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綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化范文第1篇

關(guān)鍵詞：變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)；信號(hào)；標(biāo)準(zhǔn)化

作者簡(jiǎn)介：張江（1983-），女，內(nèi)蒙古四子王旗人，華北電力大學(xué)電氣工程學(xué)院。（河北 保定 071003）

中圖分類號(hào)：TM63 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-0079（2013）17-0226-03

隨著變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了在地區(qū)電網(wǎng)內(nèi)的普及，加上地區(qū)電網(wǎng)監(jiān)控中心的投運(yùn)，初步完成了變電站無人值班和集控運(yùn)行維護(hù)模式。與此同時(shí)，無人值班變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)信號(hào)數(shù)據(jù)量急劇增加，異常天氣情況或故障時(shí)變電站事故跳閘，大量信號(hào)上傳到地區(qū)電網(wǎng)監(jiān)控中心，會(huì)影響運(yùn)行值班人員的事故判斷，延誤事故的處理。此外，一定數(shù)量信號(hào)的持續(xù)上傳，也會(huì)使運(yùn)行值班人員產(chǎn)生麻痹心理，導(dǎo)致不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常信息，這將會(huì)給無人值班變電站及地區(qū)電網(wǎng)的安全運(yùn)行帶來較大的隱患。

本文從地區(qū)電網(wǎng)變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)信號(hào)的實(shí)際情況出發(fā)，針對(duì)系統(tǒng)信號(hào)目前的現(xiàn)狀和地區(qū)電網(wǎng)監(jiān)控中心反映的運(yùn)行過程中的部分問題，就變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)信號(hào)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)行了一些技術(shù)上和管理模式方面的探討。

一、系統(tǒng)信號(hào)的現(xiàn)狀

某地區(qū)電網(wǎng)現(xiàn)有廠站37座，其中220kV變電站5座，110kV變電站24座，10kV開閉所4座，全部為綜自站。[1]廠站端自動(dòng)化設(shè)備大多采用國電南自、南瑞繼保、東方電子等廠家產(chǎn)品，因此地區(qū)電網(wǎng)內(nèi)無人值班變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)信號(hào)存在著站際間的差異，而且不同廠家對(duì)相應(yīng)的故障或異?，F(xiàn)象的描述并不一致，從而給地區(qū)電網(wǎng)監(jiān)控中心的日常運(yùn)行與監(jiān)控帶來了諸多不便與困難。

目前地區(qū)電網(wǎng)監(jiān)控中心自動(dòng)化系統(tǒng)主要采用光字牌形式和告警窗口形式兩種告警方式。

光字牌形式就是在監(jiān)控中心工作站監(jiān)控畫面上通過點(diǎn)亮光字牌對(duì)異常信號(hào)進(jìn)行告警，每個(gè)光字牌對(duì)應(yīng)一個(gè)告警信息，由于變電站內(nèi)告警信號(hào)眾多，一個(gè)顯示畫面不可能將全站光字牌全部體現(xiàn)出來，目前在監(jiān)控中心主要通過在變電站全站按電壓等級(jí)設(shè)置各變電間隔及主變壓器的光字牌總目錄，然后在各自電壓等級(jí)下設(shè)置全部相應(yīng)間隔的光字牌畫面，同時(shí)在變電站一次接線圖畫面上就各變電間隔分別設(shè)置間隔光字牌畫面。

告警窗口形式主要是在監(jiān)控中心工作站屏幕告警窗內(nèi)顯示告警條文信息來進(jìn)行告警，當(dāng)發(fā)生事故跳閘等異常時(shí)，屏幕上的告警窗內(nèi)會(huì)按照事件發(fā)生的時(shí)間順序列出所有的告警信息或異常信息，同時(shí)伴有相應(yīng)的告警音響。[2]

以上兩種告警方式中，光字牌形式在告警時(shí)不會(huì)自動(dòng)彈出，需要運(yùn)行值班人員手動(dòng)點(diǎn)擊進(jìn)入光字牌總目錄或間隔光字牌畫面進(jìn)行查看，不僅工作量大而且耗費(fèi)了大量的時(shí)間和精力，尤其不適用于發(fā)生故障跳閘等事故處理；告警窗口形式雖然要比光字牌形式更為直接和方便，但是也存在一些缺點(diǎn)。由于監(jiān)控中心接入了地區(qū)電網(wǎng)內(nèi)所有無人值班變電站，日常運(yùn)行與監(jiān)控中告警窗內(nèi)顯示的信息量太多，而且信息主次不分，無論是開關(guān)、刀閘變位等一般遙信，還是裝置異常、保護(hù)動(dòng)作等重要遙信信息都會(huì)上告警窗，如果有某變電站上傳的重要告警信息沒有及時(shí)處理，即使告警信號(hào)一直存在，也會(huì)被大量新上傳的信息刷屏而不容易被運(yùn)行值班人員發(fā)現(xiàn)，從而使得缺陷或異常不能得到及時(shí)處理而演變成事故。[3]

二、系統(tǒng)信號(hào)的分類及合并與選取原則

變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)信號(hào)是反映站內(nèi)一次和二次電氣設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的信號(hào)，根據(jù)信號(hào)的性質(zhì)和重要性，可以分為以下三類：[4]第一類為事故信號(hào)，主要反映由于非正常操作和設(shè)備故障導(dǎo)致電網(wǎng)發(fā)生重大變化而引起的斷路器跳閘、重合閘和保護(hù)裝置動(dòng)作信號(hào)、影響全站安全運(yùn)行的信號(hào)（如全站通訊中斷、消防系統(tǒng)火災(zāi)告警等），出現(xiàn)這類信號(hào)運(yùn)行值班人員需要立即進(jìn)行處理，匯報(bào)相應(yīng)調(diào)度部門、檢修部門等進(jìn)行事故處理；第二類為異常信號(hào)，主要反映變電站內(nèi)一次、二次設(shè)備狀態(tài)異常及設(shè)備健康水平變化的信號(hào)（如控制回路斷線、主變過負(fù)荷等），出現(xiàn)這類信號(hào)運(yùn)行值班人員需要通知維操人員到相關(guān)變電站現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)查看，以準(zhǔn)確判定設(shè)備狀況，能恢復(fù)的則進(jìn)行恢復(fù)，不能恢復(fù)的需要立即通知檢修部門做相應(yīng)處理；第三類為狀態(tài)信號(hào)，主要反映設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)的信號(hào)（如保護(hù)功能壓板投退、遠(yuǎn)方就地開關(guān)切換、操作開關(guān)后的變位信號(hào)等），此類信號(hào)運(yùn)行值班人員知道即可，不需要進(jìn)行處理。

針對(duì)變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)信號(hào)的選取，無人值班變電站當(dāng)?shù)睾笈_(tái)需要選取以上三類信號(hào)；監(jiān)控中心需要經(jīng)各專業(yè)會(huì)議討論后確定由無人值班變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)上傳的一類、二類、三類信號(hào)。

變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)信號(hào)的合并則秉著在不掩蓋嚴(yán)重的設(shè)備及電網(wǎng)缺陷前提下精簡(jiǎn)信息量，同時(shí)滿足監(jiān)控中心日常運(yùn)行值班的要求，對(duì)地區(qū)電網(wǎng)無人值班變電站堅(jiān)持有效監(jiān)控的基本原則。對(duì)于同一設(shè)備的同類型信號(hào)進(jìn)行合并，不同電壓等級(jí)設(shè)備的信號(hào)不合并。合并信號(hào)作為變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)上傳監(jiān)控中心的報(bào)警信號(hào)。一次設(shè)備或保護(hù)裝置在檢修、定檢過程中產(chǎn)生的頻繁變位、動(dòng)作的信息可以在監(jiān)控端進(jìn)行屏蔽，其他無效信號(hào)則可以經(jīng)調(diào)度自動(dòng)化、變電運(yùn)行、變電檢修以及綜自廠家等多方經(jīng)過專業(yè)會(huì)議討論通過后予以屏蔽。[5]

三、系統(tǒng)信號(hào)的標(biāo)準(zhǔn)化管理

1.信息內(nèi)容及作業(yè)流程的標(biāo)準(zhǔn)化

變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)信號(hào)雖然數(shù)據(jù)總量龐大，但其信息內(nèi)容卻是相對(duì)固定的，實(shí)施相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理可以改善系統(tǒng)信號(hào)的現(xiàn)狀。

標(biāo)準(zhǔn)化信息表包括硬結(jié)點(diǎn)信息和保護(hù)軟報(bào)文。其中硬結(jié)點(diǎn)信息由設(shè)計(jì)部門提供，綜自廠家按照相應(yīng)要求結(jié)合保護(hù)裝置自身特點(diǎn)提供保護(hù)軟報(bào)文，統(tǒng)一并規(guī)范各報(bào)文信號(hào)名稱后，設(shè)計(jì)部門確定最終的變電站標(biāo)準(zhǔn)化信息表。信號(hào)的標(biāo)準(zhǔn)化工作由生技部門牽頭，協(xié)調(diào)調(diào)度自動(dòng)化、變電運(yùn)行、變電檢修，以及綜自廠家等多方開展信號(hào)的分類、選取、合并等工作，規(guī)范信號(hào)的名稱，屏蔽無效信號(hào)，經(jīng)審核后確定最終的標(biāo)準(zhǔn)化信息表。相應(yīng)的作業(yè)流程如圖1所示。

設(shè)計(jì)階段完成的標(biāo)準(zhǔn)化信息表中的基礎(chǔ)信息內(nèi)容主要包括地區(qū)電網(wǎng)無人值班變電站的遙信、遙測(cè)和遙控信息，在監(jiān)控中心建設(shè)初期，省公司生技部門出臺(tái)了相關(guān)的無人值班變電站信息配置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，[6]對(duì)無人值班變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)上傳監(jiān)控中心的信號(hào)信息做了充分詳細(xì)的規(guī)定，該配置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)也是作為地區(qū)所有無人值班變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)信號(hào)接入監(jiān)控中心自動(dòng)化系統(tǒng)的工作標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，地區(qū)電網(wǎng)全部的無人值班變電站都是在運(yùn)行的情況下接入監(jiān)控中心自動(dòng)化系統(tǒng)的，后期僅能夠結(jié)合停電計(jì)劃進(jìn)行一部分遠(yuǎn)動(dòng)調(diào)試試驗(yàn)，只有少數(shù)幾個(gè)廠站因?yàn)楹笃谶M(jìn)行了全站綜自改造，才有針對(duì)性的進(jìn)行了遠(yuǎn)動(dòng)調(diào)試的全部工作?？紤]到監(jiān)控中心的實(shí)際運(yùn)行與監(jiān)控，以及監(jiān)控中心自動(dòng)化系統(tǒng)日常維護(hù)的實(shí)際需要，實(shí)現(xiàn)監(jiān)控中心新舊兩套自動(dòng)化系統(tǒng)的平穩(wěn)過渡，監(jiān)控中心自動(dòng)化系統(tǒng)采用了與地調(diào)主站調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)完全一致的信息表，[2]在相關(guān)名稱和描述上考慮到監(jiān)控中心自動(dòng)化系統(tǒng)的實(shí)際使用情況，參照了省公司無人值班變電站信息配置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并逐步在以后的無人值班變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)改造過程中，結(jié)合地區(qū)電網(wǎng)內(nèi)無人值班變電站的實(shí)際情況和需要，參照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定來進(jìn)行信息配置。

2.信息內(nèi)容選取與合并的標(biāo)準(zhǔn)化

監(jiān)控中心自動(dòng)化系統(tǒng)較為合理和理想的情況是地區(qū)電網(wǎng)內(nèi)的所有無人值班變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)采集的信號(hào)完整上傳變電站當(dāng)?shù)睾笈_(tái)，同時(shí)經(jīng)過必要的選取與合并以后再上傳監(jiān)控中心，而不是不做選擇的全部轉(zhuǎn)發(fā)監(jiān)控中心。考慮到目前監(jiān)控中心的實(shí)際運(yùn)行與監(jiān)控需要，以及地區(qū)電網(wǎng)的實(shí)際情況，為保證已運(yùn)行的變電站接入監(jiān)控中心自動(dòng)化系統(tǒng)后的安全可靠運(yùn)行，采用了與地調(diào)主站調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)完全一致的遠(yuǎn)動(dòng)信息表，而在以后新建擴(kuò)建變電站或無人值班變電站綜自系統(tǒng)改造時(shí)再做變電站自動(dòng)化信息的選取與合并。

目前國內(nèi)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)習(xí)慣采用二次傳輸?shù)姆绞?，即首先在發(fā)生遙信變位的第一時(shí)間內(nèi)傳送一個(gè)不帶時(shí)標(biāo)的單點(diǎn)（或雙點(diǎn)）信息，用于提示和告警；稍后再傳送帶時(shí)標(biāo)的單點(diǎn)（或雙點(diǎn)）信息作為SOE供事故分析，如果廠站端只能一次傳輸?shù)脑?，那么必須選擇帶絕對(duì)時(shí)標(biāo)（7個(gè)字節(jié)時(shí)標(biāo)）的傳輸報(bào)文，而且必須以一級(jí)數(shù)據(jù)來傳輸。[7]無人值班變電站端上傳的SOE信號(hào)，可以為相關(guān)事故的分析與處理帶來一定程度的方便，但是對(duì)于監(jiān)控中心的運(yùn)行值班人員而言，他們更為關(guān)注的是所監(jiān)控的無人值班變電站內(nèi)一、二次設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀況，考慮到目前監(jiān)控中心所轄無人值班變電站較多，每一個(gè)遙信變位都采用兩次傳輸?shù)脑?，無疑增加了告警窗內(nèi)的告警條文信息。如果能夠?qū)崿F(xiàn)僅對(duì)事故處理分析有實(shí)際輔助意義的SOE信號(hào)上傳，并對(duì)告警信號(hào)按照信號(hào)類別和危急程度進(jìn)行上傳，這將會(huì)有效地改善監(jiān)控中心運(yùn)行現(xiàn)狀，在降低勞動(dòng)強(qiáng)度和工作壓力的同時(shí)，提高對(duì)地區(qū)電網(wǎng)內(nèi)無人值班變電站的實(shí)際監(jiān)控水平，有效保障地區(qū)電網(wǎng)的安全運(yùn)行。

依據(jù)信號(hào)合并的基本原則，在具體實(shí)施過程中，需要結(jié)合地區(qū)電網(wǎng)實(shí)際情況，為準(zhǔn)確掌握無人值班變電站的運(yùn)行情況，要求220kV所有間隔保護(hù)和110kV主變保護(hù)信號(hào)全部上傳監(jiān)控中心，保護(hù)動(dòng)作引起開關(guān)跳閘時(shí)有發(fā)出事故總信號(hào)，能夠在監(jiān)控中心自動(dòng)化系統(tǒng)事故推畫面。同時(shí)盡量將站內(nèi)每個(gè)間隔上傳監(jiān)控中心的信號(hào)總數(shù)控制在25個(gè)以內(nèi)，其中一類、二類信號(hào)總數(shù)控制在15個(gè)以內(nèi)，35kV及以下電壓等級(jí)的信號(hào)可以精簡(jiǎn)至8個(gè)以下，其中10kV系統(tǒng)經(jīng)合并取舍只需要3到5個(gè)保護(hù)信號(hào)。

3.驗(yàn)收工作的標(biāo)準(zhǔn)化

為適應(yīng)變電站自動(dòng)化水平的提高，同時(shí)規(guī)范變電站的驗(yàn)收管理，供電企業(yè)創(chuàng)新編制并實(shí)施了《綜合自動(dòng)化變電站驗(yàn)收工作優(yōu)化管理指導(dǎo)書》，建立了規(guī)范的以新建擴(kuò)建綜合自動(dòng)化變電站驗(yàn)收組織網(wǎng)絡(luò)化、驗(yàn)收內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化和驗(yàn)收流程明晰化為主體內(nèi)容的驗(yàn)收指導(dǎo)書，實(shí)現(xiàn)了“零缺陷”移交和變電站的安全可靠運(yùn)行。[8]

驗(yàn)收內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化流程中針對(duì)驗(yàn)收對(duì)象的不同分別注明了引用文件、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收規(guī)則、試驗(yàn)驗(yàn)收和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、驗(yàn)收要求、驗(yàn)收資料、技術(shù)指標(biāo)要求、驗(yàn)收內(nèi)容和檢查要求等條款。其中的二次部分驗(yàn)收作業(yè)指導(dǎo)書設(shè)有自動(dòng)化相關(guān)部分，并且結(jié)合變電站實(shí)際情況進(jìn)行常編常新以適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際應(yīng)用的需要。

4.運(yùn)行與消缺工作的標(biāo)準(zhǔn)化

監(jiān)控中心運(yùn)行值班人員在日常監(jiān)控工作過程中，以監(jiān)控中心自動(dòng)化系統(tǒng)提供的各類綜自信號(hào)為主要監(jiān)控手段，必要時(shí)需要結(jié)合到現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的實(shí)際情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷或者認(rèn)為有必要進(jìn)行修改以進(jìn)一步提高監(jiān)控中心監(jiān)控水平的，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)相關(guān)部門，檢修維護(hù)人員在接到任務(wù)后要及時(shí)前往無人值班站現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)無誤后方可進(jìn)行相關(guān)的配置和修改。工作任務(wù)完成后，檢修部門應(yīng)及時(shí)做好相關(guān)后臺(tái)監(jiān)控軟件配置的備份，同時(shí)以書面形式將相關(guān)變動(dòng)和修改知會(huì)監(jiān)控中心自動(dòng)化系統(tǒng)主站維護(hù)人員，并向生技部門反饋，統(tǒng)一及時(shí)更新無人值班變電站標(biāo)準(zhǔn)化信息表，以保持與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的一致。[5，9]

四、結(jié)語

地區(qū)電網(wǎng)內(nèi)所轄變電站實(shí)行無人值班以后，對(duì)無人值班變電站的監(jiān)視和控制將完全依賴于監(jiān)控中心自動(dòng)化系統(tǒng)，無人值班變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)上傳監(jiān)控中心自動(dòng)化系統(tǒng)的信號(hào)種類繁多，故障時(shí)大量信息應(yīng)分類顯示，并將部分信號(hào)進(jìn)行合并，以確保運(yùn)行值班人員及時(shí)掌握無人值班變電站的第一手信息，明確各部門的管理職責(zé)，采用標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，有效避免部門間的推諉和管理上的死區(qū)，切實(shí)提高地區(qū)電網(wǎng)自動(dòng)化技術(shù)和管理水平，促進(jìn)地區(qū)電網(wǎng)的快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化范文第2篇

1、按照市政府《全市推進(jìn)實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的意見》，緊扣全市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，把標(biāo)準(zhǔn)化工作有機(jī)與經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃相融合。

2、開展?fàn)巹?chuàng)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新型企業(yè)活動(dòng)。引導(dǎo)企業(yè)扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化手段，集自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)改造、新品研發(fā)、實(shí)質(zhì)性參與國際、國家標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)、主導(dǎo)制定國際、國家、行業(yè)及地方標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)全市同類產(chǎn)業(yè)有引導(dǎo)作用、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與專利結(jié)合緊密并取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益等于一體，促進(jìn)企業(yè)提升檔次，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)施方案委托標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)與各相關(guān)單位組織調(diào)研制定。

二、大力實(shí)施新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)專項(xiàng)，促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)倍增。

3、組織新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)專項(xiàng)調(diào)研。確定范圍和目標(biāo)，組織對(duì)新能源、新材料、生物技術(shù)和新醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、軟件和服務(wù)外包、物聯(lián)網(wǎng)、智能電網(wǎng)及新能源汽車等新興產(chǎn)業(yè)，開展專項(xiàng)調(diào)研，摸清分布和集聚情況，掌握其標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)和具體需求。

4、加大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)力度。認(rèn)真貫徹落實(shí)《省“十二五”培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》，圍繞省政府確定的十大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，在去年培育的基礎(chǔ)上，選擇確定10個(gè)項(xiàng)目作為2012技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)專項(xiàng)深入推進(jìn)實(shí)施。強(qiáng)化重要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研制，推動(dòng)有條件的企業(yè)、高校院所、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟和行業(yè)協(xié)會(huì)參與制定國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，掌握我市在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域的“話語權(quán)”，促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

三、強(qiáng)化節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展

5、新建節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)。加強(qiáng)與經(jīng)信委合作，按照減量化、再利用和資源化的原則，優(yōu)先安排節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、資源綜合利用、降低排放、清潔生產(chǎn)等先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目立項(xiàng)，新建1～2家節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)，繼續(xù)宣貫和執(zhí)行國家、行業(yè)和地方節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)。

6、加強(qiáng)對(duì)已建試點(diǎn)的管理和考核。按照循環(huán)標(biāo)準(zhǔn)體系和試點(diǎn)考核評(píng)估實(shí)施細(xì)則，對(duì)已建試點(diǎn)考核。

四、推進(jìn)高新技術(shù)、自主創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)集聚標(biāo)準(zhǔn)化，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力

7、繼續(xù)推進(jìn)高新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)。新申報(bào)1家高新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)，貫徹“早期介入、積極跟蹤、自主制定、強(qiáng)化管理”的原則，引導(dǎo)企業(yè)從科技創(chuàng)新初端開始建立標(biāo)準(zhǔn)體系，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)研制與市場(chǎng)開拓同步協(xié)調(diào)，促進(jìn)全市創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

8、深入開展自主創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化工作。推進(jìn)自主創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用，指導(dǎo)企業(yè)將自主創(chuàng)新和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目制定為標(biāo)準(zhǔn)加以實(shí)施。逐步完善自主創(chuàng)新與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合的工作機(jī)制，配合沿海開發(fā)，積極開展相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，做好重大工程的標(biāo)準(zhǔn)化保障。

9、建立全社會(huì)共同參與標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的協(xié)同機(jī)制。充分履行標(biāo)準(zhǔn)化綜合業(yè)務(wù)管理職能，通過建立聯(lián)席會(huì)議、實(shí)施雙方及多方合作、加強(qiáng)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)的管理、通過加大標(biāo)準(zhǔn)化工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)和扶持等方式，建立全社會(huì)共同參與標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的協(xié)同機(jī)制，形成社會(huì)資源有效協(xié)作、高端科技人才共同參與的推進(jìn)機(jī)制，調(diào)動(dòng)各部門、行業(yè)、廣大企業(yè)及社會(huì)組織的積極性，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化工作由“單一兵種作戰(zhàn)”向“多兵種協(xié)調(diào)作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變。

五、轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化模式，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展

10、繼續(xù)完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。圍繞發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)和轉(zhuǎn)化農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新成果，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，加快完善農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系，滿足全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要，2012年制定省級(jí)農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)10項(xiàng)左右。

11、大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范模式由單項(xiàng)向綜合轉(zhuǎn)變。圍繞轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，在前期試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，推動(dòng)各地以農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化綜合示范為重點(diǎn)，選擇關(guān)聯(lián)緊密、互動(dòng)性強(qiáng)、具備標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)的示范項(xiàng)目，新建2～3個(gè)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，實(shí)行示范模式由單項(xiàng)向綜合的轉(zhuǎn)變，積極做好東臺(tái)綜合農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范市。加強(qiáng)對(duì)已建示范區(qū)的長(zhǎng)效管理，鼓勵(lì)示范區(qū)建設(shè)與農(nóng)民合作組織、專業(yè)服務(wù)公司、協(xié)會(huì)、龍頭企業(yè)等農(nóng)業(yè)經(jīng)營機(jī)制相結(jié)合，持續(xù)發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用。

12、積極參加第五屆農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化成果展。加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)產(chǎn)品與市場(chǎng)的對(duì)接，培育發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品。提升農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在更高層次上實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量和品牌的有效統(tǒng)一。

六、構(gòu)建載體，提升標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)能力

13、推進(jìn)公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。圍繞政府需求，推進(jìn)公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和試點(diǎn)實(shí)施，加強(qiáng)對(duì)行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)和考核。推廣大豐行政服務(wù)中心國家級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位的成功經(jīng)驗(yàn)，全市新建1～2個(gè)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位。

七、分類指導(dǎo)采標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)創(chuàng)建，夯實(shí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)

14、不斷加快采標(biāo)步伐。分類指導(dǎo)企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)同類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)分梯次培育，以“一區(qū)一品”、“一地一品”采標(biāo)帶動(dòng)集聚區(qū)內(nèi)同類企業(yè)采標(biāo)，確保采標(biāo)率增加15%以上。

15、開展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。指導(dǎo)和幫助企業(yè)建立實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)體系，指導(dǎo)10家企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)。對(duì)仍在試點(diǎn)未通過確認(rèn)的，抓緊組織確認(rèn)，對(duì)已通過確認(rèn)的單位督促持續(xù)改進(jìn)。

八、積極做好地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作，不斷加強(qiáng)后續(xù)管理

16、繼續(xù)挖掘具備地理標(biāo)志保護(hù)條件的資源。在前期摸底的基礎(chǔ)上，推動(dòng)具備一定知名度、特色明顯、地域性強(qiáng)的產(chǎn)品申報(bào)，組織大豐黃泥螺、響水四鰓鱸魚等作為2012年項(xiàng)目，申報(bào)地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)，確保全市地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作繼續(xù)領(lǐng)先。

17、強(qiáng)化已獲得保護(hù)產(chǎn)品的后續(xù)管理工作。加強(qiáng)對(duì)等已經(jīng)取得地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品的管理，強(qiáng)化地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)管，督促企業(yè)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)和銷售，嚴(yán)格遵守標(biāo)志管理制度。按照國家質(zhì)檢總局安排，開展地理標(biāo)志產(chǎn)品示范區(qū)試點(diǎn)工作。

九、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化人才培養(yǎng)，提升隊(duì)伍素質(zhì)

18、開展標(biāo)準(zhǔn)化崗位培訓(xùn)。以新上崗標(biāo)準(zhǔn)化管理人員為重點(diǎn)，組織標(biāo)準(zhǔn)化管理人員培訓(xùn)，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化管理人員業(yè)務(wù)水平。

19、培養(yǎng)高層次標(biāo)準(zhǔn)化人才。以培養(yǎng)國家標(biāo)準(zhǔn)化人才為目標(biāo)，結(jié)合參與國家標(biāo)準(zhǔn)制定和承擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)工作的需要，重點(diǎn)培養(yǎng)有能力參加國際、國家標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的高層次標(biāo)準(zhǔn)化專家。

20、聯(lián)合培訓(xùn)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化人員。以農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化人員培訓(xùn)為重點(diǎn)，會(huì)同農(nóng)委、發(fā)改委，聯(lián)合開展農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化專題培訓(xùn)班，逐步建立農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化人才隊(duì)伍。

綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化范文第3篇

隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，以及經(jīng)濟(jì)全球化的沖擊，現(xiàn)代企業(yè)管理越來越強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化建立，對(duì)生產(chǎn)方式和經(jīng)營方式越來越重視，為了加強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化成為重中之重，只有重視和完善企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，才能使企業(yè)滿足可持續(xù)發(fā)展要求。

關(guān)鍵詞：

企業(yè)管理；標(biāo)準(zhǔn)化；作用

我國加入世界貿(mào)易組織后，經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng)，國內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境和機(jī)制也發(fā)生了巨大的變化，在這樣的經(jīng)濟(jì)背景下，國內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈，我國民族企業(yè)的地位受到了巨大的挑戰(zhàn)和沖擊，因此，企業(yè)管理機(jī)制在企業(yè)發(fā)展問題上顯得尤為重要。只有將企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)到位，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

一、企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化的作用及意義

1.提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

絕大多數(shù)企業(yè)都是以盈利為目的，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低直接影響企業(yè)的利益。因此，企業(yè)應(yīng)在不斷提升自身勞動(dòng)效率的同時(shí)，兼顧資源節(jié)約，減少不必要的資源、能源浪費(fèi)，這樣才能從根本上實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化的最大作用就是，能夠幫助企業(yè)建立起科學(xué)的考核體系，使得各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的開展順利，能夠不斷更新企業(yè)經(jīng)營理念和經(jīng)營方式，有效提升企業(yè)自身實(shí)力，發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，降低不必要的能源消耗，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，確保企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)利潤(rùn)最大化。

2.有利于發(fā)揮管理職能

加強(qiáng)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化有利于主管部門統(tǒng)一管理職能的實(shí)現(xiàn)和發(fā)揮，由于改革開放的不斷進(jìn)行，現(xiàn)代企業(yè)對(duì)勞動(dòng)分工更加重視，生產(chǎn)環(huán)節(jié)和部門逐漸增多，各部門間的關(guān)系更加復(fù)雜，企業(yè)各部門通過標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)進(jìn)行合理的分工和協(xié)調(diào)，科學(xué)的分配投資，使企業(yè)各部門與標(biāo)準(zhǔn)化部門關(guān)系恰到好處，形成有機(jī)的整體，從而建立起企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化的正常工作秩序。如果企業(yè)沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化體系，則會(huì)使企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)混亂不堪，沒有強(qiáng)制約束的管理活動(dòng)，難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化主管部門的管理職能。

3.提高企業(yè)員工素質(zhì)

企業(yè)員工的素質(zhì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理有著相當(dāng)重要的意義和作用，一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營效率很大一部分取決于該企業(yè)員工的專業(yè)素質(zhì)，為了能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，必須充分發(fā)揮員工的專業(yè)能力，因此，在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施過程中，應(yīng)充分重視員工專業(yè)素質(zhì)的提高，以及員工職業(yè)道德和職業(yè)技能的提升，在這個(gè)過程中，可以對(duì)員工進(jìn)行定期或不定期培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：企業(yè)制度規(guī)章和法律法規(guī)考核、日常工作績(jī)效考核、專業(yè)技能培訓(xùn)以及生產(chǎn)經(jīng)營方式培訓(xùn)等，企業(yè)可以通過向員工展示自身職責(zé)的方式，加強(qiáng)對(duì)員工專業(yè)技能的要求，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工素質(zhì)和專業(yè)技能的全面提升。

二、企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化的提升方法

1.明確企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化的地位

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的日益提高，企業(yè)應(yīng)加大標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施的宣傳力度，以達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)，應(yīng)在順應(yīng)時(shí)展潮流的同時(shí)，學(xué)習(xí)和借鑒國外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，最終建立起符合自身發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，在建立和完善標(biāo)準(zhǔn)化管理體系之前，應(yīng)制定目標(biāo)，提高全體員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理的認(rèn)識(shí)，大力宣傳實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，并動(dòng)員部門和員工的集體力量，明確實(shí)施期間的管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的方向和定位，集中力量攻克難關(guān)，滿足企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要。

2.建立和完善企業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)體系

組織建立和完善企業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)體系對(duì)企業(yè)整體性工作來說是不可或缺的，是企業(yè)管理體系中的基礎(chǔ)性工作，關(guān)系到企業(yè)全局性工作的開展，對(duì)企業(yè)進(jìn)行綜合標(biāo)準(zhǔn)體系的分析，可以真實(shí)客觀的反映企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)狀和水平，有助于企業(yè)找到正確的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作方向和實(shí)施對(duì)策，為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理指明了方向，編制了計(jì)劃和規(guī)劃，為企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化的工作提供了真實(shí)可靠的依據(jù)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化的順利開展，使企業(yè)在國際市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，因此，組織建立和完善企業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)體系，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化具有重大意義。

3.貫徹落實(shí)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作

企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，只有以認(rèn)識(shí)為前提，隊(duì)伍做后盾，在建立健全標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，將企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到位，才能取得優(yōu)異的績(jī)效成績(jī)，因此，企業(yè)應(yīng)在把握好國家政策方針的前提下，結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，制定出符合本企業(yè)發(fā)展要求的，具有企業(yè)自身特色的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，并加以完善，使企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施有法可依、有章可循，如果無法建立科學(xué)的管理制度，企業(yè)的管理工作將混亂不堪，因此，要想做好企業(yè)管理工作，就必須結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定科學(xué)的管理標(biāo)準(zhǔn)，從而建立起完整的工作體系。

三、結(jié)語

堅(jiān)持在實(shí)踐過程中加強(qiáng)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，才能真正做到促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)，企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化在企業(yè)管理中有著無可取代的重要作用，在實(shí)施過程中，既要揚(yáng)長(zhǎng)避短、推陳出新，又要建立和完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，將管理標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)到實(shí)處，提升管理者自身工作水平，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

作者： 單位：河北白沙煙草有限責(zé)任公司保定卷煙廠

參考文獻(xiàn)：

[1]黃朝榮.企業(yè)管理中企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化的作用剖析[J].商,2015(47):24.

綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化范文第4篇

關(guān)鍵詞 國家級(jí)；煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)；現(xiàn)狀；措施；建議；湖南桂陽

中圖分類號(hào) S572；F326 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1007-5739（2012）20-0337-02

桂陽縣繼2007年成為國家級(jí)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范縣后，2012年7月又經(jīng)國家局煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)驗(yàn)，再次驗(yàn)收成功，并獲好評(píng)。桂陽縣自2004年創(chuàng)建國家級(jí)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范縣以來，合同種煙面積逐增，2004年標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范面積為1萬hm2，2012年標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范面積達(dá)到1.74萬hm2。隨著煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范縣工作的開展，桂陽煙葉種植布局逐漸優(yōu)化、煙葉質(zhì)量、煙葉等級(jí)合格率、經(jīng)濟(jì)效益、煙草產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)地位、從煙隊(duì)伍綜合素質(zhì)、煙葉生產(chǎn)技術(shù)含量、煙葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、烤煙持續(xù)發(fā)展能力、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的輻射功能等方面內(nèi)容均提高，取得了顯著成效。

1 主要措施

1.1 建立強(qiáng)有力的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子

項(xiàng)目下達(dá)后，桂陽縣委、縣政府和縣煙草局高度重視，把實(shí)施煙草標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要措施來抓，并成立了“桂陽縣烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范縣”項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，縣政府分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng)，煙草局、縣煙辦、技術(shù)監(jiān)督局、農(nóng)業(yè)局、水利局、科技局、農(nóng)開辦、統(tǒng)計(jì)局、氣象局等單位負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、技術(shù)組、物資組和督查組，組長(zhǎng)由領(lǐng)導(dǎo)小組行文指定，并統(tǒng)一按國家級(jí)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的要求系統(tǒng)規(guī)劃，整體布局，整合資源，集中力量，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。

1.2 出臺(tái)并完善《桂陽金葉烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)體系》

2005年，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組在《郴州烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)體系》的基礎(chǔ)上，編撰了《桂陽金葉烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)體系》，共計(jì)編入標(biāo)準(zhǔn)72個(gè)。國內(nèi)著名專家評(píng)審后指出：此標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)容完整，結(jié)構(gòu)合理，能滿足烤煙生產(chǎn)全過程的需要，且分解細(xì)致科學(xué)，具有較強(qiáng)的先進(jìn)性、操作性和前瞻性。在后繼工作中組織有關(guān)人員補(bǔ)充、修改《桂陽金葉烤煙生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系》，做到2年1次修訂。該體系（修訂版）是傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)代技術(shù)的結(jié)合，是本地實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與外地先進(jìn)技術(shù)的結(jié)合，是國內(nèi)外市場(chǎng)對(duì)煙葉的共同要求，與桂陽煙葉具有的獨(dú)特風(fēng)格相結(jié)合。

1.3 狠抓烤煙生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系宣傳、強(qiáng)化參與機(jī)制

一是落實(shí)了“專家、標(biāo)準(zhǔn)化人員、站（點(diǎn)）長(zhǎng)、合作社社員、農(nóng)戶”的五培訓(xùn)制度。將桂陽煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)組織管理、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)措施落實(shí)到每戶煙農(nóng)。二是通過舉辦培訓(xùn)班、贈(zèng)送資料、開展廣播電視講座（“金葉掠影”專欄）、櫥窗、黑板報(bào)、標(biāo)語等多種形式進(jìn)行宣傳培訓(xùn)。目前烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)在桂陽縣普及率非常高，全縣上下對(duì)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)較高。

1.4 推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)措施，落實(shí)示范效果

全面實(shí)行煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)措施的到位率，抓好以下標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)措施：“一鄉(xiāng)一品”品種布局；烤煙標(biāo)準(zhǔn)化漂浮育苗；規(guī)?；N植；改良土壤；抓住最佳節(jié)令；標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)土配方施肥；以揭膜提溝培土為重點(diǎn)的中耕管理工作；病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作；合理留足葉片，堅(jiān)持成熟采烤；專業(yè)化烘烤，智能化控制，市場(chǎng)化運(yùn)作的烘烤模式。

1.5 建立標(biāo)準(zhǔn)化工作管理機(jī)制和質(zhì)量追蹤反饋機(jī)制

建立全方位的標(biāo)準(zhǔn)化工作管理機(jī)制，全面實(shí)施ISO9001管理體系。為確保煙葉質(zhì)量安全，對(duì)煙用農(nóng)資實(shí)行統(tǒng)一采購和“套餐配供”制，統(tǒng)供率達(dá)到100%。2012年上海煙草集團(tuán)對(duì)桂陽煙葉的化驗(yàn)結(jié)果顯示2項(xiàng)主要農(nóng)藥殘留量均合格。同時(shí)還建立了產(chǎn)品售后服務(wù)和使用情況反饋檔案，主動(dòng)到煙廠上門調(diào)查，收集反饋意見。根據(jù)客戶意見改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，維護(hù)品牌信譽(yù)，提升品牌價(jià)值，提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

1.6 突出科技創(chuàng)新，提升標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平

創(chuàng)新是衡量煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)水平的一項(xiàng)重要指標(biāo)，也是煙葉標(biāo)準(zhǔn)化工作的一大亮點(diǎn)。桂陽縣煙草局積極開展科技和管理創(chuàng)新，組織實(shí)施和完成好煙葉科研項(xiàng)目，多出科研成果，并把科研成果直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。一是每年10月前完成一項(xiàng)科技成果鑒定；二是每年獲得1～2項(xiàng)市或省局科技進(jìn)步獎(jiǎng)；三是完成了每年在國家級(jí)、省級(jí)刊物上發(fā)表科技學(xué)術(shù)論文5篇以上任務(wù)；四是申請(qǐng)和獲得了授權(quán)專利3項(xiàng)以上；四是積極與市局服務(wù)中心和信息中心聯(lián)系，建立全縣煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)咨詢、調(diào)查、回訪系統(tǒng)和短信平臺(tái)；五是充分發(fā)揮全縣病蟲害測(cè)報(bào)網(wǎng)點(diǎn)功能，建立預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)專家決策系統(tǒng)，指導(dǎo)病蟲害綜合防治工作。

1.7 暢通信息渠道，密切各方合作

一是通過文件、電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等方式及時(shí)了解和掌握國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)、國家局、省局等上級(jí)部門的精神，指導(dǎo)開展好各項(xiàng)工作。二是加強(qiáng)與中國煙草標(biāo)準(zhǔn)化研究中心、省、市、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等部門的交流與合作，爭(zhēng)取支持，努力提高工作質(zhì)量和工作水平。三是建立全縣煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)信息平臺(tái)，暢通信息交流渠道，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)基層工作的指導(dǎo)，提高內(nèi)部工作效率[1-3]。

1.8 檢查考核，建立項(xiàng)目激勵(lì)機(jī)制

煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范縣建設(shè)事關(guān)桂陽煙葉生產(chǎn)的形象和地位，事關(guān)桂陽煙葉生產(chǎn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，務(wù)必引起各單位和各部門的高度關(guān)注。一是縣局（分公司）按照市局的考核辦法，將煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目納入對(duì)基層和有關(guān)部門的年度目標(biāo)管理內(nèi)容，年終進(jìn)行考核兌現(xiàn)。二是縣煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)親自參加標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目督察和檢查活動(dòng)。三是根據(jù)國家局煙葉標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目要求，出臺(tái)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目的激勵(lì)政策，設(shè)立煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

2 建議

2.1 強(qiáng)化班子建設(shè)

要做到班子不散，且不斷優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子，不斷提高科技人員素質(zhì)，同時(shí)組織標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)班子成員和工作人員，到標(biāo)準(zhǔn)化工作先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行參觀和考察學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理意識(shí)。

2.2 強(qiáng)化科技創(chuàng)新

要不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，不斷創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)，不斷完善和充實(shí)標(biāo)準(zhǔn)體系。持續(xù)創(chuàng)新的主要目標(biāo)是：進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施到位率；進(jìn)一步提高煙葉的質(zhì)量和安全性；進(jìn)一步提高種煙效益，包括經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益 和生態(tài)效益；進(jìn)一步減輕農(nóng)民勞動(dòng)強(qiáng)度，穩(wěn)定和提高煙農(nóng)隊(duì)伍。

2.3 強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)

在“十二五”期間要全面完成全縣的煙水配套建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)化烤房建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化煙站建設(shè)，并力求提早完成任務(wù)，為持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造更好的環(huán)境條件。

2.4 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，最大的風(fēng)險(xiǎn)就是自然災(zāi)害。自然災(zāi)害不僅降低生產(chǎn)效益，而且也是發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的最大障礙。要在采取以工程建設(shè)防旱防洪、人工降雨、人工防雹等措施的同時(shí)，在縣內(nèi)煙區(qū)建立“風(fēng)險(xiǎn)保證基金制度”，并不斷擴(kuò)大其規(guī)模，以保護(hù)煙農(nóng)利益。

3 參考文獻(xiàn)

[1] 周世民，周向榮，李帆，等.建設(shè)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的幾個(gè)關(guān)鍵措施——基于瀏陽市“第三批國家級(jí)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范縣”的實(shí)證分析[J].中國標(biāo)準(zhǔn)化，2010（2）：44-47.

[2] 王正平，王悶靈，馬浩波，等.河南省煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)狀與思考[J].寧夏農(nóng)林科技，2012，53（5）：65-67.

[3] 唐春閨.持續(xù)推進(jìn)貫標(biāo)工作促煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)上水平[J].科學(xué)與財(cái)富，2011（12）：41-42.

綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化范文第5篇

火電廠運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理在社會(huì)高速發(fā)展的今天正逐步的進(jìn)入章程，根據(jù)調(diào)度機(jī)構(gòu)一些標(biāo)準(zhǔn)化管理的火電廠的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，火電廠的一些基本的日常管理多是以辨認(rèn)危險(xiǎn)管理源為基本步驟，對(duì)于火電廠的設(shè)備進(jìn)行基本維護(hù)，內(nèi)蒙古華伊卓資熱電有限公司作為一家大型的公司，本著為進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化流程管理為原則。本文旨在通分析火電廠管理過程的問題所在，并且為此提出標(biāo)準(zhǔn)掛管理過程中的基本管理策略。

關(guān)鍵詞：

火電廠;運(yùn)行;標(biāo)準(zhǔn)化管理;問題;策略

火電廠在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理的過程中進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)，對(duì)于基本的評(píng)價(jià)指標(biāo)也是基于一些基本管理規(guī)定或者是運(yùn)行原則而言的，火電廠的管理也就是需要采取固定的操作流程，不斷的將現(xiàn)代的火電廠的安全管理體系進(jìn)行不斷的梳理與改進(jìn)。在完善中不斷的達(dá)到更加具體的管理水平的提升，其次對(duì)于管理系統(tǒng)而言，科學(xué)高效的管理手段會(huì)在不斷的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)所誒的標(biāo)準(zhǔn)化管理，當(dāng)然這一切都需要需要構(gòu)建屬于自己的一套成體系的綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

1火電廠運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理中存在問題

1.1火電廠管理機(jī)構(gòu)的漏洞

現(xiàn)行的管理體制下，專業(yè)管理機(jī)構(gòu)明顯存在很大的稀缺，實(shí)行現(xiàn)代系統(tǒng)安全管理的發(fā)展趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn),火電廠管理機(jī)構(gòu)存在很多漏洞，如果對(duì)于這些漏洞不管不問那么便會(huì)繼續(xù)激化問題，反之如果較強(qiáng)管理那么一定會(huì)為社會(huì)和企業(yè)注入更加新鮮的血液，與此同時(shí)帶來很客觀的經(jīng)濟(jì)效益。將火電廠的各種管理漏洞進(jìn)行維護(hù)，加強(qiáng)相關(guān)管理工作的進(jìn)行力度是火電廠發(fā)電安全管理強(qiáng)行的基本動(dòng)力。但是因?yàn)楣芾頇C(jī)構(gòu)的設(shè)立方面存在很多問題，工作人員等等方面的疏漏都使得管理工作的進(jìn)行力不從心。

1.2火電廠工作人員對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化管理的認(rèn)知

內(nèi)蒙古華伊卓資熱電有限公司一直以來都極其的看重動(dòng)設(shè)備狀監(jiān)管相應(yīng)的工作，但是近年以來一直存在很多問題，管理相關(guān)的工作人員沒有相應(yīng)的管理認(rèn)知能力，更沒有相應(yīng)的認(rèn)知水平，很多所謂的專業(yè)管理人員也多是托關(guān)系走后門。一些高校大專學(xué)校剛剛畢業(yè)的年輕的大學(xué)生進(jìn)行相關(guān)管理工作，很多都是在沒有進(jìn)行過任何與管理有關(guān)的培訓(xùn)，或者只是表面培訓(xùn)實(shí)則壓根沒有合格的情況下倉促上崗。

1.3火電廠管理團(tuán)隊(duì)不夠?qū)I(yè)

火電廠的標(biāo)準(zhǔn)化管理其實(shí)本質(zhì)上就是加強(qiáng)安全管理，再就是在專業(yè)性的管理團(tuán)隊(duì)上進(jìn)行考究。首先對(duì)于管理工作中的相關(guān)管理骨干的管理水平的培訓(xùn)。這項(xiàng)工作的重中之重其實(shí)就是對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行針對(duì)性的、具體性的、科學(xué)性的、以及合理適度的管理培訓(xùn)。對(duì)相關(guān)的火電廠安全管理人員包括所有與安全管理相關(guān)的所屬全部?jī)?nèi)容。工作人員在韌勁專業(yè)性及相關(guān)能力培訓(xùn)時(shí)也在進(jìn)行專業(yè)性知識(shí)的相關(guān)培訓(xùn)。具備一定的安全管理意識(shí)以及完美的專業(yè)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)才能夠使得全部的安全管理體系制度正常的運(yùn)轉(zhuǎn)起來。

2火電廠運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理手段

2.1完善火電管理機(jī)構(gòu)

安全管理體系是建立在一定程度上的，火電廠安全規(guī)章制度需要更加完善，火電廠組織結(jié)構(gòu)需要更加牢固。為了保障火電廠整體的管理運(yùn)營的評(píng)價(jià)體系的科學(xué)性，社會(huì)主義核心價(jià)值觀的極力提倡，使得現(xiàn)今社會(huì)的火電發(fā)電廠的一切設(shè)備都在向著更加精致、高科技而且環(huán)保的精良路線進(jìn)發(fā)。對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程中的技術(shù)管理等方面，需要相應(yīng)人員就火電廠的日常工作進(jìn)行監(jiān)督。保障一切管理環(huán)節(jié)與安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的相關(guān)工作緊密聯(lián)系，在現(xiàn)行的電力企業(yè)相關(guān)管理規(guī)范與辦法的多方面的規(guī)定中，對(duì)于火電廠的相關(guān)安全制度要不斷進(jìn)行精確正式的證實(shí)。也就是說火電廠不僅需要開設(shè)相應(yīng)的安全部門，如果要想將火電管理更加標(biāo)準(zhǔn)，那么還需要加入專職電廠標(biāo)準(zhǔn)化管理人員。

2.2強(qiáng)化電廠工作人員管理認(rèn)知教育

火電廠安全管理人員標(biāo)準(zhǔn)化的管理的認(rèn)知決定很多方面的問題，這會(huì)在一定程度上影響著火電廠標(biāo)準(zhǔn)化管理的水平提高，與此同時(shí)還會(huì)影響整個(gè)電廠正常工作中的所有管理工作，使得火電廠的工作不能正常運(yùn)行。如果火電廠的管理人員沒有正確的認(rèn)知這些管理工作，又或者是在管理過程中沒有全面的對(duì)待和學(xué)習(xí)這個(gè)問題，那么電廠的相關(guān)部門就很難開展工作。只有構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的制度才能影響工作人員的標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)知，那么才會(huì)減少隱患發(fā)生，同時(shí)降低基本的安全問題發(fā)生。為了使得全部的標(biāo)準(zhǔn)化制度能夠正常實(shí)施，不僅要在日程中不斷進(jìn)行工人常規(guī)的管理方面的培訓(xùn)，對(duì)于一些管理邊界模糊不清或者是沒有量化的要充分采取一切合理的方式方法進(jìn)行教育認(rèn)知。

2.3構(gòu)建專業(yè)性管理團(tuán)隊(duì)

火電廠標(biāo)準(zhǔn)化管理人員的綜合素質(zhì)至關(guān)重要，一個(gè)專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)對(duì)火電廠的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起著至關(guān)重要的作用，特別是一線安全的崗位的人員的培訓(xùn)的至關(guān)重要。火電廠工作人員的專業(yè)度即綜合素質(zhì)的培養(yǎng)是一個(gè)廠前進(jìn)的動(dòng)力，在電廠生產(chǎn)的效率以及運(yùn)行工作中不可小覷。然而在運(yùn)行管理或者是標(biāo)準(zhǔn)化管理的技術(shù)等專業(yè)性的問題，只有不斷避免所謂的管理隱患，才可以在一定程度上實(shí)施相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。就現(xiàn)今社會(huì)的電力行業(yè)管理水平來說，火電廠在標(biāo)準(zhǔn)化管理的過程中除了對(duì)于電廠安全管理水平的提高，對(duì)于其他的各個(gè)方面都仍舊需要不斷強(qiáng)化，運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化化管理水平。

3結(jié)語

綜上所述，火電廠在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理的過程中，需要不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化可操作性的管理模式，在摸索中不斷優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)化管理的方案，進(jìn)行專業(yè)度管理等相應(yīng)的技術(shù)性管理人員的培養(yǎng)，培養(yǎng)專業(yè)度管理人才的認(rèn)知水平，最后運(yùn)用科學(xué)的思維，采取與時(shí)俱進(jìn)的新潮觀點(diǎn)以及方法來分析標(biāo)準(zhǔn)化管理過程中存在的一系列問題并及時(shí)解決，使得我國火電廠快速穩(wěn)步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王希光.故障樹理論在火電廠鍋爐故障診斷中的應(yīng)用[D].大慶石油學(xué)院,2004.