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一、認(rèn)真組織開展摸底情況
結(jié)合大快嚴(yán)、百日攻堅(jiān)、小散亂污綜合整治等專項(xiàng)工作,**街道積極開展工貿(mào)行業(yè)粉塵防爆、有限空間及金屬冶煉企業(yè)調(diào)查摸底,轄區(qū)內(nèi)涉及金屬冶煉的企業(yè)有兩家;涉爆粉塵企業(yè)有一家;涉及有限空間作業(yè)的企業(yè)有4家。
二、 扎實(shí)開展教育培訓(xùn)工作
為配合開展工貿(mào)行業(yè)粉塵防爆、有限空間及金屬冶煉安全專項(xiàng)整治工作,**街道組織企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)安全員等進(jìn)行了安全教育培訓(xùn),由**技術(shù)服務(wù)中心專家**進(jìn)行授課講解。同時(shí)在執(zhí)法檢查的過程中,也多次向企業(yè)宣傳粉塵防爆、有限空間作業(yè)的相關(guān)常識(shí)。
三、嚴(yán)格程序,組織執(zhí)法檢查
結(jié)合大快嚴(yán)、百日攻堅(jiān)、小散亂污綜合整治等專項(xiàng)工作,**街道積極開聘請(qǐng)專家開展執(zhí)法檢查行動(dòng),全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,累計(jì)開展檢查46家次,下發(fā)文書70余份。
2017年8月2日對(duì)涉有限空間企業(yè)**有限公司進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患23處,下達(dá)責(zé)令限期整改指令書,要求企業(yè)9月13日前整改完成,9月18日進(jìn)行復(fù)查,其中四項(xiàng)未完成整改事項(xiàng)由企業(yè)提出延期整改申請(qǐng),安監(jiān)所將繼續(xù)督促企業(yè)完成整改,確保及時(shí)消除隱患。2017年8月3日**安監(jiān)所配合區(qū)安監(jiān)局對(duì)涉爆粉塵企業(yè)**有限公司進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患21處,下達(dá)責(zé)令限期整改指令書,要求企業(yè)9月13日前整改完成,經(jīng)復(fù)查,企業(yè)5處隱患未整改到位,要求其繼續(xù)整改。
正式入職已有四個(gè)多月時(shí)間,與實(shí)習(xí)期算在一起將近半年,半年的時(shí)間緊湊而有效率。
主要工作內(nèi)容包括如下幾方面:
(1)完成行業(yè)企業(yè)前期調(diào)研報(bào)告32份,行業(yè)涉及教育、通信、環(huán)保、電子商務(wù)、食品、媒體、新材料、工業(yè)設(shè)計(jì)、紡織、LED、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域。企業(yè)包括華源電熱、遠(yuǎn)傳通信、舒展科技、數(shù)銀在線、蘭特光學(xué)、奇尚標(biāo)識(shí)、方圓塑料機(jī)械、宗興齒輪、遠(yuǎn)方光電、萬隆光電、道明光學(xué)、星華反光、東科電子等。
(2)跟隨部門調(diào)度安排,深入研究并跟蹤訪談的企業(yè)包括遠(yuǎn)傳通信、舒展科技、奇尚標(biāo)識(shí)、家和智能、道明光學(xué)、聯(lián)豐東進(jìn)。目前正在參與跟蹤的項(xiàng)目包括星華反光、華光焊料。重點(diǎn)項(xiàng)目部分,完成盡職調(diào)查主要內(nèi)容及訪談安排3份,完成盡職調(diào)查前期、中期、階段性問題整理5份,完成行業(yè)協(xié)會(huì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、上下游客戶、業(yè)內(nèi)專家訪談以及會(huì)議紀(jì)要14份,提交階段性項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告3份,參與聯(lián)豐磁業(yè)投資報(bào)告的撰寫修訂、該項(xiàng)目的總體資料的歸檔整理以及完成報(bào)告后期PPT的制作。
(3)通過參加濱江創(chuàng)投服務(wù)中心、無錫物聯(lián)網(wǎng)傳感網(wǎng)產(chǎn)業(yè)高峰論壇等活動(dòng),自主接洽了嘉興普利來、無錫睿網(wǎng)科技、碧諾節(jié)能技術(shù)、百年樹智能教育聯(lián)盟、奧馳電網(wǎng)等企業(yè),搜集整理了教育、物聯(lián)網(wǎng)、智能電網(wǎng)等行業(yè)的報(bào)告、研究了這些行業(yè)中若干細(xì)分領(lǐng)域的技術(shù)和應(yīng)用。同時(shí)與上海東方匯富、臺(tái)灣華威國(guó)際、江蘇華西集團(tuán)等投資公司一起組成考察學(xué)習(xí)團(tuán),訪問調(diào)研了無錫物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū),考察了無錫物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院、無錫530計(jì)劃的矽鼎科技、德思普科技等企業(yè),為后期項(xiàng)目的開發(fā)和挖掘進(jìn)行了知識(shí)儲(chǔ)備、人脈積累。
(4)起草撰寫了《省建行與省創(chuàng)投合作平臺(tái)搭建》、《投資發(fā)展部文章遞交安排方案》等若干提案,搜集整理了關(guān)于組建基金和基金運(yùn)作模式方面的資料。
工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié):
(1)通過前期大量的行業(yè)研究,形成了一套較為系統(tǒng)的行業(yè)研究方法,在清楚合理的邏輯架構(gòu)下,行業(yè)企業(yè)信息的搜集可以快速高效地開展。
(2)通過深度參與重點(diǎn)項(xiàng)目,對(duì)項(xiàng)目流程,包括:如何從接觸項(xiàng)目->獲取對(duì)方企業(yè)認(rèn)同->如何開始盡職調(diào)查->盡職調(diào)查前期安排->盡職調(diào)查如何開展->如何撰寫訪談?dòng)涗浥c會(huì)議紀(jì)要->如何與中介機(jī)構(gòu)合作->如何撰寫投資報(bào)告->如何修正投資報(bào)告->如何做資料的歸檔整理->如何制作PPT->如何上會(huì)有了清晰而直觀的認(rèn)識(shí)。
(3)在推進(jìn)項(xiàng)目的過程中,有很多細(xì)節(jié)問題值得推敲。比如剛開始接觸項(xiàng)目,一般以服務(wù)贏得對(duì)方的信任,這個(gè)服務(wù)如何體現(xiàn),為對(duì)方提供的便利如何做到適度,不至于淪為對(duì)方的員工,同時(shí)又做得專業(yè)到位;比如保密協(xié)議的簽訂,是由對(duì)方提供保密協(xié)議還是我公司提供,是提供簡(jiǎn)單的還是詳細(xì)的,這也有學(xué)問。再比如為了保證項(xiàng)目結(jié)束時(shí)資料的完整有序,在開始項(xiàng)目之初就應(yīng)該統(tǒng)一格式,定期匯總。這需要建立在整個(gè)項(xiàng)目組參與人員上傳下達(dá),人人知會(huì)的基礎(chǔ)之上。
其他還有很多小經(jīng)驗(yàn)、小感悟,在此不一一贅述。做項(xiàng)目需要培養(yǎng)好的習(xí)慣,好的習(xí)慣又由項(xiàng)目中的經(jīng)驗(yàn)滋養(yǎng),項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)又由切身體會(huì)總結(jié)而來。所以平時(shí)自己需要多多思考。
后期計(jì)劃:
(1)繼續(xù)深入實(shí)踐項(xiàng)目流程,學(xué)習(xí)掌握精通各個(gè)環(huán)節(jié)的步驟,摸索品味細(xì)節(jié)問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
(2)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、法律知識(shí),與工作內(nèi)容相結(jié)合,邊學(xué)邊應(yīng)用。
(3)延伸學(xué)習(xí)弧線,爭(zhēng)取機(jī)會(huì)接觸了解投后管理。
【摘 要】論文將勝任力模型與企業(yè)招聘相結(jié)合,通過對(duì)A企業(yè)進(jìn)行案例研究,分析了基于崗位性勝任力模型的企業(yè)招聘工作流程、應(yīng)用實(shí)施,并對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行了總結(jié)分析,結(jié)果證明,崗位性勝任力模型不僅適用于A企業(yè),對(duì)于其他同類企業(yè)在人才招聘過程中也有一定的借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】勝任力;勝任力模型;招聘
企業(yè)的發(fā)展離不開人才,優(yōu)秀的人才不僅可以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、帶來好的經(jīng)濟(jì)收益,還能夠樹立企業(yè)形象、提升企業(yè)的知名度。招聘可以為企業(yè)提供大量人才,但是盲目的進(jìn)行,不但不能達(dá)到預(yù)期的結(jié)果,還會(huì)浪費(fèi)大量的人、財(cái)、物等,得不償失。因此,科學(xué)的招聘是有必要的,引進(jìn)勝任力模型的招聘工作可以提高招聘的效率。
一、企業(yè)背景
A公司是一家以紡織服裝外貿(mào)為主營(yíng)業(yè)務(wù),年銷售規(guī)模超過50億元,年利潤(rùn)過億,盈利能力居同行業(yè)前列,經(jīng)營(yíng)紡織服裝進(jìn)出口貿(mào)易20余年的國(guó)有控股型上市公司,致力于打造成為自營(yíng)與并重、紡織與非紡織并重、進(jìn)口與出口并重、內(nèi)貿(mào)與外貿(mào)并重、服務(wù)貿(mào)易與貨物貿(mào)易并重、新興市場(chǎng)與傳統(tǒng)市場(chǎng)并重的國(guó)際貿(mào)易集成供應(yīng)商。正因?yàn)槿绱?,公司?duì)于國(guó)際市場(chǎng)非常看重,這就激發(fā)了的公司對(duì)于外銷人員的大量需求。為了做到招聘效率的最大化,保證切實(shí)招到符合需求的外銷人員。2015年,A公司人力資源部開始探索外銷員崗位勝任力模型。
二、基于崗位性勝任力模型的企業(yè)招聘工作流程
基于崗位勝任力的招聘工作,主要通過勝任力模型來發(fā)揮評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)作用,比較應(yīng)聘者的勝任力水平和崗位勝任力模型的匹配程度。它不僅注重專業(yè)的知識(shí)、技能等顯性因素,還更加注重對(duì)員工的態(tài)度、品質(zhì)、價(jià)值觀等深層次特質(zhì)的評(píng)價(jià)。一般來說,基于崗位勝任力模型的招聘工作需要經(jīng)歷以下幾個(gè)環(huán)節(jié):
1.確認(rèn)崗位勝任力模型,從崗位勝任力中分析、提取需要重點(diǎn)關(guān)注的選拔關(guān)鍵要素。
2.對(duì)選拔關(guān)鍵要素結(jié)合部門業(yè)務(wù)特點(diǎn)等情況進(jìn)行梳理、排序、搭配組合,形成具體崗位的招聘關(guān)鍵要素。
3.經(jīng)提煉形成具體崗位的選拔關(guān)鍵公素后,與公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理反饋、交流,校正偏差,最終確定具體崗位的選拔關(guān)健要素,并作為提名的重要參考要件。
三、基于崗位性勝任力模型的A企業(yè)招聘工作應(yīng)用實(shí)施
在決定引入勝任力模型之后,開始大量調(diào)研、訪談、測(cè)評(píng),形成了符合公司要求的外銷員崗位勝任力模型。其后,A公司人力資源部開始嘗試應(yīng)用崗位勝任力模型于招聘工作中。下面是具體實(shí)施過程:
1.確認(rèn)外銷員崗位勝任力模型,A公司根據(jù)勝任力模型的相關(guān)理論及方法,針對(duì)公司外銷員崗位建立了勝任力模型。為做好該項(xiàng)工作,A公司對(duì)下屬直屬公司的優(yōu)秀外銷員、人事經(jīng)理、外貿(mào)總經(jīng)理以及外部專家進(jìn)行了深度訪談。訪談的重點(diǎn)是從被訪人交談中,捕捉優(yōu)秀外銷員的個(gè)性特質(zhì)、行為特征和知識(shí)技能。通過對(duì)訪談內(nèi)容分析,初步梳理歸納出包括個(gè)性特征、必備知識(shí)、技能和綜合能力、經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)在內(nèi)的構(gòu)成要素。然后,根據(jù)問卷調(diào)查數(shù)據(jù)匯總分析,形成關(guān)鍵性要素項(xiàng)、參考性要素項(xiàng)。最后,進(jìn)一步對(duì)各要素進(jìn)行定義,并劃分要素的層級(jí)和評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),從而將模型導(dǎo)入實(shí)際應(yīng)用。
2.選拔要素分析,結(jié)合選拔崗位的要求濃縮提煉了選拔關(guān)鍵7要素,并對(duì)應(yīng)于關(guān)鍵行為。這些關(guān)鍵要素涵蓋1項(xiàng)核心個(gè)性特征,1項(xiàng)核心業(yè)務(wù)知識(shí),5項(xiàng)核心業(yè)務(wù)能力。
3.選拔關(guān)鍵7要素按照基礎(chǔ)性、重要性進(jìn)行分類排序,建立勝任力選拔要素模型參考圖。
4.對(duì)提取的關(guān)鍵選拔要素及模型,在外貿(mào)事業(yè)部三家直屬公司內(nèi)廣泛聽取意見,進(jìn)行完善。
5.結(jié)合公司各部門業(yè)務(wù)特點(diǎn),將外銷員工作崗位大體上分為類、自營(yíng)類,在對(duì)照選拔關(guān)鍵7要素時(shí)注意各有側(cè)重。
6.統(tǒng)一思想,在年度選拔、晉升人員前,將選拔關(guān)鍵7要素下發(fā)各部門,由各部門對(duì)照選拔要素考慮人選。
7.考察干部過程中,人力資源部圍繞選拔7要素進(jìn)行訪談,并建議被訪談人員能夠就被考核人員的相關(guān)情況重點(diǎn)交流。
8.訪談結(jié)束,人力資源部找本人溝通時(shí),也請(qǐng)被考核者圍繞選拔關(guān)鍵7要素介紹總結(jié)的工作成績(jī)、不足等情況,人力資源部對(duì)照選拔關(guān)鍵7要素進(jìn)行反饋、指導(dǎo)。
該模型大致體現(xiàn)了以良好的個(gè)性特征、扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)為基礎(chǔ),5項(xiàng)核心業(yè)務(wù)能力為中高端要素的勝任力特征。需要說明的是,對(duì)于外語、外貿(mào)等通用知識(shí)技能未列人選拔關(guān)鍵要素是因?yàn)橥庹Z、外貿(mào)通用知識(shí)是做好外銷員的基礎(chǔ)知識(shí)技能,但是尚不能構(gòu)成勝任力選拔要素。其次,對(duì)于職業(yè)素養(yǎng)、責(zé)任心、事I心等素質(zhì)要求,我們也沒有列人選拔關(guān)鍵要素,并非不重視該類別素質(zhì),而是將這些素質(zhì)貫穿于選拔關(guān)鍵7要素的學(xué)習(xí)、實(shí)踐及關(guān)鍵行為中進(jìn)行考察。
四、基于崗位性勝任力模型的A企業(yè)招聘工作總結(jié)分析
1.崗位勝任力模型轉(zhuǎn)化到選拔實(shí)踐,需要按照選拔關(guān)注點(diǎn)進(jìn)行細(xì)分。崗位勝任力模型一般包括個(gè)性特征、必備知識(shí)、技能和綜合能力、經(jīng)歷體驗(yàn)等內(nèi)容,但是涉及到與選拔相關(guān)的關(guān)鍵要素主要集中在核心個(gè)性特征、核心知識(shí)技能和核心能力。唯有這樣,我們?cè)谶x拔中才能夠聚焦重點(diǎn)、焦點(diǎn) ,在選拔于部有分歧時(shí)有取舍標(biāo)準(zhǔn)。
2.選拔關(guān)鍵要素分類排序,增強(qiáng)崗位勝任力模型的實(shí)用性。從崗位勝任力模型抽取出選拔關(guān)鍵7要素僅僅是工作的第一步,事實(shí)上關(guān)鍵7要素涵蓋個(gè)性特征、知識(shí)技能、核心能力等內(nèi)容,需要進(jìn)一步細(xì)分為基礎(chǔ)模塊、高端模塊,以利于我們較早甄選、考察到有潛力為公司作出較大貢獻(xiàn)的人員。
3.調(diào)查研究與反饋驗(yàn)?zāi)J亲龊迷擁?xiàng)工作的重要保證。崗位勝任力模型離不開大最的調(diào)查研究工作,同時(shí)離不開建立模型后的驗(yàn)證工作。要想讓選拔關(guān)鍵7要素得到大家的認(rèn)同,從開始階段就要善于利用調(diào)查研究成果,后期要注意反饋驗(yàn)?zāi)#粩嗤晟啤?/p>
4.全方位使用選拔關(guān)鍵7要素確保工作成效。有了選拔關(guān)鍵7要素之后,要在事業(yè)部總經(jīng)理、部門經(jīng)理、人力資源部人員、訪談人員、被考核者中做細(xì)致的宣傳工作,確保大家自覺使用,這樣在選拔考察干部過程中,才能為提高選拔工作質(zhì)量提供保障。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞:人民幣升值;貿(mào)易壁壘;擴(kuò)大內(nèi)需;品牌戰(zhàn)略
一、江蘇省紡織服裝行業(yè)現(xiàn)狀
2009年是中國(guó)紡織服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年,雖然整個(gè)行業(yè)的增長(zhǎng)幅度較以往稍有減緩,但總的來說比起2008年還是有所回暖的。江蘇服裝行業(yè)的整體情況是“生產(chǎn)保持平穩(wěn)增長(zhǎng),生產(chǎn)和銷售的銜接基本協(xié)調(diào);利潤(rùn)同比有所下降,虧損額有所上升;出口額增長(zhǎng)平穩(wěn)”,根據(jù)2008 年上半年統(tǒng)計(jì),江蘇規(guī)模以上服裝企業(yè)2670 家,從業(yè)人員69.4 萬人,資產(chǎn)961 億元,2008 年前三季度,全省規(guī)模以上服裝企業(yè)完成現(xiàn)價(jià)產(chǎn)值同比增長(zhǎng)12.3%,增速低于2007 年同期11 個(gè)百分點(diǎn),1-9 月累計(jì)產(chǎn)銷率98.2%, 同比微升0.1 個(gè)百分點(diǎn);實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比下降5.8%,比2007 年同期增幅回落23.9 個(gè)百分點(diǎn);虧損額同比上升63.1% ;服裝出口受阻,增速放緩,1-9 月全省服裝出口總額同比增長(zhǎng)17.2%,增速比上半年回落4.4 個(gè)百分點(diǎn)。
二、江蘇省紡織服裝行業(yè)受到的各種影響分析
(一)人民幣升值
由于資本項(xiàng)目、外貿(mào)順差大幅度增加的現(xiàn)狀仍在持續(xù),國(guó)家外匯儲(chǔ)備仍在大幅增加,以及在全球匯率體系下加元,美元,澳元,升值的大方向?qū)o可置疑。
從國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)中可以看出,從2005年人民幣對(duì)美元的匯率年平均第一次掉到8.00以下,到2008年4月10日人民幣兌美元的匯率已經(jīng)突破7.00的大關(guān),再到現(xiàn)在的6.826附近。人民幣受國(guó)際影響在不斷的升值,對(duì)于本身已經(jīng)利潤(rùn)很微薄的紡織服裝行業(yè)有很大的影響。據(jù)有關(guān)方面研究,人民幣每升值一個(gè)百分點(diǎn),紡織行業(yè)銷售利潤(rùn)將降低二到六個(gè)百分點(diǎn)。若人民幣升值五到十個(gè)百分點(diǎn),行業(yè)利潤(rùn)將下降百分之十到百分之六十。特別像是對(duì)出口依存度很高服裝行業(yè),損失更大。拿江蘇省紡織工業(yè)集團(tuán)服裝公司來說, 2009年服裝出公司口額達(dá)到8200萬美元,利潤(rùn)有靠近1200萬美元,但若是人民幣上升一個(gè)百分點(diǎn),利潤(rùn)將下降近七個(gè)百分點(diǎn)。就靠近80萬美金。對(duì)于江蘇省整個(gè)服裝行業(yè)來說損失就更為巨大。
(二)紡織品出口退稅率進(jìn)一步下調(diào)
出口退稅近期又成為了大家重點(diǎn)關(guān)注的問題,它關(guān)系到相關(guān)企業(yè)的盈虧,甚至是存亡。其中服裝行業(yè)受的影響又尤為巨大。金融危機(jī)爆發(fā)以后,許多紡織服裝中小型企業(yè)都面臨著倒閉的命運(yùn),大多企業(yè)即使不倒閉也只能勉強(qiáng)生存,為了緩解紡織行業(yè)面臨的壓力,2008年7月底,財(cái)政部,國(guó)家稅務(wù)總局聯(lián)合下發(fā)通知,自2008年8月1日起,部分紡織品,服裝的出口退稅率,從百分之十一提高到十三,10月21日又聯(lián)合下發(fā)申明,決定從11月1日起再次上調(diào)紡織出口的退稅率到百分之十四。而在現(xiàn)在,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)漸漸走出低谷,走向復(fù)蘇,服裝紡織行業(yè)出口退稅率再次下調(diào),而這可能會(huì)帶動(dòng)服裝紡織產(chǎn)業(yè)鏈的一系列改變。據(jù)了解,有很多公司實(shí)質(zhì)上服裝的買賣收益和支出基本出于平衡,利潤(rùn)的主要來源,甚至是所有來源都是來自于退稅部分,退稅率的降低必然降低了企業(yè)的利潤(rùn)。下面就以江蘇省紡織工業(yè)集團(tuán)服裝公司為例來證明一下退稅對(duì)利潤(rùn)的影響問題。
本文將采用彈性系數(shù)的分析方法來分析,出口退稅率對(duì)利潤(rùn)的影響。
1.指標(biāo)的選取
選取的指標(biāo)是出口退稅率對(duì)利潤(rùn)率的彈性dr/r / de/e ,其中dr/r是相應(yīng)引起利潤(rùn)的變化比率,de/e是出口退稅的變化率。
出口退稅的變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)的影響有如下幾種情況:
當(dāng)dr/r / de/e=1時(shí) 出口退稅率的變動(dòng)幅度與利潤(rùn)的變動(dòng)幅度相等
當(dāng)dr/r / de/e>1時(shí) 出口退稅率的變動(dòng)幅度對(duì)利潤(rùn)的影響較大
當(dāng)dr/r / de/e
2.相關(guān)數(shù)據(jù)的收集和計(jì)算
本文收集了2002年到2009年的相關(guān)數(shù)據(jù),包括出口退稅率和服裝公司每年的利潤(rùn),并對(duì)其進(jìn)行了彈性分析,如表1所示
⑥數(shù)據(jù)來源:江蘇省紡織工業(yè)集團(tuán)服裝進(jìn)出口有限公司03-09年工作總結(jié)
3.數(shù)據(jù)分析
從圖表中看,服裝出口退稅率彈性基本為正值,即說明出口退稅率的提高必然引起利潤(rùn)率的提高,但有時(shí)候出口退稅的降低,服裝公司整年的利潤(rùn)還是會(huì)提高。這其實(shí)與整體并不矛盾,雖然出口退稅率降低,但是由于公司發(fā)展的比較迅速,業(yè)務(wù)量也在逐年增強(qiáng),而老客戶也愿意承擔(dān)一部分由于出口退稅而使企業(yè)造成的利潤(rùn)減少,所以整體來說,年利潤(rùn)還是增長(zhǎng)的。從數(shù)值來看,出口退稅率彈性都在一以下,但是基本都在百分之二十以上,所以對(duì)利潤(rùn)的影響雖然不是很巨大,但還是十分可觀的。再加上大形式出口退稅率會(huì)進(jìn)一步下調(diào),所以企業(yè)必須采取其他措施來填補(bǔ)此塊的利潤(rùn)損失。
(三)服裝行業(yè)工人工資提高,原材料價(jià)格上漲
對(duì)于紡織服裝業(yè)來說,服裝的成本核價(jià)包括面料價(jià)格,輔料價(jià)格,工繳,商檢報(bào)關(guān),包裝,運(yùn)費(fèi)等等。而占據(jù)大頭當(dāng)然是面輔料價(jià)格和工繳,而面輔料價(jià)格就是原材料的價(jià)格,工繳也就是工人工資。這兩項(xiàng)的價(jià)格高低,決定了衣服的成本,也就基本決定了報(bào)價(jià)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)的多少。
1.輔料價(jià)格上漲
2009年,礦石的價(jià)格幅都很大,所以金屬輔料的價(jià)格也在一路攀升。至于面料,作為最主要的原材料,由于基于棉花,紗的價(jià)格上漲,所以面料價(jià)格也一直高居不下。2009年10月份,國(guó)內(nèi)棉花價(jià)格指數(shù)價(jià)格為14022元/噸,比上月末上漲875元/噸,聚脂切片,滌綸短纖,滌綸長(zhǎng)絲價(jià)格比上月均有不同程度上漲,漲幅在950-1050元/噸。這些都使的面料的價(jià)格不斷提高。與09年同期相比,蘇紡服裝公司所購(gòu)進(jìn)面料,桃皮絨漲了2元一米,斜紋紗卡漲了1.5元一米,基本每種面料的漲幅都超過了百分之十。
2.服裝行業(yè)工人工資的增加
工廠的利潤(rùn)也就在百分之三到百分之五左右,然而隨著物價(jià)的上漲,越來越感覺到生活成本的增加,原來的工資已經(jīng)不能滿足工人的需求。此外,現(xiàn)在的年輕人對(duì)于這種枯燥體力活不能承受。特別在蘇南地區(qū),很多工廠出現(xiàn)了招不到工人的情況。只能通過提高工人工資來吸引人。從蘇紡服裝公司來看,基本上下屬的兩個(gè)工廠,銅錦制衣,同泰服飾,工人的平均工資漲幅也超過了百分之十。
原材料價(jià)格的上漲,工人工資的提高,都進(jìn)一步增加了服裝成本。使得服裝外貿(mào)出口的競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)額都有很大的下降。同時(shí)由于成本的提高,很多外國(guó)的服裝企業(yè)都在逐漸將部分訂單轉(zhuǎn)移到越南,非洲等人力資源豐富,但是成本更低的國(guó)家。若還是按照原來的發(fā)展模式,則江蘇省紡織服裝行業(yè)將面臨更大的危機(jī)。
(四)貿(mào)易和技術(shù)壁壘
貿(mào)易和技術(shù)壁壘很大程度上抑制了江蘇省服裝外貿(mào)的快速發(fā)展,各種規(guī)定,條款都將很多服裝外貿(mào)公司阻擋在了訂單之外。下面就介紹四種最常見的貿(mào)易技術(shù)壁壘。
1.過渡性保障措施(TSM)
目前江蘇身省紡織業(yè)對(duì)國(guó)際的依賴程度達(dá)到了百分之四十以上,服裝業(yè)在百分之五十以上,加上出口產(chǎn)品的價(jià)格在國(guó)際上有很大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),我國(guó)服裝行業(yè)的出口很容易被歐美等國(guó)家認(rèn)為對(duì)其市場(chǎng)有巨大沖擊力。為了保護(hù)其本國(guó)市場(chǎng),會(huì)對(duì)中國(guó)的紡織服裝業(yè)采取各種貿(mào)易壁壘措施。
2.技術(shù)貿(mào)易壁壘(TBT)
江蘇省紡織服裝企業(yè)有超過百分之七十受TBT的影響,每年損失超過20億美元,而其中主要的技術(shù)貿(mào)易壁壘有以下幾種。
(1)有關(guān)的技術(shù)法規(guī)對(duì)紡織品服裝出口的影響,包括服裝有害物質(zhì)殘留量多少的界定,還有標(biāo)簽必須符合有關(guān)部門的規(guī)定
(2) 合格的評(píng)定程序?qū)K省紡織服裝出口的影響:主要包括ISO9000,ISO14000的權(quán)威性認(rèn)證測(cè)試
(3) 服裝出口受各個(gè)國(guó)家不同標(biāo)準(zhǔn)的影響
3.綠色貿(mào)易壁壘(GBT)
關(guān)于綠色貿(mào)易壁壘,舉個(gè)例子:生態(tài)標(biāo)簽的限定,包括紡織纖維標(biāo)準(zhǔn),紡織加工化學(xué)標(biāo)準(zhǔn),以及生態(tài)紡織品的認(rèn)證。
(五)業(yè)務(wù)員經(jīng)驗(yàn)的不足
在訂單的處理過程中,多多少少會(huì)發(fā)生一些問題。一些經(jīng)驗(yàn)不夠豐富的業(yè)務(wù)員卻不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),再將要出貨時(shí),被查驗(yàn)出來,引發(fā)爭(zhēng)端。
在面對(duì)以上種種不利的條件下,怎樣在不利的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中脫穎而出,走出現(xiàn)在紡織服裝行業(yè)的困境,成為企業(yè)必須面對(duì)和解決的問題。企業(yè)必須要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),必須要和政府,其他企業(yè)合作應(yīng)對(duì)貿(mào)易壁壘問題,必須在發(fā)展中持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
四、江蘇省紡織服裝行業(yè)應(yīng)對(duì)策略分析
(一)紡織服裝業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和改進(jìn)
1.加大,加快紡織服裝的研發(fā)和企業(yè)改造力度。
江蘇省紡織企業(yè)首先應(yīng)該加大原材料結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快實(shí)現(xiàn)原材料的多元化,提高天然及再生資源類纖維使用比重等,在原材料供應(yīng)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)多元化、環(huán)?;?高科技化。其次,對(duì)紡織先進(jìn)加工技術(shù)、清潔生產(chǎn)技術(shù)以及行業(yè)核心設(shè)備的研究和開發(fā),提升原有低檔紡織產(chǎn)品的質(zhì)量和層次;充分利用國(guó)產(chǎn)棉、毛、絲、麻等天然纖維的原材料優(yōu)勢(shì)進(jìn)行面料新品種,新外觀的設(shè)計(jì)研發(fā)。加強(qiáng)印染和后續(xù)處理企業(yè)的改造,加強(qiáng)服裝設(shè)備的改造,以提高服裝的質(zhì)量和層次。
2.加快核心產(chǎn)業(yè)的調(diào)整
推進(jìn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。拓大紡織產(chǎn)品的應(yīng)用范圍,加快發(fā)展醫(yī)用、汽車用,軍用等產(chǎn)業(yè)用的紡織品,培育出新的增長(zhǎng)點(diǎn),并致力于發(fā)展裝飾用紡織品,用以滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的文化生活需要;使化纖纖維行業(yè)結(jié)構(gòu)處于合理化,大力開發(fā)功能化、差別化纖維,使得自己能夠更多的提供制作高檔服裝的面料。
3.大力推進(jìn)自主品牌建設(shè)
創(chuàng)建國(guó)際化的自主知名品牌。在當(dāng)今國(guó)際市場(chǎng)上,服裝品牌的塑造已經(jīng)成為提高服裝公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,品牌的競(jìng)爭(zhēng)是高級(jí)別的競(jìng)爭(zhēng),其競(jìng)爭(zhēng)的意義在于隱藏在品牌內(nèi)部的科技和文化。能否創(chuàng)造出擁有忠實(shí)追隨者的國(guó)內(nèi)名牌,甚至世界名牌,是江蘇省紡織服裝企業(yè)能否提升產(chǎn)品附加值、增強(qiáng)服裝產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。大力培育出一批在品牌設(shè)計(jì)、技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷渠道建設(shè)方面有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的企業(yè),使紡織服裝自主品牌產(chǎn)品的出口比重提高。
4.推進(jìn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,加強(qiáng)員工培訓(xùn)
提高產(chǎn)業(yè)的集中度,形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。以市場(chǎng)為導(dǎo)向,把具有潛力的企業(yè)做大做強(qiáng),并且加快產(chǎn)業(yè)整合,加快推動(dòng)企業(yè)兼并重組,提高產(chǎn)業(yè)集中程度。引導(dǎo)中小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合,形成具有差別化的產(chǎn)品特色。打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈,提高相應(yīng)的配套加工能力,形面向國(guó)際,國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)不同消費(fèi)群體的高、中、低檔紡織服裝產(chǎn)品體系。大力推進(jìn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)策略,積極鼓勵(lì)有條件的紡織服裝企業(yè)“走出去”。并且要重視員工的技能培訓(xùn),培養(yǎng)出高素質(zhì)的業(yè)務(wù)員,用業(yè)務(wù)員來帶動(dòng)公司業(yè)務(wù)量的上漲。
總之,推動(dòng)江蘇省紡織服裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),從根本上擺脫以高數(shù)量,低價(jià)格增長(zhǎng)型為主要特征的發(fā)展模式,大力發(fā)展具有高附加值的產(chǎn)品,才能適應(yīng)現(xiàn)在服裝行業(yè)的形勢(shì),才能在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
(二)合理應(yīng)對(duì)紡織服裝業(yè)貿(mào)易壁壘,擴(kuò)大出口
1.針對(duì)TSM對(duì)策:
(1)普及TSM的相關(guān)知識(shí),對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的結(jié)構(gòu),狀況進(jìn)行深入分析和探討,并對(duì)江蘇省的紡織服裝出口過程和形式進(jìn)行跟蹤調(diào)查,以調(diào)節(jié)出口節(jié)奏的緩急。
(2)充分利用WTO的規(guī)則,減輕TSM對(duì)江蘇省紡織服裝企業(yè)的影響。并且可以通過國(guó)家的強(qiáng)大力量,對(duì)實(shí)施TSM的國(guó)家進(jìn)行交涉。
2.針對(duì)TBT對(duì)策:
(1)建立TBT預(yù)警與快速反應(yīng)系統(tǒng)
(2)充分利用《TBT協(xié)議》的相關(guān)條款
(3)積極參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制定和修改
(4)提高紡織行業(yè)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)
3.針對(duì)GBT對(duì)策:
(1)加大環(huán)保宣傳力度和綠色信息的采集
(2)制定并完善紡織品生態(tài)標(biāo)準(zhǔn)及其相關(guān)的法律法規(guī),致力于發(fā)展生態(tài)紡織品
4.打破貿(mào)易壁壘的其他對(duì)策:
包括提高紡織品服裝的質(zhì)量,充分發(fā)揮紡織行業(yè)協(xié)會(huì)的積極作用,出口實(shí)施多元化市場(chǎng)戰(zhàn)略等等。
(三)擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng),加強(qiáng)內(nèi)需
中國(guó)國(guó)內(nèi)的需求本身就很大,江蘇省紡織服裝企業(yè)所要做的是建立,經(jīng)營(yíng)自己品牌,建立自己的國(guó)內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)。
四、結(jié)論
總的來說,雖然國(guó)內(nèi)外形式對(duì)紡織服裝業(yè)來說比較嚴(yán)峻。但是這也給了我們江蘇省企業(yè)改革的動(dòng)力和契機(jī),只要企業(yè)能夠在鞏固核心業(yè)務(wù)下,努力進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí),努力開拓新的市場(chǎng)和新的合作伙伴,穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)形象和品牌建設(shè),積極配合政府,行業(yè)協(xié)會(huì)克服貿(mào)易壁壘,培養(yǎng)自己一批優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,服裝企業(yè)肯定可以在以后越來越激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。
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按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求,堅(jiān)持“企業(yè)自查是基礎(chǔ)、檢查督查是關(guān)鍵、消除隱患是核心、遏制事故是目標(biāo)”的原則,不斷加大安全監(jiān)管力度,及時(shí)消除隱患,切實(shí)保障危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆物品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用安全,堅(jiān)決杜絕危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆物品生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定。
(一)專項(xiàng)整治的范圍
全鎮(zhèn)所有危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用和運(yùn)輸企業(yè),重點(diǎn)檢查整治易燃易爆物品經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用和運(yùn)輸企業(yè),重點(diǎn)檢查整治煙花爆竹配送公司、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)店、加油站、益順液化氣站、氣體站及糧食加工企業(yè)、紡織企業(yè)、木質(zhì)家具企業(yè)等經(jīng)營(yíng)單位。
(二)專項(xiàng)整治的重點(diǎn)
重點(diǎn)排查居民集中居住區(qū)、人員密集場(chǎng)所以及危險(xiǎn)貨物站場(chǎng)、車站、油氣罐區(qū)等。
(三)專項(xiàng)整治的內(nèi)容
1、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況,安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實(shí)五到位”情況;
2、危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆物品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用場(chǎng)所安全間距是否滿足標(biāo)準(zhǔn)要求;
3、檢查構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的危化品儲(chǔ)存?zhèn)}庫等場(chǎng)所辨識(shí)評(píng)估、登記備案和安全管理等工作情況;危險(xiǎn)化學(xué)品“兩重點(diǎn)一重大”監(jiān)測(cè)、監(jiān)控、報(bào)警、聯(lián)鎖裝置是否完好;
4、在易燃、易爆區(qū)域設(shè)置固定式可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警裝置及裝置的完好有效情況;
5、按照規(guī)定設(shè)置防靜電、防雷設(shè)施是否定期檢測(cè)完好有效;
6、安全管理人員、特種作業(yè)人員、危險(xiǎn)崗位作業(yè)人員、?;愤\(yùn)輸車輛駕駛員、押運(yùn)員、裝卸人員、壓力容器操作員教育培訓(xùn)及持證情況;
7、消防設(shè)施、設(shè)備是否完好;應(yīng)急救援器材、設(shè)備、物資配備情況及應(yīng)急演練開展情況;
8、動(dòng)火、臨時(shí)用電、受限空間作業(yè)等特殊作業(yè)是否嚴(yán)格實(shí)行票證管理;
9、隱患排查治理“兩化”體系建設(shè)和運(yùn)行情況;
10、查驗(yàn)危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆物品運(yùn)輸車輛按核定量進(jìn)行充裝及登記情況。
(一)各村(居)民委員會(huì)負(fù)責(zé)全面排查整治轄區(qū)內(nèi)所有煙花爆竹商店,重點(diǎn)檢查無證經(jīng)營(yíng)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)店;
(二)鎮(zhèn)安辦組織對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)加油站、液化氣站、氣體站、化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)開展執(zhí)法檢查,對(duì)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)店進(jìn)行暗查、抽查;
(三)鎮(zhèn)安辦牽頭,派出所參加,負(fù)責(zé)全面排查整治易燃易爆物品儲(chǔ)存企業(yè)、劇毒化學(xué)品儲(chǔ)存企業(yè);
(四)江警中隊(duì)牽頭,排查整治危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆物品道路運(yùn)輸企業(yè);
(五)工商所牽頭,派出所參加,排查整治集貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆物品的經(jīng)營(yíng)單位;
(六)村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心牽頭,排查整治燃?xì)饨?jīng)營(yíng)單位、燃?xì)廨斔凸艿腊踩?/p>
(七)其他安委會(huì)成員單位負(fù)責(zé)所屬行業(yè)企業(yè)的排查整治工作。
(一)安排部署、調(diào)查摸底階段(2015年8月16日至8月20日)
1、各相關(guān)單位要全面開展對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆物品安全專項(xiàng)整治工作。
2、各相關(guān)單位要認(rèn)真履行屬地監(jiān)管和行業(yè)監(jiān)管職責(zé),在所屬轄區(qū)和所屬行業(yè)全面開展調(diào)查摸底工作,將危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆物品專項(xiàng)整治調(diào)查摸底情況統(tǒng)計(jì)建檔(表格見附件1),于9月1日前上報(bào)鎮(zhèn)安委會(huì)辦公室(鎮(zhèn)政府205室)。
(二)自查自改階段(2015年8月20日至8月25日)
各相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要迅速開展自查自糾,對(duì)本單位涉及的危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆物品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用和運(yùn)輸各個(gè)環(huán)節(jié)認(rèn)真排查治理事故隱患,并將自查自改情況于9月1日前報(bào)送鎮(zhèn)安委會(huì)辦公室(鎮(zhèn)政府205室,郵箱)和行業(yè)主管部門。
(三)檢查督查階段(2015年8月26日至9月3日)
1、各部門和單位對(duì)所屬轄區(qū)和所屬行業(yè)相關(guān)企業(yè)按照全覆蓋的要求,認(rèn)真開展專項(xiàng)整治工作,督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,消除事故隱患。
2、鎮(zhèn)安委會(huì)辦公室將對(duì)各地、各行業(yè)和領(lǐng)域的相關(guān)單位進(jìn)行督查,并適時(shí)通報(bào)相關(guān)情況;對(duì)排查治理工作不認(rèn)真、不到位、走過場(chǎng)的單位,依法依規(guī)從嚴(yán)從重追究相關(guān)單位和人員責(zé)任。
各部門、單位要扎實(shí)開展檢查督查,對(duì)查出的問題逐一登記,認(rèn)真填寫專項(xiàng)整治檢查表(附件2),并將轄區(qū)內(nèi)或行業(yè)內(nèi)的整治情況進(jìn)行匯總(附件3),建立專項(xiàng)整治工作檔案。附件2和附件3填寫后于9月3日前上報(bào)鎮(zhèn)安委會(huì)辦公室(鎮(zhèn)安辦205室,聯(lián)系電話:)。
(四)鞏固成果、
總結(jié)提高階段(2015年9月3日至9月15日)各部門、單位要以此次專項(xiàng)整治為契機(jī),全面摸清屬地和行業(yè)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆物品安全監(jiān)管底數(shù),并對(duì)專項(xiàng)整治工作中發(fā)現(xiàn)的問題,督促整改落實(shí),全面總結(jié)專項(xiàng)整治工作經(jīng)驗(yàn)及不足,推動(dòng)建立危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆物品的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。
(一)要高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到、總理重要指示批示精神上來,清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性、突發(fā)性,進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí),牢固樹立安全發(fā)展理念,以更加堅(jiān)決的態(tài)度、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的措施,堅(jiān)決打好危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆物品安全專項(xiàng)整治這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。各分管領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范,親自深入生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所督促檢查,加大對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)企業(yè)的整治力度,真正了解實(shí)情、發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)督促落實(shí)整改。各相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,認(rèn)真組織開展自查自糾,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,堅(jiān)決防范事故發(fā)生。
(二)要全面排查,落實(shí)安全責(zé)任。要結(jié)合實(shí)際制定工作方案,工作方案必須明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,確保工作落實(shí)。同時(shí)各地、各部門要立即開展排查整治工作,做到不留死角、全面覆蓋,確保檢查一處、嚴(yán)把一處安全生產(chǎn)關(guān);要深入細(xì)致,不放過任何隱患和問題。
(三)要加強(qiáng)協(xié)作,及時(shí)報(bào)送信息。要按照職責(zé)分工,加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),形成齊抓共管的合力,督促專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處。各地、各部門于2015年9月5日前上報(bào)專項(xiàng)整治工作總結(jié)和專項(xiàng)整治情況匯總表到鎮(zhèn)安委會(huì)辦公室(鎮(zhèn)政府205室),報(bào)送資料必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)簽字并加蓋單位公章。
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