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產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)范文精選

前言:在撰寫(xiě)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶?xiě)作提供參考和借鑒。

產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

信息產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資

摘要:信息產(chǎn)業(yè)在發(fā)達(dá)國(guó)家形成和發(fā)展的過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)投資的參與、支持和推動(dòng)功不可沒(méi),在信息產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化發(fā)展過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)投資更是起著越來(lái)越重要的作用。在我國(guó)不斷提高綜合國(guó)力的歷程中,不可輕視信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及其對(duì)各個(gè)經(jīng)濟(jì)層面的帶動(dòng)作用,主要探討先進(jìn)國(guó)家運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),為解決我國(guó)在此領(lǐng)域存在的問(wèn)題提出相應(yīng)的對(duì)策。

關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)投資;信息產(chǎn)業(yè);資本市場(chǎng)

1美國(guó)信息產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的經(jīng)驗(yàn)

1.1硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)信息技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)作用

從20世紀(jì)60年代開(kāi)始,以信息化為特征的信息技術(shù)革命浪潮促成了美國(guó)信息產(chǎn)業(yè)的迅速崛起。這是一個(gè)以計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)為核心,包括電子器件、計(jì)算機(jī)整機(jī)、外部設(shè)備、軟件與網(wǎng)絡(luò)等在內(nèi)的新興產(chǎn)業(yè)部門(mén)。因此,為了加大信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用,美國(guó)政府采取了一系列措施鼓勵(lì)和引導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)投資向信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)流動(dòng),風(fēng)險(xiǎn)資本在美國(guó)信息技術(shù)發(fā)展過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要。僅1987年至1996年,美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)資本家向包括計(jì)算機(jī)硬件、計(jì)算機(jī)軟件及服務(wù)、通訊等在內(nèi)的信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資就從21億美元增加到1996年的48億美元,信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值從2175億美元增加到4445億美元。

而在美國(guó),硅谷則是信息技術(shù)革命最早的產(chǎn)業(yè)核心。在那里,盤(pán)踞著世界信息產(chǎn)業(yè)的先鋒企業(yè),如惠普(HP)、思科(CISCO)、英特爾(INTEL)等等。硅谷的成功也許有著這樣那樣的原因,因?yàn)槟抢镉兴固垢4髮W(xué)這樣的科研院所聚集了大量的科研精英,因?yàn)槟抢镉凶杂蓜?chuàng)新的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,更重要的是因?yàn)楣韫扔胁粩啻龠M(jìn)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)以及納斯達(dá)克為其提供的良好的定價(jià)機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)資本的退出機(jī)制。

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國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資論文

一、體育產(chǎn)業(yè)投資的特征分類(lèi)與支持政策產(chǎn)品范圍

1.特征分類(lèi)國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資主要包含體育債券與體育股票市場(chǎng)

體育債券可籌集社會(huì)資金,彌補(bǔ)國(guó)家財(cái)政支出在體育產(chǎn)業(yè)投入不足問(wèn)題。體育債券按照股權(quán)形式向未上市體育經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理與運(yùn)作進(jìn)行投資,這有利于產(chǎn)權(quán)明晰,加強(qiáng)出資人的有限責(zé)任,建立有效內(nèi)部機(jī)制,促進(jìn)體育企業(yè)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。美國(guó)從1998年之后,體育證券市場(chǎng)活躍起來(lái),占據(jù)總市值8.12%,在前10位世界體育公司當(dāng)中,有5家公司是美國(guó)的,通過(guò)多年發(fā)展,美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資已較為完善。因體育債券市場(chǎng)是一種非完全的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)交易過(guò)程中存在信息不對(duì)稱(chēng),存在投機(jī)行為,而金融創(chuàng)新又層出不窮,一旦出現(xiàn)危機(jī),受損失的是債券企業(yè)與投資者,很可能引發(fā)債券市場(chǎng)巨大的震動(dòng),這時(shí)投資者會(huì)因體育債券市場(chǎng)投資信息不足,逐漸遠(yuǎn)離體育債券市場(chǎng),體育債券市場(chǎng)出現(xiàn)疲軟問(wèn)題,從而對(duì)整個(gè)社會(huì)的體育經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生影響。在體育股票市場(chǎng),存在已上市與擬上市體育企業(yè)的股票投資,體育企業(yè)一旦上市就會(huì)獲得很大利潤(rùn)空間,收益為倍數(shù)概率,上市體育股票投資介入風(fēng)險(xiǎn)大,是高風(fēng)險(xiǎn)中的高收益。我國(guó)僅在2009年-2010年18家上市體育企業(yè),其平均營(yíng)業(yè)收入的復(fù)合增長(zhǎng)率是32.23%,凈利潤(rùn)的復(fù)合增長(zhǎng)率是39.24%,可以說(shuō),體育產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資是高風(fēng)險(xiǎn)中伴隨著高收益。

2.支持政策產(chǎn)品范圍

國(guó)內(nèi)外體育產(chǎn)業(yè)的金融產(chǎn)品有體育債券與股票兩種形式,在體育股票市場(chǎng)存在一系列股票發(fā)行的限制條件,發(fā)行人應(yīng)是股份有限責(zé)任企業(yè),發(fā)行股票前要連續(xù)3年盈利,發(fā)起人所認(rèn)購(gòu)人民幣要在3千萬(wàn)元以上等,只有滿(mǎn)足這些條件才準(zhǔn)許進(jìn)入。我國(guó)的體育企業(yè)通過(guò)股票融資獲得發(fā)展資金是有效途徑,體育產(chǎn)業(yè)是我國(guó)新興朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),并吸引很多投資者目光。1996年我國(guó)第1家體育產(chǎn)業(yè)股份公司-北方五環(huán)成立,并于10月在深圳上市發(fā)行股票。1998年中體產(chǎn)業(yè)在上海上市,當(dāng)年募集資金有2.5億元,隨后又募集2.6億,被認(rèn)為是體育產(chǎn)業(yè)中風(fēng)險(xiǎn)投資開(kāi)始的標(biāo)志。緊接著青島雙星、北京雷諾與體育李寧等公司上市,盡管有些投資者退了出去,但很多實(shí)力更強(qiáng)的投資者進(jìn)來(lái)了,為融資成本降低帶來(lái)了良好時(shí)機(jī)。有一些國(guó)際體育的風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)也逐漸進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),像IDG、日本軟庫(kù)與高盛集團(tuán)等,在2005年,我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資資金已有56億多元,2009年我國(guó)包括探路者在內(nèi)的28家體育證券在深圳上市,標(biāo)志著我國(guó)創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的形成。美國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率為11%以上,而我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)率僅有0.7%左右,這表明我國(guó)在體育產(chǎn)業(yè)方面還具有很大發(fā)展空間。我國(guó)體育上市公司屈指可數(shù),而西班牙的足球俱樂(lè)部當(dāng)中,就有60%以上為上市企業(yè)。體育債券是上世紀(jì)90年代興起的金融創(chuàng)新方法,成為體育產(chǎn)業(yè)投資的新工具。與資產(chǎn)證券、股權(quán)融資、一般融資方式比較,體育債券與它們存在本質(zhì)區(qū)別,體育債券是個(gè)系統(tǒng)的復(fù)雜工程,包括服務(wù)人、發(fā)起人、投資銀行、投資者與資產(chǎn)管理者等,同時(shí)還應(yīng)有完善規(guī)范制度環(huán)境,如稅收制度、信用評(píng)級(jí)、財(cái)會(huì)制度與金融擔(dān)保等。發(fā)展體育債券市場(chǎng),可有效增強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)的融資能力,促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

二、國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

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信息產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資國(guó)際經(jīng)驗(yàn)借鑒

摘要:信息產(chǎn)業(yè)在發(fā)達(dá)國(guó)家形成和發(fā)展的過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)投資的參與、支持和推動(dòng)功不可沒(méi),在信息產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化發(fā)展過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)投資更是起著越來(lái)越重要的作用。在我國(guó)不斷提高綜合國(guó)力的歷程中,不可輕視信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及其對(duì)各個(gè)經(jīng)濟(jì)層面的帶動(dòng)作用,主要探討先進(jìn)國(guó)家運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),為解決我國(guó)在此領(lǐng)域存在的問(wèn)題提出相應(yīng)的對(duì)策。

關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)投資;信息產(chǎn)業(yè);資本市場(chǎng)

1美國(guó)信息產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的經(jīng)驗(yàn)

1.1硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)信息技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)作用

從20世紀(jì)60年代開(kāi)始,以信息化為特征的信息技術(shù)革命浪潮促成了美國(guó)信息產(chǎn)業(yè)的迅速崛起。這是一個(gè)以計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)為核心,包括電子器件、計(jì)算機(jī)整機(jī)、外部設(shè)備、軟件與網(wǎng)絡(luò)等在內(nèi)的新興產(chǎn)業(yè)部門(mén)。因此,為了加大信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用,美國(guó)政府采取了一系列措施鼓勵(lì)和引導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)投資向信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)流動(dòng),風(fēng)險(xiǎn)資本在美國(guó)信息技術(shù)發(fā)展過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要。僅1987年至1996年,美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)資本家向包括計(jì)算機(jī)硬件、計(jì)算機(jī)軟件及服務(wù)、通訊等在內(nèi)的信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資就從21億美元增加到1996年的48億美元,信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值從2175億美元增加到4445億美元。

而在美國(guó),硅谷則是信息技術(shù)革命最早的產(chǎn)業(yè)核心。在那里,盤(pán)踞著世界信息產(chǎn)業(yè)的先鋒企業(yè),如惠普(HP)、思科(CISCO)、英特爾(INTEL)等等。硅谷的成功也許有著這樣那樣的原因,因?yàn)槟抢镉兴固垢4髮W(xué)這樣的科研院所聚集了大量的科研精英,因?yàn)槟抢镉凶杂蓜?chuàng)新的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,更重要的是因?yàn)楣韫扔胁粩啻龠M(jìn)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)以及納斯達(dá)克為其提供的良好的定價(jià)機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)資本的退出機(jī)制。

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體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資

風(fēng)險(xiǎn)投資為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),一般選擇分階段注入企業(yè)。如果在第一階段,投資項(xiàng)目業(yè)績(jī)較差、或者市場(chǎng)前景黯淡、或者技術(shù)已經(jīng)落后,那么風(fēng)險(xiǎn)投資將會(huì)終止后續(xù)投資,并進(jìn)入清算程序。如果是由于管理不善導(dǎo)致投資項(xiàng)目表現(xiàn)較差,那么風(fēng)險(xiǎn)投資家將會(huì)接管企業(yè),同時(shí),股價(jià)換算比例也將向有利于風(fēng)險(xiǎn)投資家的方向發(fā)展。所以,體育投資項(xiàng)目爭(zhēng)取風(fēng)險(xiǎn)投資不是一錘子買(mǎi)賣(mài),而是一個(gè)多階段的動(dòng)態(tài)過(guò)程。項(xiàng)目發(fā)起人應(yīng)抨棄“臨陣磨槍”的思想以及“只要把錢(qián)拿到手就好辦”的想法,而應(yīng)該努力把項(xiàng)目做好,以贏得后續(xù)投資,獲得最后的雙贏結(jié)局。

風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)于中國(guó)人來(lái)說(shuō),已經(jīng)不是一個(gè)新鮮事物。眾多的創(chuàng)業(yè)者利用風(fēng)險(xiǎn)資本開(kāi)創(chuàng)出了自己的一片廣闊天空。例如我們眾所周知的新浪網(wǎng)、阿里巴巴網(wǎng)站的成功。風(fēng)險(xiǎn)投資無(wú)疑為力圖創(chuàng)業(yè)者或者小規(guī)模企業(yè)提供了一條便捷有效的融資渠道。然而,在許多次的創(chuàng)業(yè)大賽中,鮮有體育投資項(xiàng)目中的。個(gè)中原因,除了體育投資項(xiàng)目選取了其他的融資方式外,在爭(zhēng)取風(fēng)險(xiǎn)投資的進(jìn)入時(shí)忽視了應(yīng)該注意的事項(xiàng)也是其中原因之一。體育產(chǎn)業(yè)投入水平較低,存在資金短缺問(wèn)題;體育領(lǐng)域內(nèi)存在許多具有發(fā)展?jié)摿Φ暮庙?xiàng)目,迫于資金壓力而無(wú)法上馬。風(fēng)險(xiǎn)投資是企業(yè)融資的渠道之一,在我國(guó)存在大量的資金沉淀,資金短缺的體育投資項(xiàng)目可以向風(fēng)險(xiǎn)投資尋求融資機(jī)會(huì)。

1體育產(chǎn)業(yè)投入水平低

1.1體育產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中比重小

據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,1997年,我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的增加值為156.37億元,1998年為183.56億元,占GDP比重的0.2%,而發(fā)達(dá)國(guó)家同時(shí)期的這一比例在1%~3%之間。從這一角度看,我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的比重偏低。

1.2相對(duì)于不斷增長(zhǎng)的體育消費(fèi)需求水平而言,體育產(chǎn)業(yè)的投入水平低

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醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資論文

一、醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

需要風(fēng)險(xiǎn)投資醫(yī)療消費(fèi)需求增加與醫(yī)療資源不足的矛盾迫切需要醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)投入的增加,我國(guó)醫(yī)療管理部門(mén)和和醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)也做了很大的努力,誕生了深圳邁瑞、山東新華等一批優(yōu)秀企業(yè),具備47個(gè)大門(mén)類(lèi)、3500多個(gè)品種、12000余種規(guī)格產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,在一定程度上能夠滿(mǎn)足疾病診治的需求。但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)仍存在較大差距。一是我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)雖然有了較大增長(zhǎng),但產(chǎn)業(yè)規(guī)模依然很小,僅占世界市場(chǎng)份額的7%,很難滿(mǎn)足國(guó)民的醫(yī)療需求。二是醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新能力較差,研發(fā)投入與發(fā)達(dá)國(guó)家相比有很大的差距,產(chǎn)品研發(fā)水平較低,原創(chuàng)技術(shù)與原創(chuàng)產(chǎn)品極少,核心專(zhuān)利數(shù)量更少。產(chǎn)品品種雖然比較齊全,但中低端產(chǎn)品多,關(guān)鍵零部件幾乎全部依賴(lài)進(jìn)口,高端產(chǎn)品主要以仿制、改進(jìn)為主,原創(chuàng)產(chǎn)品幾乎沒(méi)有。三是醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)資金投入不足,由于諸多因素的限制,很多社會(huì)資金不愿意投資這個(gè)領(lǐng)域,而向銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)較大,銀行總會(huì)盡量回避這類(lèi)貸款,通常期限較短,一年以上就為長(zhǎng)期貸款,到期需要收回貸款,而且需要抵押,門(mén)檻高。醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要大筆資金以及高效的管理策劃,并且能夠承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),而風(fēng)險(xiǎn)投資正好可以解決這一問(wèn)題。風(fēng)險(xiǎn)投資(VentureCapitalInvestment)是對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供資本支持,并對(duì)所投企業(yè)進(jìn)行培育和輔導(dǎo),在企業(yè)成長(zhǎng)到相對(duì)成熟階段后退出投資實(shí)現(xiàn)自身資本增值的一種特定形態(tài)的投資活動(dòng)。它具有以下六個(gè)特點(diǎn):(1)以投資換股權(quán)方式,積極參與對(duì)所選擇的新興企業(yè)的投資;(2)協(xié)助所選擇的新興企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),參與企業(yè)的重大決策;(3)投資風(fēng)險(xiǎn)大、回報(bào)率較高,由專(zhuān)門(mén)人員不斷進(jìn)行各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)投資;(4)追求資金利用率,要求投資盡快回收,不以控制被投資企業(yè)所有權(quán)為目的;(5)風(fēng)險(xiǎn)投資公司與所投資企業(yè)的關(guān)系是建立在相互信任與合作共贏的基礎(chǔ)之上的;(6)投資對(duì)象一般是有發(fā)展前景的高科技企業(yè)。所以,風(fēng)險(xiǎn)投資不是單純的投資行為,不僅僅提供資金支持,而且提供特有的對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的支持性服務(wù);與長(zhǎng)期持有所投資企業(yè)股權(quán)以獲得股息為目的的普通資本投資不同,風(fēng)險(xiǎn)投資在企業(yè)發(fā)展到相對(duì)成熟階段就會(huì)退出投資。風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu),可以為醫(yī)療服務(wù)業(yè)和醫(yī)療器械制造業(yè)的發(fā)展提供必要的資金和技術(shù)支持,并且在后期會(huì)退出這一領(lǐng)域,不會(huì)導(dǎo)致壟斷或者惡性競(jìng)爭(zhēng)等一系列問(wèn)題。事實(shí)上,隨著我國(guó)醫(yī)療體制改革,國(guó)家放松了對(duì)這一領(lǐng)域的限制,鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu),多家風(fēng)投公司已開(kāi)始進(jìn)入民營(yíng)醫(yī)療器械制造企業(yè),有效促進(jìn)了我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)的快速發(fā)展,2014年的市場(chǎng)規(guī)模在3000億元以上,已經(jīng)占到全國(guó)藥品市場(chǎng)的17%。

二、風(fēng)險(xiǎn)投資與醫(yī)療服務(wù)相結(jié)合的前景

2013年1月15日中國(guó)醫(yī)藥物資協(xié)會(huì)在京正式了《2013中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r藍(lán)皮書(shū)》,提出我國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)應(yīng)該向高科技、人性化的方向邁進(jìn),目前生物智能以及機(jī)器人智能發(fā)展速度很快,必須在將來(lái)的醫(yī)療器械生產(chǎn)過(guò)程中加入高科技因素,如機(jī)械傳感器材、智能器械臨床實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)等。另外,醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)必須重視適用于家庭自我監(jiān)護(hù)與診斷及遠(yuǎn)程醫(yī)療器械產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)。在第十屆中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資暨私募股權(quán)投資年度論壇上,參會(huì)者對(duì)清潔技術(shù)、TMT和醫(yī)療健康三個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和投資前景充滿(mǎn)期待,其中,醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)被評(píng)為最有發(fā)展前景的行業(yè)之一,多數(shù)人認(rèn)為醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)是“永遠(yuǎn)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。值得重視的是,在論壇的首場(chǎng)高端對(duì)話(huà)過(guò)程中,弘毅投資總裁趙令歡、深創(chuàng)投總裁李萬(wàn)壽、紅杉資本中國(guó)基金創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人沈南鵬、達(dá)晨創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人劉晝均十分看好國(guó)內(nèi)消費(fèi)行業(yè),其中重點(diǎn)看好的就是健康業(yè)。隨著我國(guó)多元化社會(huì)的發(fā)展,就醫(yī)群體的需求在不斷分化。由消費(fèi)理念、收入水平、就醫(yī)習(xí)慣等因素的差異而導(dǎo)致的差異化就醫(yī)需求,將成為我國(guó)未來(lái)醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的一大特點(diǎn),各種面向細(xì)分的、不同人群的醫(yī)療服務(wù)將會(huì)逐漸形成。目前,諸多公立醫(yī)院都開(kāi)設(shè)了特需門(mén)診,各類(lèi)私立醫(yī)療機(jī)構(gòu)面向人群的細(xì)分則更加明顯。新一輪醫(yī)療改革給社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)提供了機(jī)會(huì),經(jīng)過(guò)一年摸索,資本已經(jīng)找準(zhǔn)細(xì)分市場(chǎng),見(jiàn)縫插針地瞄上它們。之前,大量的風(fēng)險(xiǎn)資本在醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)門(mén)口徘徊不前有其原因,隨著醫(yī)改的進(jìn)行,我國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇,獲得巨大的發(fā)展空間,醫(yī)療產(chǎn)業(yè)也將進(jìn)一步成為影響整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。因此,風(fēng)險(xiǎn)投資與醫(yī)療服務(wù)的結(jié)合是現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì),是經(jīng)濟(jì)體制改革的結(jié)果,具有必然性和優(yōu)越性。

三、總結(jié)

總之,風(fēng)險(xiǎn)投資在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域具備良好的發(fā)展前景,對(duì)缺乏啟動(dòng)資金的醫(yī)療企業(yè)進(jìn)行資助,幫助其起步改革,不僅可以為醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的改革和發(fā)展提供必要的資金和技術(shù)支持,而且可以使風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)擴(kuò)大投資領(lǐng)域,獲得可觀的經(jīng)濟(jì)收益,這是實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)與風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)雙贏的最佳選擇。

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