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按照集團(tuán)公司“解放思想、更新觀(guān)念”大討論原定計(jì)劃安排和部分單位所報(bào)的工作進(jìn)展情況,經(jīng)研究,決定召開(kāi)大討論第三次視頻會(huì)議,總結(jié)前一時(shí)期的工作,對(duì)下一步的工作進(jìn)行部署。集團(tuán)公司大討論領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)前一階段工作進(jìn)行了總結(jié),對(duì)近期的一些工作的安排,我完全同意。下面,就進(jìn)一步開(kāi)展好大討論我提幾點(diǎn)要求。
一、牢牢抓住“兩個(gè)重點(diǎn)”,在全系統(tǒng)興起一個(gè)“解放思想、更新觀(guān)念”大討論的新高潮
經(jīng)過(guò)各單位上半年認(rèn)真動(dòng)員和精心組織,現(xiàn)在“解放思想、更新觀(guān)念”大討論已經(jīng)深入人心,成為全系統(tǒng)干部職工普遍關(guān)注和參與的重要活動(dòng),這項(xiàng)工作也得到了黨組的充分肯定和積極評(píng)價(jià),翟總最近在安徽和湖南檢查迎峰度夏工作時(shí)、在集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)的講話(huà)中都多次給予肯定,他指出:“集團(tuán)公司今年開(kāi)展的‘解放思想,更新觀(guān)念’大討論活動(dòng)各分支機(jī)構(gòu)、系統(tǒng)各單位做得都不錯(cuò),領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,廣大職工積極參與,采取的形式多種多樣,收到了很好的效果”。
同時(shí),翟總還對(duì)深入開(kāi)展大討論提出了明確要求,指出了活動(dòng)中的“兩個(gè)重點(diǎn)”,即在活動(dòng)內(nèi)容上要以從“生產(chǎn)型”向“經(jīng)營(yíng)型”轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn),在活動(dòng)對(duì)象上要以中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)。翟總提出的“兩個(gè)重點(diǎn)”,意思雖簡(jiǎn)單明了卻點(diǎn)到了問(wèn)題的要害之處。企業(yè)運(yùn)作的目的就是為了追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化,也有說(shuō)追求用戶(hù)滿(mǎn)意最大化和員工滿(mǎn)意最大化的,但這兩者只是一種手段和途徑,而隱含在其后的終極目標(biāo)仍然是追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化。這個(gè)淺顯的道理如今凡是在企業(yè)工作的人都明白,但我們電力企業(yè)長(zhǎng)期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)壟斷經(jīng)營(yíng)模式下運(yùn)作,大家在認(rèn)識(shí)上和行動(dòng)上偏偏出現(xiàn)了偏差,重生產(chǎn)輕管理輕效益、不按市場(chǎng)規(guī)律辦事的現(xiàn)象比比皆是。而我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來(lái)也是套用地方黨政領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)教育、考核、選拔的,所以帶有濃厚的地方行政長(zhǎng)官色彩,而不像個(gè)企業(yè)家、不像個(gè)職業(yè)經(jīng)理人。我們開(kāi)展大討論就是為了正本清源,還企業(yè)原來(lái)的真實(shí)面目,讓我們的各個(gè)單位能夠按市場(chǎng)規(guī)律來(lái)運(yùn)作、成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主體,讓我們的單位領(lǐng)導(dǎo)能夠以企業(yè)家或職業(yè)經(jīng)理人的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,懂經(jīng)營(yíng)善管理,能夠按市場(chǎng)規(guī)律經(jīng)營(yíng)管理好企業(yè)。翟總提出的“兩個(gè)重點(diǎn)”點(diǎn)明了這次大討論的實(shí)質(zhì)和目標(biāo),澄清了大家在活動(dòng)中的模糊認(rèn)識(shí),對(duì)我們下一步開(kāi)展大討論具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。
當(dāng)前,全系統(tǒng)都在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)精神和翟總在安徽、湖南檢查工作時(shí)的講話(huà)精神,而今后這幾個(gè)月也是開(kāi)展大討論的最佳時(shí)期,各單位黨委要緊緊抓住當(dāng)前的有利時(shí)期,牢牢按照翟總提出的“兩個(gè)重點(diǎn)”,集中精力,采取有力措施,進(jìn)一步組織干部職工深入開(kāi)展大討論,在全系統(tǒng)興起一個(gè)“解放思想、更新觀(guān)念”大討論的新高潮。
二、認(rèn)真進(jìn)行一次回顧和反思
大討論從啟動(dòng)到現(xiàn)在也快五個(gè)月了,從工作狀況上看,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)Υ笥懻摻o予高度重視,采取各種形式和措施認(rèn)真進(jìn)行組織,廣大干部職工都已經(jīng)發(fā)動(dòng)起來(lái)了,思想觀(guān)念有所觸動(dòng),工作也保持了一個(gè)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),對(duì)于這些黨組是給予充分肯定的。但是,我們必須要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),對(duì)工作成效不能估價(jià)過(guò)高,因?yàn)殚L(zhǎng)期實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、壟斷經(jīng)營(yíng)模式對(duì)我們的干部職工的影響是根深蒂固的,要想徹底更新觀(guān)念、改變思維定勢(shì)和陳舊的工作模式不可能是一朝一夕、簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單就能完成的,我們的工作任務(wù)還很艱巨。
人們思想觀(guān)念的轉(zhuǎn)變更新要經(jīng)歷一個(gè)艱難的過(guò)程,但還是有一定的規(guī)律可遵循的,就像古人說(shuō)的一樣,要“博學(xué)之、審問(wèn)之、慎思之、明辨之、篤行之”,先要廣博地進(jìn)行學(xué)習(xí),然后要仔細(xì)地探究、慎重地思考,清醒地進(jìn)行辨析對(duì)比,對(duì)于正確的觀(guān)念認(rèn)識(shí)一旦確認(rèn)后就要堅(jiān)決地執(zhí)行和實(shí)踐。我們也是按照這樣的規(guī)律來(lái)設(shè)計(jì)大討論的“四個(gè)步驟”的,先組織進(jìn)行學(xué)習(xí),倡導(dǎo)大家“走出去”向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí),進(jìn)行對(duì)比找出差距,然后再研究措施推動(dòng)工作,這也是一環(huán)套一環(huán)的,前面的工作不到位必然影響后面的成效,特別是前兩個(gè)步驟是整個(gè)大討論的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。
因此,非常有必要組織一次“回頭看”活動(dòng),認(rèn)真進(jìn)行一次總結(jié),客觀(guān)地分析一下大討論的開(kāi)展情況,看看取得了哪些進(jìn)步和變化,還存在什么問(wèn)題,哪些環(huán)節(jié)還沒(méi)做到位,跟別的單位比還有哪些差距,要好好“盤(pán)點(diǎn)”一下,缺什么補(bǔ)什么,認(rèn)真進(jìn)行整改。還沒(méi)有“走出去”學(xué)習(xí)的希望盡量安排“走出去”看一看,沒(méi)有查找差距的要“沉下去”發(fā)動(dòng)職工群眾共同找差距、擺問(wèn)題。總之,不要急于完成所有的步驟,更要關(guān)心取得了哪些實(shí)實(shí)在在的進(jìn)步,“走過(guò)場(chǎng)”是毫無(wú)意義的。
三、第三階段重在創(chuàng)新思路、改進(jìn)工作
如果認(rèn)為前兩個(gè)階段的工作都達(dá)到目的后,進(jìn)入第三階段主要是要在“研究措施、推動(dòng)工作”這個(gè)環(huán)節(jié)上下功夫,要緊密聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)招,辦實(shí)事,求實(shí)效,努力使發(fā)展有新思路、管理有新舉措、工作有新突破、干部職工的精神狀態(tài)有新變化,使解放思想、更新觀(guān)念的精神成果轉(zhuǎn)化為解放生產(chǎn)力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的物質(zhì)成果。
一是要進(jìn)一步理清工作思路、完善發(fā)展戰(zhàn)略。“觀(guān)念決定思路,思路決定出路”,要在通過(guò)大討論澄清模糊認(rèn)識(shí),找準(zhǔn)工作定位的基礎(chǔ)上,按照集團(tuán)公司年內(nèi)要完成各項(xiàng)職能性子戰(zhàn)略和各單位發(fā)展戰(zhàn)略、形成完備的戰(zhàn)略體系的任務(wù)要求,明確工作思路和工作目標(biāo),抓緊制定好本單位的發(fā)展戰(zhàn)略?,F(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越重視實(shí)施戰(zhàn)略管理,集團(tuán)公司在組建年下大力氣做的一件事就是制定了“兩型、四化、三個(gè)能力”的發(fā)展戰(zhàn)略和8年分三個(gè)階段完成的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。各單位也要樹(shù)立“戰(zhàn)略制勝”的觀(guān)念,抓緊對(duì)所處的戰(zhàn)略位置、擁有的戰(zhàn)略資源和發(fā)展前景進(jìn)行分析,制定出與集團(tuán)公司總的發(fā)展戰(zhàn)略相一致,又能體現(xiàn)各單位特點(diǎn)、具有超前發(fā)展眼光和可具體實(shí)施的發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)。
二是要研究制定措施,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)工作,讓干部職工切實(shí)感受到大討論帶來(lái)的變化和進(jìn)步。要在第二階段發(fā)動(dòng)干部職工查找出在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、工程建設(shè)、多種經(jīng)營(yíng)、黨建和企業(yè)文化等各方面差距和問(wèn)題的基礎(chǔ)上,制定具體的改進(jìn)措施,力爭(zhēng)使各方面工作取得新進(jìn)展。在這里需要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是,一定要尊重職工群眾的首創(chuàng)精神,對(duì)于發(fā)動(dòng)大家查找差距找出問(wèn)題后,必須認(rèn)真歸類(lèi)整理,能夠改進(jìn)和解決的,一定要予以改進(jìn)和解決,一時(shí)(解決不了的,也要向職工群眾解釋清楚,讓職工群眾感到你是在認(rèn)真進(jìn)行大討論,真心實(shí)意想把工作搞上去,而不要對(duì)職工群眾提出的問(wèn)題和建議簡(jiǎn)單化處理,甚至不予理睬,這樣會(huì)嚴(yán)重挫傷職工群眾的熱情和積極性,并直接影響到大討論的效果。
四、堅(jiān)持不懈,慎終如始,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)大討論的組織領(lǐng)導(dǎo)
前面已經(jīng)講到,我們切不可對(duì)大討論取得的成效估價(jià)過(guò)高,要看到我們的工作與黨組的原意和要求相比還相差甚遠(yuǎn),我們必須繼續(xù)努力,采取更加得力和有效的措施,把大討論不斷推向深入。
一要做到認(rèn)識(shí)到位。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)精神和翟總到安徽、湖南檢查工作時(shí)的講話(huà)精神,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),明確工作重點(diǎn),克服松懈麻痹思想和淺嘗輒止的傾向,推動(dòng)大討論向更高的層次和水平發(fā)展。
二要做到組織到位。層層落實(shí)責(zé)任制,黨政一把手要抓好領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子的大討論,班子成員要根據(jù)分管工作抓好各系統(tǒng)的大討論。要建立和推廣聯(lián)系點(diǎn)制度,領(lǐng)導(dǎo)干部和職能部門(mén)要與基層單位聯(lián)系、分片包干,監(jiān)督、檢查各基層單位大討論的推進(jìn)工作。要把大討論情況列入今年各級(jí)干部績(jī)效考核的范圍,并作為各類(lèi)先進(jìn)特別是文明單位、文明車(chē)間、文明職工評(píng)選的重要依據(jù)。
三要做到措施到位。剛才,王萬(wàn)春同志已經(jīng)部署了近期的幾項(xiàng)工作,各單位要按要求保質(zhì)保量完成任務(wù)。同時(shí),各單位也要結(jié)合實(shí)際,黨政工團(tuán)齊抓共管,想方設(shè)法,進(jìn)一步采取各種措施,使大討論取得更多的成效。