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近三年來(lái)，支行領(lǐng)導(dǎo)班子在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，始終把發(fā)展作為“第一要?jiǎng)?wù)”，以提高質(zhì)量作為發(fā)展的第一主題，進(jìn)一步增強(qiáng)新形勢(shì)下履行職責(zé)的緊迫感、責(zé)任感，在貫徹執(zhí)行上級(jí)政策、推進(jìn)金融改革、改善金融服務(wù)、全面加強(qiáng)黨的建設(shè)、狠抓內(nèi)部管理等方面做了大量工作，較好地發(fā)揮了支行的職能作用，各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了又好又快發(fā)展，運(yùn)行質(zhì)量不斷提高?，F(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)班子履職情況匯報(bào)如下：

一、抓政策執(zhí)行，提高落實(shí)力

支行領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市分行黨委重大決策部署，及時(shí)召開(kāi)會(huì)議傳達(dá)貫徹上級(jí)行2014年工作會(huì)議和紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，研究制定了工作計(jì)劃和工作措施。特別是按照省、市分行工作會(huì)議要求，落實(shí)了信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等各項(xiàng)管理措施；認(rèn)真貫徹落實(shí)中央宏觀調(diào)控政策、國(guó)家產(chǎn)行業(yè)政策和總、分行信貸政策，堅(jiān)持科學(xué)、合理的原則，不斷優(yōu)化調(diào)整區(qū)域結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、行業(yè)結(jié)構(gòu)、客戶(hù)結(jié)構(gòu)，把握貸款投放總量和節(jié)奏，重點(diǎn)搞好了優(yōu)質(zhì)新興產(chǎn)業(yè)服務(wù)、客戶(hù)拓展?fàn)I銷(xiāo)等重點(diǎn)工作；進(jìn)一步加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，完善營(yíng)銷(xiāo)體系和渠道建設(shè)，抓好績(jī)效考核評(píng)價(jià)等方面的的工作；進(jìn)一步深化“三農(nóng)”金融服務(wù)，按照總行、省分行部署，加大設(shè)施農(nóng)業(yè)、市場(chǎng)農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)支持力度，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)行關(guān)于惠農(nóng)卡和農(nóng)戶(hù)小額貸款的工作要求，按照“廣覆蓋”、“普惠制”的原則和“服務(wù)到位、風(fēng)險(xiǎn)可控、持續(xù)發(fā)展”的要求，將“惠農(nóng)卡”推廣作為當(dāng)前服務(wù)“三農(nóng)”和各項(xiàng)工作的首要任務(wù)，以現(xiàn)有的農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、強(qiáng)村為重點(diǎn)區(qū)域，組成服務(wù)“三農(nóng)”小分隊(duì)，做到了調(diào)查到戶(hù)、送卡到門(mén)。截至目前,全行共發(fā)行“惠農(nóng)卡”張，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶(hù)小額貸款簽約客戶(hù)戶(hù)，發(fā)放自助循環(huán)、低利率的農(nóng)戶(hù)小額貸款萬(wàn)元，加快了新農(nóng)村建設(shè)步伐。同時(shí)，緊密聯(lián)系本單位實(shí)際，認(rèn)真查找存在的主要問(wèn)題及進(jìn)行原因分析，制定了整改措施，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的健康有序發(fā)展。

二、抓業(yè)務(wù)發(fā)展，提高工作能力

一是經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)大幅增長(zhǎng),連年超額完成全年計(jì)劃。支行深入貫徹“以效益為目標(biāo)”的經(jīng)營(yíng)理念，以全額資金管理為指導(dǎo)，不斷提高資金營(yíng)運(yùn)能力，合理壓縮非生息資產(chǎn)，多渠道組織收入，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)連創(chuàng)新高。通過(guò)對(duì)近三年來(lái)的發(fā)展，支行存款增量、信貸投放、中間業(yè)務(wù)收入、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)等主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況：在當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)市場(chǎng)份額占比、排名和系統(tǒng)內(nèi)占比、排名情況：通過(guò)與當(dāng)?shù)劂y行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)對(duì)比分析，支行認(rèn)真查找業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題及原因，并制定了了改進(jìn)工作措施。二是全面查找薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。通過(guò)對(duì)近三年來(lái)內(nèi)控評(píng)價(jià)結(jié)果、內(nèi)外部審計(jì)和業(yè)務(wù)檢查等提出的整改建議，我們認(rèn)真查找支行在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理、執(zhí)行制度等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，尤其對(duì)有章不循、屢查屢犯、同質(zhì)同類(lèi)等問(wèn)題采取了有效的治理措施。積極配合分行做好審計(jì)工作。針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，支行高度重視，認(rèn)真研究整改方案,切實(shí)采取措施加以落實(shí)?，F(xiàn)已對(duì)組織管理方面存在的內(nèi)控機(jī)制不完善、部分中層干部未按規(guī)定輪崗的問(wèn)題以及各部門(mén)在執(zhí)行制度和業(yè)務(wù)管理方面的問(wèn)題進(jìn)行了整改，并將整改工作情況按時(shí)上報(bào)了分行。同時(shí)，支行還組織開(kāi)展了離任審計(jì)、履職審計(jì)和后續(xù)審計(jì)等工作，有效糾正了違規(guī)行為，控制了風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步規(guī)范了內(nèi)部管理工作。

三、抓班子建設(shè)，提高履職能力

（一）注重理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)班子政治思想建設(shè)。團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子是做好金融工作的基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)又是增強(qiáng)班子凝集力和向心力的前提和保證。支行領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合個(gè)人實(shí)際，采取了集中與分散、自學(xué)與輔導(dǎo)授課等方式認(rèn)真學(xué)習(xí)。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)，樹(shù)立了科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定了理想信念、理清了工作思路、鼓足了團(tuán)結(jié)干事的勁頭；認(rèn)真學(xué)習(xí)金融方面的有關(guān)知識(shí)，并將所學(xué)應(yīng)用于工作實(shí)踐，創(chuàng)新了工作思維和方法，極大地提高了工作效率；重點(diǎn)學(xué)習(xí)了中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)、黨的執(zhí)政能力建設(shè)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)等有關(guān)決定以及黨內(nèi)監(jiān)督、紀(jì)律處分和廉潔從政準(zhǔn)則等有關(guān)規(guī)定，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律意識(shí)，勤政廉政意識(shí)明顯增強(qiáng)，思想作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。

（二）堅(jiān)決貫徹民主集中制，堅(jiān)持重大問(wèn)題集體研究。

我們按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，抓大事、議大事。進(jìn)一步健全黨的組織生活制度，班子成員以普通黨員的身份，積極帶頭參加黨組織民主生活會(huì)等活動(dòng)。每位領(lǐng)導(dǎo)干部都能夠正確處理民主與集中、個(gè)人與集體的關(guān)系增進(jìn)相互溝通，形成團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一、堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子集體，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)核心作用。支行堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則，相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督，形成了民主、和諧、團(tuán)結(jié)的謀事環(huán)境和干事氛圍。在重大事項(xiàng)的決策上，特別是在干部任免、重大基建項(xiàng)目、資產(chǎn)處置和大額資金使用等方面，做到充分聽(tīng)取班子成員的意見(jiàn)，調(diào)動(dòng)班子成員的積極性和主觀能動(dòng)性，集思廣益，科學(xué)決策，盡可能減少?zèng)Q策的失誤和偏差，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。領(lǐng)導(dǎo)班子成員注意擺正自己的位置，大事講原則，小事講風(fēng)格，從我做起，以身作則，正確對(duì)待和處理矛盾和問(wèn)題，主動(dòng)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，調(diào)動(dòng)一切積極因素，凝心聚力做好各項(xiàng)工作。

四、抓廉政建設(shè)，提高反腐能力

支行積極推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，通過(guò)各種形式認(rèn)真開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉教育。建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)同志按照分工，各自抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，形成了齊抓共管的良好態(tài)勢(shì)。建立和完善考核制度。把廉政建設(shè)責(zé)任制情況的考核，與領(lǐng)導(dǎo)班子和干部考核、工作目標(biāo)考核、年度考核等結(jié)合起來(lái)。建立和完善報(bào)告制度。將貫徹落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況，列入年度的工作報(bào)告，并及時(shí)將有關(guān)情況向上級(jí)報(bào)告。建立和完善評(píng)議制度，并把這項(xiàng)工作與民主評(píng)議、民主測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)干部、述職述廉結(jié)合起來(lái)。建立和完善獎(jiǎng)懲制度。將廉政建設(shè)作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)。

五、抓案件防范，提高防控能力

支行始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門(mén)負(fù)責(zé)人“一崗雙責(zé)”，通過(guò)標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉，嚴(yán)查細(xì)抓內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，全面落實(shí)防范要求，筑牢全員思想防線(xiàn)。進(jìn)一步完善案防考核機(jī)制，制定了案防分析、員工行為排查、崗位輪換、檢查責(zé)任制、違規(guī)責(zé)任追究等措施，突出抓好重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的專(zhuān)項(xiàng)治理，嚴(yán)查細(xì)糾，防微杜漸，并與績(jī)效考核掛鉤。認(rèn)真落實(shí)員工違規(guī)積分管理辦法，引導(dǎo)員工真正樹(shù)立“制度高于一切”的理念和責(zé)任意識(shí)，持之以恒抓制度的落實(shí)和執(zhí)行，增強(qiáng)全員防范的自覺(jué)性和主動(dòng)性，逐步夯實(shí)內(nèi)控管理基礎(chǔ)，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力的保障。全行已連續(xù)多年沒(méi)有發(fā)生經(jīng)濟(jì)、刑事案件和責(zé)任性事故，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)安全無(wú)事故。

近三年來(lái)，我們雖然在履職上取得了一些成績(jī)，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在：對(duì)上級(jí)政策的執(zhí)行力和落實(shí)力還不夠強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高；對(duì)企業(yè)服務(wù)的主動(dòng)性還不夠強(qiáng)，服務(wù)的內(nèi)容還有待進(jìn)一步提高；監(jiān)督檢查的內(nèi)容和形式還有待進(jìn)一步改善與完善；在黨風(fēng)廉政方面還需進(jìn)一步強(qiáng)化。究其原因是多方面的，但其根本原因還是開(kāi)拓創(chuàng)新不夠，面對(duì)繁重而復(fù)雜的工作任務(wù)和矛盾，方法簡(jiǎn)單，效率不高。今后，我們將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服自身存在的問(wèn)題，進(jìn)一步發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭作用，切實(shí)加強(qiáng)班子建設(shè)，持之以恒地抓好內(nèi)部管理，為經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。