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多元化經(jīng)營的背景范文第1篇

[關(guān)鍵詞]多元文化;民族預(yù)科;英語習(xí)得

中圖分類號：G75 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1674-9391（2015）06-0074-04

少數(shù)民族預(yù)科學(xué)生文化背景的多元化是開展第二語言教學(xué)研究的活樣本，探討其多元文化背景與英語習(xí)得的關(guān)系，分析其有利因素和不利影響，對提高教學(xué)質(zhì)量會有所幫助。近幾年來，國內(nèi)外對大學(xué)英語教學(xué)改革的研究呈方興未艾之勢，出版的專著和發(fā)表的論文比較多。這些文章一般是從課程設(shè)置、教學(xué)模式、教學(xué)方法、測評體系、社會特定的英語需求等方面對大學(xué)英語教學(xué)的現(xiàn)狀及存在的主要問題進(jìn)行研究分析，并提出改革設(shè)想和建議，試圖解決英語教學(xué)中聽說明顯不足、運用與交際能力較差等突出問題。對于英語教與學(xué)過程中實際存在并產(chǎn)生重要影響的文化背景問題，近年有了一些研究探索，但理論闡釋的多，實際應(yīng)用的少。而對于少數(shù)民族預(yù)科這個過渡階段多元文化背景對英語教學(xué)的影響和作用，研究的還比較少。有鑒于此，本論文擬從少數(shù)民族預(yù)科學(xué)生英語水平入手，在分析不同民族學(xué)生文化背景差異的基礎(chǔ)上，對多元文化背景下英語教學(xué)的效果進(jìn)行探索，以期在教師怎樣教和學(xué)生怎樣學(xué)的問題上提出具有一定實際意義和應(yīng)用價值的解決方案。少數(shù)民族預(yù)科學(xué)生文化背景的多元化對于他們習(xí)得第二語言（英語）的影響是顯而易見的。分析研究民族預(yù)科學(xué)生英語習(xí)得的相關(guān)問題，不僅有助于幫助他們充分認(rèn)識自身所具備的語言文化背景條件，充分發(fā)揮其“多語言經(jīng)歷”的比較語言優(yōu)勢，提高英語學(xué)習(xí)效率和教學(xué)質(zhì)量，而且還能夠增強民族學(xué)生學(xué)習(xí)和積極運用英語的信心，不斷激發(fā)其語言學(xué)習(xí)潛力，有意識地克服母語等不利因素的干擾，更有效地掌握英語習(xí)得的方法。

一、多元文化背景下民族預(yù)科生英語習(xí)得的有利因素

文化背景一般是指人們?nèi)粘Ｉ畹木哂形幕夂沫h(huán)境，在這個意義上可以說文化決定人的存在。文化背景包括人類自我表達(dá)的方式以及情感流露的方式、思維方式、行為方式、解決問題的方式等。不同的民族在歷史形成過程中形成不同的生產(chǎn)生活方式并由此形成各具特色的語言文化和思維模式。我們開展外語教學(xué)，其根本任務(wù)和主要目標(biāo)，就是使具有不同文化背景的人們能夠有效地進(jìn)行語言交流、思想交匯和文化交際。在少數(shù)民族預(yù)科階段，來自不同地區(qū)不同民族的學(xué)生同集一堂，為大學(xué)階段學(xué)習(xí)的順利進(jìn)行作好準(zhǔn)備，英語教學(xué)是主要內(nèi)容之一。民族多樣性和文化多元化的共生共存在這里顯得特別突出。李強《文化多樣性與英語教學(xué)》指出：“多元文化背景客觀上為民族學(xué)生在語言學(xué)習(xí)方面提供了多語言學(xué)習(xí)和交流的機遇和環(huán)境。從語言的社會性來看，多元文化背景的認(rèn)知與外語教學(xué)的目的在很大程度上是一致的。[1]（P.75）”這種一致性可謂是民族預(yù)科生英語習(xí)得的有利因素，具體表現(xiàn)為以下幾個方面。

其一，多語言學(xué)習(xí)和交流的環(huán)境。大部分民族學(xué)生具備運用多種語言的能力和適應(yīng)多種文化環(huán)境的能力。來自邊疆民族地區(qū)和邊遠(yuǎn)山區(qū)的民族學(xué)生一般都有過學(xué)習(xí)一兩門語言（母浯、漢語）的親身感受和經(jīng)歷，基本上都在一兩種社會文化交織的環(huán)境中生活過，具備了多語言應(yīng)用的能力。他們既熟悉本民族語言文化，又有漢語言文化的基礎(chǔ)，這有助于在語音、句法、語義篇章等方面進(jìn)行多語言橫向和縱向比較，有意識地去理解不同語言的表達(dá)習(xí)慣和思維方式，提高英語學(xué)習(xí)的效率，培養(yǎng)主動接受目的語文化的意識，為跨文化交際奠定堅實的文化語言基礎(chǔ)，增強對英語學(xué)習(xí)的興趣和信心。

其二，良好的民族心理素質(zhì)。民族學(xué)生從小生活在自然生存條件相對艱苦，經(jīng)濟生產(chǎn)條件相對落后的社會生活環(huán)境中，他們在接受文化知識教育的同時還要參加一定的生產(chǎn)勞動，在生產(chǎn)勞動中逐步培養(yǎng)出勤奮節(jié)儉的品質(zhì)和吃苦耐勞的個性心理，表現(xiàn)出強烈的求知欲望和上進(jìn)心，學(xué)習(xí)態(tài)度很快就能從“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”，從不會到會，從不能到能，在英語的學(xué)習(xí)中表現(xiàn)出較好的學(xué)習(xí)韌性和堅強的毅力。此外，民族學(xué)生好奇心強，對新生事物容易產(chǎn)生興趣，善于模仿，反映在英語學(xué)習(xí)上，他們敢于大膽地抓住機會與“老外”講練英語，大膽模仿，無所顧忌，以良好的心態(tài)去努力克服英語學(xué)習(xí)中遇到的各種困難。

其三，較好的語言適應(yīng)能力和自然語言素質(zhì)。民族學(xué)生長期生活在多民族大雜居的社會文化環(huán)境中，各民族之間的交往十分頻繁，在交往過程中形成的社會歷史文化背景，使他們對不同的語言有著比較敏感的分辨力和判斷力。他們會有意或無意地接受外族語文化的“影響”，同時也會有意或無意地排斥這種影響。特定的地域文化背景使民族學(xué)生練就了肺活量大，音域廣，聲音渾厚洪亮，音帶寬，發(fā)音吐詞清晰有力等良好的自然語言素質(zhì)。注意發(fā)揮這種語言學(xué)習(xí)適應(yīng)能力和自然語言素質(zhì)，是教學(xué)實踐中需要認(rèn)真對待的問題。

二、影響民族預(yù)科學(xué)生英語習(xí)得的不利因素

就英語的習(xí)得而言，少數(shù)民族預(yù)科學(xué)生具有的多語言學(xué)習(xí)和交流的環(huán)境、良好的民族心理素質(zhì)、較好的語言適應(yīng)能力和自然語言素質(zhì)等，為他們學(xué)習(xí)英語提供了有利的條件。但是必須看到，第二語言的習(xí)得是一個復(fù)雜的過程，影響民族預(yù)科學(xué)生英語習(xí)得的不利因素也是比較突出的。

其一，母語的影響。民族學(xué)生在學(xué)習(xí)英語過程，反映在語音、語法、詞序以及篇章語義等方面受到母語不同程度的干擾和影響，成為他們學(xué)習(xí)英語的困難和障礙，直接影響到英語習(xí)得的效果。在語音方面，母語的干擾和影響表現(xiàn)得比較明顯。這里僅以語言最基本的單位――語音為例。李強在《文化多樣性與英語教學(xué)》一書中，對彝語元音做了考察：“彝語的元音在數(shù)量上比英語少幾乎一半，尤其是雙元音（復(fù)元音）更少。彝語只有兩個雙元音，[ia]和[ua]。在教學(xué)中發(fā)現(xiàn)，彝族學(xué)生容易把英語的前元音[]借讀成彝語的[e]，原因是彝語中的元音音位沒有任何一個元音音位的開口口形比[e]大，沒有形成發(fā)[]的發(fā)音習(xí)慣;同樣彝族學(xué)生還容易把英語的中元音[]發(fā)成[]而把中元音的[]發(fā)成[]的卷舌音;彝族學(xué)生把英語的長元音一律按短元音來拼讀，因為彝語的元音不分長短。可見，母語對第二語言學(xué)習(xí)的干擾和影響較大。[1]（P.13）”民族學(xué)生在學(xué)習(xí)英語讀音而遇到這種情況時，往往容易張冠李戴或從母語中“借用”、“套用”相似或相近的音位，將母語的音位特點和發(fā)音方式移入英語的語音方式中來，導(dǎo)致“奇音怪調(diào)”的英語語音“風(fēng)格”。

其二，方言的影響。英語是語調(diào)語言，語調(diào)的變化并不會影響到拼寫變化，但音節(jié)輕重卻會影響到詞語拼寫結(jié)構(gòu)，詞語的拼寫變化，那么詞義也就會變化。曹紅梅的《英語“東北腔”初探》一文在分析“英語元音的誤讀”時指出：“在東北方言音系中[]和[e]是不存在的。遇到這兩個元音時，以東北方言為母語的人通常會在自己母語音系中尋找與之相近的音來替代。[2]（P.163）”元音如此，輔音大抵也是這樣;“東北腔”是這樣，其他民族的“特色腔調(diào)”可想而知。由于方言和本族語聲調(diào)的明顯作用和影響，使他們?nèi)菀讓⒛刚Z的發(fā)音習(xí)慣和方言的發(fā)音習(xí)慣摻進(jìn)英語的發(fā)音過程，造成英語的語調(diào)方面帶有濃厚的方言口音，有的發(fā)音習(xí)慣還非常頑固，不易糾正，所以常常被戲稱為“民族英語”。

其三，本位語及媒介語的影響。本位文化意識就是指第二語言學(xué)習(xí)者在習(xí)得第二語言過程中，以本族語（母語）的語言特征為基本標(biāo)準(zhǔn)去衡量理解第二語言的表達(dá)習(xí)慣和思維方式。劉潤清先生在論述大學(xué)英語教學(xué)時指出：“因為已經(jīng)有了第一語言用于思維，第二語言的學(xué)習(xí)者很難開始用第二語言進(jìn)行思維，在使用第二語言時常常帶有“轉(zhuǎn)換符號”的痕跡。這些學(xué)習(xí)者的語言往往既不是第二語言，又不是第一語言，出現(xiàn)一段‘過渡語’（interlanguage）。[3]（P.168）”對民族學(xué)生來說，介于母語和目的語之間還存在著一個重要的媒介語言――漢語。相對漢族學(xué)生來講，少數(shù)民族學(xué)生在學(xué)習(xí)英語時，不易適應(yīng)直接從漢語到英語的思維習(xí)慣，而是必須經(jīng)過“迂回”的路徑，即從英語到漢語再到母語;又從母語到漢語最后到英語的思維理解模式。本位文化意識會潛移默化地擴大本族文化與目的語文化之間的語言距離和社會距離。由于這兩種“距離”的存在，客觀上造成民族學(xué)生對英語的語言表達(dá)習(xí)慣和思維方式的陌生，增加了英語習(xí)得的困難。

三、多元文化背景下民族預(yù)科英語教學(xué)

隨著各民族“文化自覺”的興起，多元文化教育逐漸成為世界民族教育發(fā)展的潮流，強調(diào)文化的異質(zhì)性和多樣性正成為一種趨勢。其要點在于力圖克服人類面臨的文化狹隘、民族狹隘、區(qū)域與制度狹隘等困境，它包含了這樣一個理念：所有的學(xué)生應(yīng)該有一個平等的學(xué)習(xí)機會，而無論他們的性別、社會階級、民族或文化特征。同樣，少數(shù)民族預(yù)科的英語教學(xué)也必須順應(yīng)時代潮流，確立平等觀念，在不斷改進(jìn)課程和教材的同時，充分發(fā)揮學(xué)生的主動性和教師的主導(dǎo)作用。

其一，切合實際的目標(biāo)期望。期望體現(xiàn)出關(guān)懷、尊重和平等。教師根據(jù)學(xué)生的民族、性別、社會經(jīng)濟地位、語言、服飾、身體狀況等特征，對其學(xué)業(yè)成就總會有不同的期望。但這種期望不是根據(jù)學(xué)生的成就潛力本身而異，往往帶有主觀性。學(xué)生則從教師的期待中得到強化，這是一種自我實現(xiàn)預(yù)言效應(yīng)，即原本不正確的期望導(dǎo)致了使該期望成為現(xiàn)實的行為。如果教師要提供平等的學(xué)習(xí)機會，他們對學(xué)生成功的期望必須是積極和平等的，也必須是切合實際的，過高或過低的目標(biāo)期望，都會對教與學(xué)產(chǎn)生負(fù)面影響。

其二，加強多元文化的學(xué)習(xí)。多元文化背景下的教育要反映社會多元化和文化多樣性的現(xiàn)實，既要保障平等的教育機會，又要尊重民族文化歸屬性和文化特點。沈銀珍《多元文化與當(dāng)代英語教學(xué)》指出：“多元文化教育是基于文化平等與社會民主的文化多元主義理念的，其價值表現(xiàn)為：對世界團體的責(zé)任，接受和欣賞文化差異，愛護(hù)地球，尊重人的尊嚴(yán)和人的權(quán)利。[4]（P.10）”接受和欣賞文化差異，尊重人的尊嚴(yán)和人的權(quán)利，這是民族預(yù)科英語教學(xué)應(yīng)有的思想境界和文化高度。因為教師與學(xué)生文化背景的差異，往往造成師生障礙以及人際關(guān)系誤解。美國文化心理學(xué)專家馬爾塞拉在《跨文化心理學(xué)》一書中指出：“涉及語言問題的另一種解釋是社會語言學(xué)方面的。即使教師和學(xué)生用的是同一種語言代碼，但他們在使用代碼的方式上（如言語的特殊社會環(huán)境以及與此相伴隨的行動）卻可能大不相同，從而也嚴(yán)重地妨礙了交流。[5]（P.292）”同時還要看到，少數(shù)民族學(xué)生的成績狀況，反映社會文化體系對少數(shù)民族文化意義、學(xué)習(xí)機會與認(rèn)知發(fā)展之接納、尊重或漠視、拒斥的態(tài)度。師生溝通方式的差異也易導(dǎo)致誤解和沖突，引來教師的負(fù)面評價，抑制學(xué)生的學(xué)習(xí)動機。

其三，跨文化適應(yīng)能力的培養(yǎng)。在這方面，最重要的就是要求教師具有多元文化的運作能力，應(yīng)摒棄狹隘的文化本位主義，樹立一種多元文化的視野。P?K?博克深刻指出：“言辭行為中的許多規(guī)律性只有走到本身語言系統(tǒng)之外才能去審視社會背景，并且它對語言所造成的影響才能得以理解。[6]（P.56）”這里所謂“走到本身語言系統(tǒng)之外”，“審視社會背景”等等，強調(diào)的其實就是文化背景，只有關(guān)注不同的文化背景，才能認(rèn)識和把握“言辭行為中的許多規(guī)律性”，這對于多元文化背景下民族預(yù)科英語的教與學(xué)應(yīng)當(dāng)是有啟發(fā)意義的。教師對各少數(shù)民族的文化傳統(tǒng)和語言有所了解，認(rèn)識到文化之間的差異，當(dāng)遇到與自己文化背景不同的學(xué)生集團與社區(qū)文化時，如何理解這種不同的文化，能否將自己的文化對象化，這是一種處理文化差異的能力。這種能力是多元文化社會中的教師所必需的?！拔覀儗ζ渌幕私獾迷蕉?，對文化過程的理解就越深刻，就更能找到更多的美好的、有意義的、有效益的東西。[6]（P.348）”教師只有具有一種對他文化的理解和認(rèn)識能力，能夠傾聽一切文化群體的需要，才可能在教育中不忽視或埋沒任何一個人，為各民族學(xué)生提供平等學(xué)習(xí)的環(huán)境。

四、結(jié)語

少數(shù)民族預(yù)科教育多民族多元文化的特殊背景， 決定了預(yù)科學(xué)生在英語習(xí)得的過程中必然會遭遇更為復(fù)雜的局面，英語水平參差不齊，不利因素的影響較為突出。但是應(yīng)當(dāng)看到，民族預(yù)科生在開始學(xué)習(xí)英語時，業(yè)已具備母語和漢語的真實體驗，有的學(xué)生還曾有過初級教育時期的“雙語”學(xué)習(xí)經(jīng)歷。因此，他們既熟悉本族語文化，又有漢語文化的基礎(chǔ)。在英語學(xué)習(xí)過程中多元文化背景基礎(chǔ)有助于民族學(xué)生在語音、句法、語義篇章等方面進(jìn)行多語言橫向和縱向比較，通過對諸語言的學(xué)習(xí)比較，有意識地去理解不同語言的表達(dá)習(xí)慣和思維方式，這不僅能提高英語學(xué)習(xí)的效率，而且還能培養(yǎng)主動接受目的語文化的意識，為跨文化交際奠定堅實的文化語言基礎(chǔ)。語言文化學(xué)習(xí)的興趣和信心是通向語言學(xué)習(xí)成功的動力之源，一旦有了文化意識，就會增強他們對英語學(xué)習(xí)的興趣和信心，而興趣和信心，正是第二語言習(xí)得的關(guān)鍵，這一點對民族預(yù)科學(xué)生而言更為重要。

參考文獻(xiàn)：

[1]李強.文化多樣性與英語教學(xué)[M]. 北京：中國社會科學(xué)出版社，2003.

[2]宋太成.民族預(yù)科教育論叢（第二輯）[C]. 北京：中央民族大學(xué)出版社，2008.

[3]劉潤清.劉潤清論大學(xué)英語教學(xué)[M].北京：外語教學(xué)與研究出版社， 1999.

[4]沈銀珍.多元文化與當(dāng)代英語教學(xué)[M].杭州：浙江大學(xué)出版社，2006.

多元化經(jīng)營的背景范文第2篇

【關(guān)鍵詞】多元文化；廣場文化； 群眾素質(zhì)

中圖分類號：G247 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1007-0125（2015）05-0278-01

一、廣場文化的概念與多元化背景

（一）廣場文化的概念。廣場文化，是指在廣場這個大舞臺上進(jìn)行的一種文化藝術(shù)活動，主要用于滿足人民群眾精神文化生活的需求的一種新的文化活動，廣場活動不僅可以讓群眾的才華得以展示，還可以讓文化事業(yè)得到發(fā)展，是一種載體多、釋放類別多、收益群體多，深受群眾喜歡的文化活動。中國的廣場文化源遠(yuǎn)流長，豐富多彩，從原始人們圍著篝火載歌載舞慶賀豐收，到春節(jié)元宵舞龍耍獅子慶祝新年，再到如今的廣場舞、武術(shù)、健身、體操等更加豐富多彩的廣場文化。廣場文化活動貼近群眾、貼近生活、雅俗共賞，其樂無窮。近年來，我國很多城鎮(zhèn)社區(qū)廣場文化活動開展得如火如荼，內(nèi)容也豐富多彩充滿正能量，極大地豐富了廣大群眾精神文化生活和文化鑒賞水平，提高了群眾素質(zhì)。

（二）廣場文化具有形式靈活與內(nèi)容多樣的多元文化背景。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，廣場文化的形式變得靈活多樣，內(nèi)容也變得豐富多彩、積極向上，從單一型、小規(guī)模、偶爾的演出發(fā)展到多樣性、大規(guī)模、經(jīng)常性的文化活動；由原來的文藝表演擴展到藝術(shù)展覽、文化講座和培訓(xùn)等多種文化服務(wù)內(nèi)容，大多群眾都可以在廣場找到自己所喜歡的活動，如，吹、拉、彈、唱、歌、舞等不分藝術(shù)門類，既有“下里巴人”的通俗又有“陽春白雪”的高雅，既可以是傳統(tǒng)與現(xiàn)代的舞臺演出，也可以是民風(fēng)民俗、鄉(xiāng)村藝術(shù)的廣場群眾表演；既可以是音樂、舞蹈、戲劇，又可以是武術(shù)、體操、演講等形式。既有比較流行廣場舞等大眾性文化活動，又有專業(yè)的贊美勞動人民創(chuàng)業(yè)和謳歌黨和國家豐功偉績的文藝表演。還有富有西方文化特色的情趣多樣“圣誕節(jié)”、“復(fù)活節(jié)”等廣場活動。廣場文化以其繽紛的地方特色、為社區(qū)文明和文化發(fā)展注入了新的活力。

二、多元文化背景下廣場文化對群眾素質(zhì)提高的影響

（一）多元文化背景下的廣場文化通過文化價值導(dǎo)向影響著群眾的主流文化價值取向。廣場文化最高層次上的文化理念是一種以崇高的信仰、正確的思想和遠(yuǎn)大理想為支點的人生觀與價值觀，并由此轉(zhuǎn)化為一種美好的社會期待并讓人們產(chǎn)生高度的文化自覺和社會行為。廣場文化的這種價值導(dǎo)向是廣場文化建設(shè)源動力和靈魂。人們通過參與豐富多彩的多元化的廣場文化活動，不僅能夠愉悅身心、陶冶情操、滿足表現(xiàn)欲，還能自覺對文化藝術(shù)本身及其價值進(jìn)行深入思考，從而產(chǎn)生適應(yīng)新形勢的主流文化價值取向和社會自覺行為。

（二）多元文化背景下的廣場文化提高群眾的心理素質(zhì)和身體素質(zhì)。隨著改革的深入，經(jīng)濟的發(fā)展，很多人無法從緊張的工作和生活中釋放身心，經(jīng)常讓自己封閉于室內(nèi)或者沉迷于電腦，手機等，很少參加室外或者集體活動。因此，社會上就出現(xiàn)了越來越多的憂郁癥、自閉癥等心理疾病。而在多元文化背景下“文化廣場”這個大舞臺上，人們可以隨著音樂的盡情舞動，從而釋放和揮灑心中的煩惱，身心得到最大的放松。這些不受局限的群眾性的廣場文化活，讓群眾的心靈得到慰藉，自我表現(xiàn)欲得到滿足，煥發(fā)了精神，從而鍛煉了身體，提高了心理素質(zhì)和身體素質(zhì)。

（三）多元文化背景下的文化廣場活動提升了廣大人民群眾的文化鑒賞水平。廣場文化走過了一條由自發(fā)到自覺、由松散無序到組織有序的轉(zhuǎn)變之路，其本身就是廣場文化鑒賞水平的一種提高。

新時期的多元文化背景下的廣場文化活動遍及城市和鄉(xiāng)村，具有培養(yǎng)人的高尚情操、煥發(fā)人的精神、提高人的文化修養(yǎng)的娛樂審美功能。廣場文化活動在城鄉(xiāng)精神文明建設(shè)中有著舉足輕重的作用。一些熱衷文化事業(yè)的專業(yè)人士主動對群眾文化活動進(jìn)行指導(dǎo)，提高群眾對文化藝術(shù)的審美能力，用高品味的藝術(shù)、高雅的文化提升市民的藝術(shù)鑒賞力，進(jìn)而提高了群眾性文藝作品創(chuàng)作水平。

三、加強組織引導(dǎo)，促進(jìn)廣場文化繁榮與發(fā)展

總之，時至今日，在多元文化并存的背景下，廣場已成為我們傳播先進(jìn)文化的重要基地，體現(xiàn)出一個社會較高的文明程度，同時我國廣場文化建設(shè)也面臨著許多新情況、新問題，因此文化工作者要科學(xué)地對公民的多元文化認(rèn)同進(jìn)行正確的引導(dǎo)，提高群眾參與廣場文化活動的積極性，提高人民群眾的整體素質(zhì)，這對于全民健身、凈化社會風(fēng)氣及營造和諧社區(qū)可以起到巨大的推動作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]葛桂芬.廣場文化之我見[J].工會論壇，2006（1）.

多元化經(jīng)營的背景范文第3篇

伴隨著世界經(jīng)濟一體化進(jìn)程的不斷加快以及我國社會主義市場經(jīng)濟體制改革的不斷深化，企業(yè)所面臨的內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境都發(fā)生了重大變化，企業(yè)在日常經(jīng)營管理過程中需要解決的風(fēng)險和不確定因素也越來越多，對于企業(yè)的管理科學(xué)化水平提出了更高的要求。正是在這一大背景下，不少企業(yè)積極實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，在立足本行業(yè)及主營業(yè)務(wù)的同時涉足信息資訊、房地產(chǎn)、物流、租賃等多個相關(guān)或者不相關(guān)領(lǐng)域或者行業(yè)，試圖通過多元化經(jīng)營、跨行業(yè)經(jīng)營來提升企業(yè)經(jīng)營效益，增強企業(yè)抵御風(fēng)險能力。

財務(wù)管理是企業(yè)現(xiàn)代化、科學(xué)化管理的重要內(nèi)容，強化財務(wù)管理在企業(yè)日常管理中的作用，提升管理層財務(wù)管理水平對于企業(yè)實現(xiàn)健康順利發(fā)展具有重要意義。在越來越多的企業(yè)實現(xiàn)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的大背景下，實施有效的財務(wù)管理策略對于企業(yè)實施多元化戰(zhàn)略具有極其重要的意義。

二、企業(yè)多元化戰(zhàn)略財務(wù)策略選擇

在企業(yè)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略下，不少企業(yè)實現(xiàn)了自身的飛躍和發(fā)展擴張，有效發(fā)揮了多元化經(jīng)營的預(yù)期目標(biāo)，但是也應(yīng)當(dāng)注意到，在企業(yè)實施多元化經(jīng)營的情況下，企業(yè)也會面臨意外風(fēng)險，常常會由于管理層某一方面的工作疏漏造成企業(yè)多元化經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo)不能順利實現(xiàn)，因為多元化的失敗致使企業(yè)走向衰落。一般情況下，多元化經(jīng)營背景下企業(yè)的戰(zhàn)略失敗常常會在企業(yè)自身的財務(wù)管理上有所表現(xiàn)，例如不少企業(yè)會由于實施多元化經(jīng)營而造成企業(yè)資不抵債、企業(yè)日常經(jīng)營的資金鏈緊張甚至斷裂、企業(yè)虧損乃至于企業(yè)破產(chǎn)等。

企業(yè)實施多元化經(jīng)營尤其要注意合理運用財務(wù)策略，將財務(wù)管理與多元化經(jīng)營有機結(jié)合，從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的角度研究財務(wù)管理職能與企業(yè)的多元化戰(zhàn)略之間聯(lián)系，通過研究兩者之間的結(jié)合點，提出針對性的可操作措施，并逐步提升財務(wù)策略的靈活性，為企業(yè)多元化策略的順利實施提供有力支持。

在企業(yè)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的大背景下，以往對于財務(wù)策略的研究也比較多，如內(nèi)部資本市場理論可以將企業(yè)的多元化經(jīng)營戰(zhàn)略與企業(yè)財務(wù)策略有機結(jié)合，波士頓矩陣與價值鏈理論可以實現(xiàn)對于企業(yè)多元化經(jīng)營的有效科學(xué)分析比較，投資組合理論能夠科學(xué)合理地指導(dǎo)企業(yè)的多元化經(jīng)營策略，財務(wù)預(yù)警理論還可以為企業(yè)多元化經(jīng)營背景下的財務(wù)狀況提供實時監(jiān)控和及時預(yù)警。

企業(yè)實施多元化經(jīng)營策略，往往意味著企業(yè)要進(jìn)入新的經(jīng)營領(lǐng)域和經(jīng)營行業(yè)，一般來講企業(yè)主要是通過并購、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)及戰(zhàn)略聯(lián)盟這三種形式來實現(xiàn)多元化經(jīng)營。通過并購企業(yè)預(yù)想進(jìn)入的行業(yè)中的目標(biāo)公司，可以實現(xiàn)企業(yè)直接進(jìn)入到相關(guān)的目標(biāo)行業(yè)中，有效建立其競爭地位和競爭能力。戰(zhàn)略聯(lián)盟則是聯(lián)合其他的單個或者多個相關(guān)企業(yè)，采取共擔(dān)風(fēng)險、共享收益這一方式來實施行動達(dá)到共同的戰(zhàn)略目標(biāo)，在這種情況下，聯(lián)盟之間可以共享資源，比如資金、人才、技術(shù)、管理，甚至銷售通道、公共關(guān)系等。

企業(yè)實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，對于企業(yè)財務(wù)策略具有重要影響。一般認(rèn)為企業(yè)的內(nèi)部資本市場相對來講效率較低，甚至沒有效率，職業(yè)經(jīng)理人往往對于企業(yè)的剩余現(xiàn)金流存在過度投資的傾向，實現(xiàn)企業(yè)集團和多元化經(jīng)營通常會給職業(yè)經(jīng)理人提供更大的資金流支配權(quán)利，這有可能會造成交叉補貼的情況發(fā)生，意味著需要現(xiàn)金投入的項目無法獲得足夠的資金支持，而不需要現(xiàn)金投入的項目卻獲得了剩余的資金支持。企業(yè)實施多元化經(jīng)營策略，需要企業(yè)在財務(wù)策略中有效配置內(nèi)部資本市場與外部資本市場，實現(xiàn)兩者之間的協(xié)調(diào)平衡。外部資本市場盡管效率相對較高，但是具有不完美性的特點，這種不完美必定會留下空間來促使資本配置形式的發(fā)展創(chuàng)新，同時企業(yè)內(nèi)部資本市場也可以有效補充原有的外部資本市場。

因此，為了充分發(fā)揮多元化經(jīng)營策略下企業(yè)內(nèi)部資本市場的優(yōu)勢，有效配合好外部資本市場，有效獲得財務(wù)協(xié)同的預(yù)期效果，就需要企業(yè)積極科學(xué)實施財務(wù)策略。首先，有效整合企業(yè)內(nèi)部資本市場上原有的不相關(guān)現(xiàn)金流，通過實施更大規(guī)模、更高協(xié)調(diào)性及更高穩(wěn)定性的內(nèi)部現(xiàn)金流整合優(yōu)化，有效協(xié)同外部資本市場，獲得更強的外部融資效應(yīng)。其次，在財務(wù)策略上，要有效去除內(nèi)部資本市場的原有缺陷，一方面要盡量減少交叉補貼的現(xiàn)象發(fā)生，合理實現(xiàn)資金配置，可以通過建立健全相關(guān)制度將投資收益率作為企業(yè)實施多元化戰(zhàn)略后項目及行業(yè)選擇的確定標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)，對于收益性較差，難以獲得收益的行業(yè)或者投資項目及時果斷分離；另一方面，科學(xué)合理地評估企業(yè)內(nèi)部資本市場上的成本，并根據(jù)內(nèi)部資本市場成本的高低，采取相應(yīng)財務(wù)策略，假若企業(yè)內(nèi)部資本市場成本高于外部資本市場，企業(yè)就需要采取措施，及時減少資本內(nèi)部化，或者直接通過內(nèi)部資本市場外部化降低成本。

三、企業(yè)多元化戰(zhàn)略下財務(wù)預(yù)警機制

企業(yè)實施多元化經(jīng)營策略，還應(yīng)當(dāng)建立財務(wù)預(yù)警機制，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在多元化過程中的財務(wù)風(fēng)險，并及時采取措施進(jìn)行化解。企業(yè)的財務(wù)危機預(yù)警通常是建立在財務(wù)數(shù)據(jù)信息的基礎(chǔ)上的，通過建立健全相應(yīng)的財務(wù)指標(biāo)體系，有效分析比對企業(yè)的財務(wù)指標(biāo)數(shù)值，并對其變化進(jìn)行預(yù)測，通過分析變化幅度及變化趨勢發(fā)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中的問題和不足，對于企業(yè)未來可能發(fā)生的財務(wù)風(fēng)險及財務(wù)危機及時作出相應(yīng)的預(yù)警，為企業(yè)管理層科學(xué)決策提供有力的財務(wù)支持。一般來講，企業(yè)在實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的情況下，財務(wù)風(fēng)險較多，財務(wù)管理所面對的不確定因素也相對復(fù)雜，尤其需要建立財務(wù)預(yù)警機制來實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)信息的收集、財務(wù)危機的預(yù)警，以及財務(wù)危機的處理控制。多元化經(jīng)營戰(zhàn)略下的企業(yè)應(yīng)當(dāng)選取科學(xué)合理的財務(wù)危機預(yù)警模型，建立健全系統(tǒng)化的企業(yè)財務(wù)危機預(yù)警機制，有效全面地對企業(yè)的多元化經(jīng)營中的財務(wù)狀況實施實時監(jiān)控。

企業(yè)要實現(xiàn)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的有效實施，就需要有效整合相關(guān)業(yè)務(wù)的財務(wù)資源，充分發(fā)揮內(nèi)部資本市場的資源配置作用，有效實施多元化業(yè)務(wù)，實現(xiàn)資源的優(yōu)化組合。企業(yè)要整合財務(wù)資源，對于多元化過程中的資源配置權(quán)、業(yè)務(wù)處理規(guī)范、財務(wù)決策權(quán)以及管理控制權(quán)等有效集中整合，其目的就是實現(xiàn)企業(yè)多元化的經(jīng)營過程中，經(jīng)營活動能夠與企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)及企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相協(xié)調(diào)一致，盡量減少財務(wù)管理上的漏洞。

企業(yè)要不斷優(yōu)化財務(wù)管理的機制，并進(jìn)一步完善財務(wù)治理結(jié)構(gòu)。多元化經(jīng)營即要求企業(yè)科學(xué)地統(tǒng)籌規(guī)劃相關(guān)業(yè)務(wù)，又要求企業(yè)能夠?qū)ο嚓P(guān)經(jīng)營行業(yè)和業(yè)務(wù)賦予充分的自主決策權(quán)力，因此在多元化經(jīng)營的大背景下，企業(yè)要有效優(yōu)化財務(wù)治理結(jié)構(gòu)，完善公司財務(wù)治理體制。企業(yè)需要依據(jù)多元化經(jīng)營的實際情況，設(shè)置相應(yīng)的專門職能機構(gòu)，來實施企業(yè)多元化戰(zhàn)略下的財務(wù)策略規(guī)劃、制定并修正企業(yè)財務(wù)制度、審查財務(wù)活動、審核相應(yīng)的會計程序、科學(xué)合理地評價分析企業(yè)投資融資活動。

企業(yè)還應(yīng)當(dāng)積極實施全面預(yù)算管理，并進(jìn)行考核評價。企業(yè)應(yīng)當(dāng)將所涉及的所有行業(yè)以及項目都納入到企業(yè)全面預(yù)算管理的范疇中，科學(xué)設(shè)置財務(wù)預(yù)算管理目標(biāo)，并依據(jù)公司實際情況將預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行分解，實現(xiàn)企業(yè)全面預(yù)算管理的事前預(yù)算及事中監(jiān)督和事后的分析評價，要求企業(yè)的全面預(yù)算管理能夠系統(tǒng)地反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。

多元化經(jīng)營的背景范文第4篇

（一）新控?zé)煴尘跋聼煵莓a(chǎn)品屬性制約《煙草控制框架公約》的履行以及我國控?zé)煼?、地方性控?zé)煼ㄒ?guī)的逐步執(zhí)行，我國煙草企業(yè)的營銷活動受到了較為嚴(yán)格的管制，但是這僅僅是一個開端，隨著人們關(guān)注自身健康和環(huán)境治理的不斷提高，控?zé)熁顒訉映志?、?yán)格的進(jìn)行下去，國家也正逐步出臺關(guān)于控?zé)煹南嚓P(guān)立法，加強控?zé)焾?zhí)法，使得我國的控?zé)熁顒舆M(jìn)入到實質(zhì)性的階段。由此可見，在新的、更加嚴(yán)格的控?zé)煴尘跋?，我國煙草營銷活動會受到更加嚴(yán)格的控制，煙草消費人群和消費量將會有一定程度的負(fù)面影響，因此，整個煙草產(chǎn)業(yè)將會出現(xiàn)發(fā)展的瓶頸。雖然中國目前來說煙草消費人群仍然十分龐大，但是在追求生活質(zhì)量和身體健康的潮流下，從長期來看，消費者對煙草產(chǎn)品的需求存在下降的趨勢是在所難免。煙草產(chǎn)品自身屬性（煙草是一種特殊的消費品，存在成癮性和危害性）仍然是制約著煙草產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展的最重要的因素之一。中國煙草業(yè)對于煙草的減少煙草危害也做過不少的努力，圍繞“高香氣、低焦油、低危害”發(fā)展“中式卷煙”，制定“降焦減害”戰(zhàn)略，對卷煙設(shè)計的改變，包括加裝過濾嘴、推出“低焦油”和“淡味”卷煙，而這些探索實際并未從根本上改變煙草的本質(zhì)屬性，也沒有證據(jù)表明“中式香煙”能夠降低吸煙者罹患疾病的風(fēng)險。在新的更加嚴(yán)峻的控?zé)煴尘跋拢瑹煵葑陨淼谋举|(zhì)屬性成為制約煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，煙草產(chǎn)業(yè)必須要尋找新的經(jīng)營和發(fā)展思路。

（二）煙草產(chǎn)業(yè)剩余資本豐富與發(fā)展空間受限由于煙草產(chǎn)業(yè)投資見效快、投資回報率高，因此，吸引了國內(nèi)許多地區(qū)大力發(fā)展煙草產(chǎn)業(yè)，煙草產(chǎn)業(yè)快速膨脹，積累了大量的煙草資本，但是由于煙草產(chǎn)業(yè)對于地方財政的較高貢獻(xiàn)率使得地方與中央、各地區(qū)之間矛盾重重，煙草產(chǎn)業(yè)本身的這種內(nèi)在矛盾使得煙草產(chǎn)業(yè)不能象其他產(chǎn)業(yè)一樣達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟，在全國范圍內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)整合。煙草產(chǎn)業(yè)的快速膨脹往往在尚未達(dá)到產(chǎn)業(yè)壟斷之前就受到了較大的抑制，難以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟。近年來，隨著我國煙草產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，煙草產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步擴張的空間受到限制，難以再進(jìn)一步擴大生產(chǎn)，煙草生產(chǎn)經(jīng)營的成本加大導(dǎo)致投資的邊際收益有所下降，煙草產(chǎn)業(yè)的投資回報率出現(xiàn)了下降的趨勢。由于前期的快速發(fā)展和積累，我國煙草產(chǎn)業(yè)集聚了大量的剩余資本，而煙草產(chǎn)業(yè)本身卻出現(xiàn)了擴張空間受限和投資回報率下降的趨勢，在這種情況下，我國煙草產(chǎn)業(yè)的剩余資本必須尋求新的投資方向，尋找其他具有較高投資回報率的產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)多元化經(jīng)營，以分散經(jīng)營風(fēng)險保證資金的安全和收益。

二、煙草產(chǎn)業(yè)多元化經(jīng)營中存在的問題和改進(jìn)措施

（一）煙草產(chǎn)業(yè)多元化經(jīng)營中存在的問題我國煙草產(chǎn)業(yè)多元化經(jīng)營經(jīng)過十幾年的探索與實踐，除了發(fā)展與主業(yè)緊密聯(lián)系的相關(guān)產(chǎn)業(yè)以外，在賓館旅游、機械電子、能源交通、金融、證券、保險、運輸倉儲、建筑房地產(chǎn)、農(nóng)林牧漁、廣告及信息等領(lǐng)域，也進(jìn)行了投資開發(fā)，并取得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益。然而我國煙草產(chǎn)業(yè)在多元化經(jīng)營上取得一定成績的同時，也出現(xiàn)了不少的問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。一是政府宏觀調(diào)控措施不完善，缺乏統(tǒng)一部署。目前煙草產(chǎn)業(yè)多元化經(jīng)營還處于探索階段，缺乏政府的宏觀指導(dǎo)和統(tǒng)籌布局，管理體制不能適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟要求，組織機構(gòu)、運行機制不健全，項目決策程序不規(guī)范，投資的盲目性比較大。二是投資規(guī)模小，重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重。煙草系統(tǒng)具有獨立法人資格的投資主體大約有兩千多個，投資主體過多導(dǎo)致多元化經(jīng)營投資不夠集中，投資項目不僅數(shù)量多、規(guī)模小，而且涉及的投資領(lǐng)域太廣，投資項目的起點低、技術(shù)含量不高，沒有建立龍頭企業(yè)，打造支柱產(chǎn)業(yè)。由于缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和指導(dǎo)，致使與煙草相關(guān)的印刷、鋁箔紙、水松紙等投資項目能力過剩；賓館飯店建設(shè)過多、經(jīng)營狀況不佳，有些甚至已經(jīng)虧損嚴(yán)重，無法經(jīng)營。三是經(jīng)營機制陳舊，缺乏競爭意識。由于煙草產(chǎn)業(yè)一直以來實行的專賣制度，導(dǎo)致了大多數(shù)多元化經(jīng)營企業(yè)管理者存在思維定式，沿用專賣體制下陳舊的經(jīng)營機制，缺乏市場觀念和競爭意識，陳舊的運行機制、思維方式、行為模式等都成為煙草產(chǎn)業(yè)多元化經(jīng)營發(fā)展的制約因素。四是管理人才匱乏，管理模式落后。由于煙草產(chǎn)業(yè)多元化經(jīng)營中普遍存在著重建設(shè)、輕管理的問題，因此，日?；A(chǔ)管理問題多多，財務(wù)管理也十分混亂，致使不少投資項目形成大量的不良資產(chǎn)，多元化經(jīng)營之路走的不夠順利，甚至拖累了主營產(chǎn)業(yè)。除此之外，多元化經(jīng)營所需要的專門管理人才嚴(yán)重不足，也是制約著煙草產(chǎn)業(yè)多元化經(jīng)營發(fā)展的因素之一。

（二）促進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)多元化經(jīng)營的舉措在新控?zé)煴尘跋潞蜔煵葑陨硇袠I(yè)限制的雙重打壓下，我國煙草產(chǎn)業(yè)的多元化經(jīng)營勢在必行。而我國煙草產(chǎn)業(yè)的多元化經(jīng)營之路走得并不如想象中的那么順利，煙草產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中存在著諸多的問題，因此，要想使我國煙草產(chǎn)業(yè)的多元化經(jīng)營良好地持續(xù)下去，就必須從以下四個方面入手，為我國煙草產(chǎn)業(yè)多元化經(jīng)營之路掃清障礙。1、加強政府宏觀調(diào)控，統(tǒng)籌布局由于我國實行的是有調(diào)控的市場經(jīng)濟，因此，政府的宏觀調(diào)控成為了經(jīng)濟良好運行的有利保障。煙草產(chǎn)業(yè)的多元化經(jīng)營事關(guān)我國經(jīng)濟發(fā)展的大局，政府必須縱覽全局，統(tǒng)籌布局，從宏觀的角度出發(fā)，為我國煙草產(chǎn)業(yè)多元化經(jīng)營提供一些政策指導(dǎo)，以免“一哄而上”和“盲目擴張”。政府還必須從政策指導(dǎo)的角度出發(fā)，積極組織相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家、學(xué)者、官員組織座談會，從全面統(tǒng)籌的角度出發(fā)，為煙草產(chǎn)業(yè)多元化經(jīng)營出臺一些合理的、具有實用性的指導(dǎo)政策和措施，為煙草產(chǎn)業(yè)的多元化經(jīng)營提供政策保障。2、選準(zhǔn)目標(biāo)市場，保證建設(shè)規(guī)模研究多元化經(jīng)營的理論認(rèn)為集中經(jīng)營核心產(chǎn)品的企業(yè)盈利水平最高，相關(guān)多元化經(jīng)營企業(yè)次之，無關(guān)多元化最差?；谏鲜隼碚?，煙草產(chǎn)業(yè)在實施多元化經(jīng)營時，不能盲目地“貪大圖全”，應(yīng)該構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈的競爭優(yōu)勢，延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈，選擇與煙草產(chǎn)業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，例如：印刷業(yè)、造紙業(yè)、香精香料以及為煙葉種植服務(wù)的農(nóng)藥、薄膜等上游相關(guān)產(chǎn)業(yè)，或者是在煙草產(chǎn)品這一領(lǐng)域進(jìn)行深度擴張，延長下游產(chǎn)業(yè)鏈。煙草產(chǎn)業(yè)多元化經(jīng)營時，不是毫無目的的多元化擴張，而是要選準(zhǔn)目標(biāo)市場，加強對整個產(chǎn)業(yè)鏈上下游的有效控制，打造“全產(chǎn)業(yè)鏈”，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈的競爭優(yōu)勢。由于煙草系統(tǒng)中的獨立投資主體過多，容易出現(xiàn)“扎堆”的重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象，造成資源的極大浪費，因此，煙草產(chǎn)業(yè)在多元化經(jīng)營時，首先要充分考查所選項目的建設(shè)情況，避免重復(fù)建設(shè)，其次在建設(shè)項目時，一定要保證適度的規(guī)模，能夠發(fā)揮一定的規(guī)模效應(yīng)，否則盲目的建設(shè)小規(guī)模的投資項目將會導(dǎo)致在相關(guān)產(chǎn)業(yè)缺乏規(guī)模效應(yīng)和競爭優(yōu)勢，不利于企業(yè)多元化經(jīng)營。3、引入競爭機制，接受市場洗禮由于煙草產(chǎn)業(yè)對于國民經(jīng)濟的特殊重要性，我國在煙草產(chǎn)業(yè)實施專賣制度，致使煙草企業(yè)之間長期缺乏競爭機制，沒有充分體會到“市場經(jīng)濟”和“競爭機制”的優(yōu)勝劣汰的“厲害”。許多長期“養(yǎng)尊處優(yōu)”的煙草企業(yè)在進(jìn)行多元化經(jīng)營時往往認(rèn)識到“競爭”的重要性，在市場經(jīng)濟的洗禮中，像是一只長期處于溫室中的花朵一樣，經(jīng)不起“競爭機制”的洗禮，慘遭淘汰。因此，煙草產(chǎn)業(yè)在多元化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營時，一定要充分走入市場，引入競爭機制，促使投資企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路和方式，自負(fù)盈虧，自主經(jīng)營，不能始終依附在主營煙草產(chǎn)業(yè)上，要使投資企業(yè)能夠脫離煙草產(chǎn)業(yè)這棵大樹，轉(zhuǎn)變體制機制，否則，投資企業(yè)不但自己不能盈利，還會拖累主營產(chǎn)業(yè)，得不償失。4、大力引進(jìn)人才，改善管理模式作為老牌國有企業(yè)，不少煙草企業(yè)都普遍存在著管理模式陳舊，管理混亂的現(xiàn)象，而這對于一個企業(yè)來說，是致命的缺點。煙草產(chǎn)業(yè)在進(jìn)行多元化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營時，也一定要充分認(rèn)識到管理的重要性，在建立的投資企業(yè)中，改善陳舊的管理模式，建立完善的管理規(guī)章制度，做到有章可循、有章必循。在人事、財務(wù)這兩個方面更要建立一整套規(guī)范的管理制度，保證企業(yè)的正常、規(guī)范運行。

多元化經(jīng)營的背景范文第5篇

[關(guān)鍵詞]鋼鐵企業(yè)；多元化；營銷；產(chǎn)業(yè)鏈

[中圖分類號]F274[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A[文章編號]1005-6432（2012）49-0055-02

1國內(nèi)鋼鐵企業(yè)開展多元化經(jīng)營的現(xiàn)狀及必要性

企業(yè)的經(jīng)營之道，布局決定未來，格局決定發(fā)展。隨著國內(nèi)鋼鐵工業(yè)發(fā)展步入結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)布局的進(jìn)程，在鋼鐵需求趨于飽和、行業(yè)競爭日益加劇、市場表現(xiàn)出倒掛的行業(yè)困境下。出于降低主業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的考慮，國內(nèi)眾多大型鋼鐵企業(yè)紛紛加快了多元化經(jīng)營的步伐。

在各大鋼企公布的“十二五”規(guī)劃中可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)發(fā)展的重心業(yè)已轉(zhuǎn)移到加快多元化布局的發(fā)展中。以武漢鋼鐵（集團）公司為例，武鋼在“十二五”期間為分散主營業(yè)務(wù)風(fēng)險，將把“非鋼”產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路從“一業(yè)為主”變?yōu)椤耙粯I(yè)為主，適度相關(guān)多元”。企業(yè)將圍繞供銷鏈發(fā)展礦產(chǎn)資源、鋼材深加工、國際貿(mào)易相關(guān)產(chǎn)業(yè)，圍繞生產(chǎn)鏈發(fā)展工程服務(wù)、后勤服務(wù)、金融服務(wù)類產(chǎn)業(yè)，圍繞價值鏈發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等。武鋼計劃在“十二五”后期，“非鋼”產(chǎn)業(yè)收入達(dá)到1100億元以上，占規(guī)劃總收入3600億元的比例超過30%。同樣，以2011年全國鋼鐵行業(yè)學(xué)習(xí)的標(biāo)桿企業(yè)——寶鋼為例，其主要業(yè)務(wù)布局分為鋼鐵主業(yè)、資源開發(fā)業(yè)、鋼材延伸加工業(yè)、技術(shù)服務(wù)業(yè)、金融業(yè)、生產(chǎn)服務(wù)業(yè)、煤化工業(yè)。這種多元化產(chǎn)業(yè)布局被寶鋼稱為“1+6”模式。而國外鋼鐵行業(yè)的代表企業(yè)，如美國鋼鐵公司、德國曼內(nèi)斯曼公司、日本新日鐵以及韓國浦項制鐵等，無一不是從單一鋼鐵產(chǎn)品經(jīng)營轉(zhuǎn)向多元化發(fā)展之路。

綜上所述，多元化經(jīng)營已經(jīng)成為鋼鐵企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的一條必由之路，也早在行業(yè)內(nèi)形成了共識。相比于世界先進(jìn)企業(yè)的非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我國鋼鐵企業(yè)的多元化經(jīng)營還有很大的發(fā)展前景和拓展空間。關(guān)鍵在于鋼企如何因勢利導(dǎo)，根據(jù)自身實際情況制定最為貼切的多元化發(fā)展戰(zhàn)略，緊密圍繞現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈平臺和渠道來保證多元化經(jīng)營和鋼鐵主業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，以達(dá)到事半功倍的效果才是成功的關(guān)鍵，才能實現(xiàn)真正意義上的多元化產(chǎn)業(yè)鏈延伸。

2鋼鐵企業(yè)實施多元化經(jīng)營中的重點環(huán)節(jié)分析

2.1明確發(fā)展方向，重點圍繞企業(yè)現(xiàn)有資源平臺和產(chǎn)業(yè)鏈范圍

企業(yè)在進(jìn)行多元化發(fā)展時，首先要綜合考慮企業(yè)自身的經(jīng)濟能力、潛在優(yōu)勢和市場環(huán)境等各種因素，作出適度、適當(dāng)?shù)臎Q定。在這方面，企業(yè)應(yīng)注意避免涉足過多的行業(yè)或領(lǐng)域，以免戰(zhàn)線過長、盲目擴張導(dǎo)致的顧此失彼，使主業(yè)和多元化產(chǎn)業(yè)都受到關(guān)聯(lián)損害。

企業(yè)在實施多元化發(fā)展時，要把握一個“度”字，根據(jù)自身的實力決定多元化發(fā)展的方向和實施的力度。畢竟企業(yè)自身可調(diào)用的資源和力量是有限的，而企業(yè)多元化經(jīng)營需要相當(dāng)?shù)馁Y金保障，多元化的步伐越大，需要的資金越多。所以企業(yè)實施多元化經(jīng)營前要充分考慮到企業(yè)自身的資金力量和財務(wù)狀況，不妨先從門檻低、投入少的行業(yè)入手，充分利用企業(yè)現(xiàn)有的資源平臺和沿著產(chǎn)業(yè)鏈上相關(guān)的“點”或“單元”來尋求機遇和方向。

首先選擇那些與企業(yè)主營業(yè)務(wù)已經(jīng)建立起核心關(guān)聯(lián)，容易獲得平臺優(yōu)勢的業(yè)務(wù)領(lǐng)域作為多元化經(jīng)營進(jìn)入的首選目標(biāo)。其優(yōu)勢則在于擁有高度相關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域或渠道才能更容易地依托主營業(yè)務(wù)建立起優(yōu)勢渠道和核心業(yè)務(wù)，以較低的成本和風(fēng)險樹立優(yōu)勢地位。以最小的投資和風(fēng)險來創(chuàng)建優(yōu)勢平臺和渠道，也就是商業(yè)市場中通常所說的“不熟不做”，只有最熟悉的事情或渠道做起來風(fēng)險最小。

只有當(dāng)企業(yè)具備了足夠的渠道經(jīng)驗以及人、財、物力資源時，才可以進(jìn)行更廣闊層次的多元化發(fā)展。更為重要的是，企業(yè)的多元化經(jīng)營不能以這山看著那山高，什么熱門做什么的投機心態(tài)來進(jìn)行多元化戰(zhàn)略，必須要對市場發(fā)展前景具有一定的前瞻性，否則必然隨波逐流，迷失經(jīng)營的方向。

2.2加強資本運作，嘗試并完善企業(yè)多元化合作營銷機制

在多元化經(jīng)營的運作方式上，企業(yè)的管理和銷售模式需要根據(jù)實際發(fā)展情況不斷加以改革、創(chuàng)新，以便建立、健全適應(yīng)企業(yè)多元化經(jīng)營發(fā)展的創(chuàng)新管控體制和營銷機制?，F(xiàn)階段處于市場倒掛背景下的鋼鐵企業(yè)面對最為直接的問題，就是企業(yè)的生產(chǎn)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實際產(chǎn)能，或者說企業(yè)的產(chǎn)品尚未完全適應(yīng)市場需求，造成產(chǎn)量與成本始終處于尷尬境遇。如何開辟新的市場需求，創(chuàng)新現(xiàn)有營銷渠道的一條重要途徑就是加強資本運作，嘗試并完善多元化合作營銷管理機制。

多元化合作營銷機制的運作方式主要是指進(jìn)入、退出、引導(dǎo)和控制相關(guān)鋼鐵貿(mào)易企業(yè)參與鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品營銷的途徑和機制。其目的是形成以大型鋼鐵企業(yè)為主導(dǎo)，通過合理設(shè)計產(chǎn)品和服務(wù)來引導(dǎo)各級貿(mào)易商和鋼鐵企業(yè)相互依托，相互協(xié)作，圍繞鋼鐵企業(yè)的采購和銷售產(chǎn)業(yè)鏈提供全方位的服務(wù)為目標(biāo)。

對于鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)而言，采取何種方式讓各級經(jīng)銷商樂于采購和經(jīng)銷企業(yè)的產(chǎn)品，引導(dǎo)鋼材流通渠道的眾多優(yōu)質(zhì)資本心甘情愿地為企業(yè)服務(wù)。讓企業(yè)在營銷渠道最低限度投入的基礎(chǔ)上使雙方都能獲得最大程度的效益回報，這是鋼鐵企業(yè)在多元化經(jīng)營中關(guān)于創(chuàng)新營銷合作機制的一種嘗試。

在市場經(jīng)濟條件下，資本運作賦予企業(yè)開展多元化經(jīng)營的途徑更為廣泛。現(xiàn)行企業(yè)開展多元化經(jīng)營大多采取的如合資、聯(lián)營或兼并收購等方式，這在國際上是早已通行的一些做法。而在現(xiàn)階段國內(nèi)實際運用中，鋼鐵企業(yè)可以考慮有選擇性地給予鋼材市場內(nèi)的專業(yè)貿(mào)易公司以“授牌”、“特許”甚至“連鎖經(jīng)營”的加盟形式來拓展企業(yè)的多元化營銷渠道，充分調(diào)動各類社會資源為企業(yè)產(chǎn)品形成新的營銷服務(wù)體系。而如何通過相關(guān)形式的多元化營銷合作機制將現(xiàn)有眾多鋼材貿(mào)易商戶最終引導(dǎo)成為鋼鐵企業(yè)所能利用的龐大銷售組織，這是需要進(jìn)一步研究和探尋的課題。

2.3一步一個腳印，鋼鐵物流園的建設(shè)應(yīng)該始終堅持以效益為中心

當(dāng)前，鋼鐵企業(yè)在選擇多元化進(jìn)軍方向時，目光紛紛被一個熱門項目所吸引，那就是鋼鐵物流園區(qū)的建設(shè)。面對“十二五”后期國內(nèi)鋼鐵物流總量將突破40億噸這塊如此誘人的巨型蛋糕，眾多國有、民營鋼鐵企業(yè)均瞄準(zhǔn)了物流創(chuàng)效這塊“第三方利潤源”，紛紛以獨營或聯(lián)營的方式提出了對鋼鐵物流園區(qū)的建設(shè)。

然而，鋼鐵物流園作為企業(yè)多元化發(fā)展中的一步重要“棋子”，同時也可能是一把“雙刃劍”。既可以給企業(yè)帶來巨大的收益，也可能加劇企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。其因一是由于建設(shè)現(xiàn)代鋼鐵物流園的周期較長且規(guī)模巨大，動輒投資數(shù)十億，面積過千畝。在當(dāng)前鋼鐵行業(yè)資金面整體偏緊、市場十分復(fù)雜以及未來不確定性明顯的行業(yè)背景下很容易造成企業(yè)資金鏈條的斷裂。如韓國浦項制鐵在2012年二季度的最新財務(wù)報告就指出因為非鋼業(yè)務(wù)投資規(guī)模過大，回收投資和獲得回報所需時間過長，從而導(dǎo)致資金吃緊，財務(wù)狀況惡化、信用等級下降；二是鋼鐵企業(yè)在鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈上歷來已久的“老大”地位，使得眾多鋼企在多元化發(fā)展的過程中既想擁有自己的物流平臺，又想建立倉儲加工配送中心，還想組建電子商務(wù)交易平臺。試圖集產(chǎn)、工、貿(mào)、運角色于一身，憑一己之力在整個產(chǎn)品供應(yīng)鏈中一攬子插到底。這樣反而使得鋼企自身在產(chǎn)業(yè)鏈上的定位模糊，什么都想做，又什么都做不精。直接的負(fù)面效應(yīng)是，鋼企即投入了大量的資金和精力影響了自身的生產(chǎn)研發(fā)，也很難做到產(chǎn)品供應(yīng)鏈的高效整合。

企業(yè)對于正在規(guī)劃中的鋼鐵物流產(chǎn)業(yè)園要始終以經(jīng)濟效益為中心，每一步的推進(jìn)都要以贏利為目的，決不能搞山高無材的形象工程。尤其是在當(dāng)前城市土地成本高導(dǎo)致物流園區(qū)建設(shè)成本、經(jīng)營成本大幅提高的背景下，物流業(yè)地產(chǎn)和工業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)可以根據(jù)市場需求和企業(yè)自身資金能力先期購買部分所需土地。在資金沒有完全到位的情況下不要大面積開建，只建小規(guī)模樣板工程，實施穩(wěn)步推進(jìn)。企業(yè)在物流園區(qū)建設(shè)的初期階段，首先要將大型龍門吊布置到位，形成良好的市場氛圍，為下一步拿下后期土地創(chuàng)造條件。因為，市場氛圍的形成需要時間，地方政府也需要看到明確的經(jīng)濟實體，客戶更要看見儲存的實物鋼材。而只有實實在在的實體建設(shè)才能給各方帶來信心。這一切只能一步一個腳印來走，以免造成企業(yè)現(xiàn)金流危機。

3結(jié)論

鋼鐵企業(yè)實施多元化發(fā)展，首先要在多元化布局上贏得先機。首選方向是那些已經(jīng)與企業(yè)主營業(yè)務(wù)建立起核心關(guān)聯(lián)，容易獲得平臺優(yōu)勢的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。多元化合作營銷機制的嘗試和建立要依托于企業(yè)現(xiàn)有的優(yōu)勢渠道和核心業(yè)務(wù)，以較低的成本和風(fēng)險樹立優(yōu)勢地位。鋼鐵物流園區(qū)的建設(shè)更要注重與主業(yè)經(jīng)營的實際協(xié)同效益，由點及面，循環(huán)漸進(jìn)。這樣才能發(fā)揮多元化經(jīng)營優(yōu)化資源配置、分散經(jīng)營風(fēng)險、增強防范效應(yīng)，實現(xiàn)企業(yè)的利潤最大化。

參考文獻(xiàn)：