前言：本站為你精心整理了局長在林業(yè)五治匯報會講話范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

同志們：

今天的會議是經(jīng)局黨組研究決定召開的一次重要會議，會議的主要目的是：分析總結(jié)上半年工作，查擺問題和不足，全面布置下半年工作；開展“五治”活動，提速提效，全面完成全年工作，奮力沖刺全省第一方陣。剛才科站室及直屬單位總結(jié)工作談“五治”，各位局領(lǐng)導(dǎo)就分管的各項工作予以了點評并安排了下半年工作。點評的很到位，布置的很全面，我都贊同。

雖然上半年的工作取得很好的成績，但是問題依然存在。人浮于事、執(zhí)行力不高、責(zé)任心不強(qiáng)、效能低下、推諉扯皮、遲到早退、“庸、懶、散、慢、亂”現(xiàn)象仍然存在。

關(guān)于下半年的工作，剛才各位局領(lǐng)導(dǎo)都作了具體的部署和要求，下半年的工作要緊緊圍繞年初的總目標(biāo)“沖刺全省第一方陣”，深入推進(jìn)“三個年”建設(shè)，狠抓“五治”活動，以“治庸、治懶、治散、治慢、治亂”為抓手，全面完成工作任務(wù)，全力“沖刺全省第一方陣”。下面我就實現(xiàn)這一總目標(biāo)，講幾點意見：

第一，深入開展“五治”活動

一是治庸?！坝埂本褪撬枷肫接?、能力平庸、工作平庸。主要表現(xiàn)為：在其位不謀其政，事業(yè)心和責(zé)任感不強(qiáng)，安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取、不求有功、但求無過、挑肥揀瘦、拈輕怕重；工作能力不強(qiáng)，辦法少、能力小，工作只求過得去，不求過得硬，有的不能勝任工作崗位；心浮氣躁，重權(quán)輕責(zé)，回避矛盾，推脫責(zé)任，不敢擔(dān)當(dāng)，做老好人；權(quán)欲嚴(yán)重、私心作祟，一事當(dāng)前，先替自己打算，不想別人滿意不滿意，只想自己是否能得到實惠，玩權(quán)弄術(shù)，刁難他人，把權(quán)力當(dāng)作謀利手段，把責(zé)任拋到一邊。

二是治懶?！皯小本褪菓杏趯W(xué)習(xí)、懶于做事、懶于深入、懶于創(chuàng)新。主要表現(xiàn)為：疏于學(xué)習(xí)思考，基本理論不掌握、基本法律法規(guī)不掌握、基本業(yè)務(wù)知識不掌握；心思不在干事上，忙于搞關(guān)系、搞小圈子、跑關(guān)系，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，有的只當(dāng)和尚不撞鐘，安排工作不想做，在崗位不在狀態(tài)，心不在焉，敷衍塞責(zé)，滿足于“平平安安占位子、舒舒服服領(lǐng)票子、庸庸碌碌混日子”；干工作不動腦筋，不研究實際、不深入實際、不下基層、高高在上，以文件落實文件，以會議落實會議，當(dāng)甩手掌柜，做“二傳手”，只布置工作不檢查督促，不講成效；工作不深入、不調(diào)查、更不研究，工作墨守陳規(guī)、因循守舊，沒有創(chuàng)新意識，工作有難題就上交，不下力氣解決，“孩子哭了找他娘”。

三是治慢?！奥本褪切袆舆t緩、效率低下、態(tài)度消極、延誤工作、拖而不決、決而不行、行而不果等。主要表現(xiàn)為：按部就班、辦事拖拉；需要大家共同做的事，非要分個你我他，你管的你辦，你辦的我不干，你定的你干，你干的我不管，不講究協(xié)調(diào)溝通，不互相補臺，有的互相拆臺，非要比個高低、勝負(fù)，造成領(lǐng)導(dǎo)著急、職工著急，就是我們的科長不著急，上熱下冷、有令不行、有禁不止現(xiàn)象始終存在。最近，我局在搞文化走廊建設(shè)、黃連木項目采購上就存在許多不協(xié)調(diào)，請你們對照檢查問題出在哪里，在以后的工作中加以改正。

四是治亂。“亂”就是環(huán)境不夠優(yōu)化，行為不夠規(guī)范。主要表現(xiàn)為：有些同志思想認(rèn)識不到位，對林業(yè)行業(yè)形象的重要性和緊迫性認(rèn)識不夠，工作不較真、成效不明顯；衙門習(xí)氣重，門難進(jìn)、臉難看、話難講、事難辦，對老百姓沒有愛心；執(zhí)法部門也存在隨意性，自由裁量權(quán)過大，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，這種現(xiàn)象在我局有些科室也存在。

五是治散?！吧ⅰ本褪羌o(jì)律散、作風(fēng)散、形象散。主要變現(xiàn)為：命令不服從、個人意見第一；組織紀(jì)律觀念差，只要組織照顧，不要組織紀(jì)律；各項制度形同虛設(shè)，自由散漫，松松垮垮，上班遲到早退曠工、串崗脫崗、出工不出力，上網(wǎng)聊天、玩游戲、玩手機(jī)、打瞌睡；有的存在不請假、想走就走，想不來就不來，外出不報告。今后，局領(lǐng)導(dǎo)外出工作離開滁城必須向局長報告，科長外出工作除向分管領(lǐng)導(dǎo)報告外還必須向局長報告，這是一項紀(jì)律，希望大家認(rèn)真執(zhí)行好。

第二、深化效能督查，跟蹤問責(zé)

效能督查與跟蹤問責(zé)是“五治”的重要抓手，局效能辦要切實發(fā)揮好效能督查的作用，認(rèn)真履責(zé)，圍繞中心，服務(wù)大局，要大膽問責(zé)、敢于問責(zé)，這是林業(yè)局黨組賦予你們的職能和職責(zé)，同時也是對你們極大的信任。一是細(xì)化效能問責(zé)的制度體系建設(shè)，對目標(biāo)任務(wù)、重點工作任務(wù)、年度任務(wù)沒有完成的，要建立懲處制度；二是要運用好效能問責(zé)的成果，效能辦要盡快的制定出方案來。三是效能辦切實負(fù)起責(zé)任來，效能督查要深入實際、要細(xì)致，效能問責(zé)要準(zhǔn)確。

第三、深化干部人事制度改革

選好人用好人是事業(yè)成敗的關(guān)鍵，也是營造風(fēng)清氣正、和諧干事的重要措施，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先原則，在選人用人上不任人唯親，堅持干部選拔任用條例，不超額配備干部，一切按程序辦事，堅決做到讓事業(yè)有為的人有位子，不讓老實人、干事業(yè)的人吃虧，樹立靠實干說話、憑實績選人的導(dǎo)向，讓吃苦者吃香、實干者實惠、想干者有舞臺。讓那些投機(jī)取巧、鉆營的人無市場、無機(jī)會。一是適時啟動科級干部輪崗交流制度；二是適時啟動崗位競聘制度，公開競聘，擇優(yōu)上崗；三是適時啟動年輕干部到國有林場掛職鍛煉制度，讓年輕干部到一線鍛煉使其盡快成長。我用“為政擇人不可造次盡我職責(zé)、虛懷若谷匡扶正氣憑我之心，公論自在人間”這幅對聯(lián)作為我們選人用人的座右銘。

同志們，林業(yè)的地位賦予我們的任務(wù)艱巨，使命是光榮的，生態(tài)強(qiáng)省千萬畝森林增長行動對我們提出了新要求，發(fā)展是硬道理，森林增長是硬任務(wù)，重樹林業(yè)行業(yè)形象是硬要求。希望我們緊緊圍繞林業(yè)發(fā)展的總要求，沖刺全省第一方陣的總目標(biāo)，竭力同心，殫心竭力，奮力工作，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開。