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*林業(yè)局黨委堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，大膽實踐，不斷創(chuàng)新，帶領(lǐng)全局54個基層黨組織、2724名黨員努力探索林區(qū)黨建工作的新途徑，走出了一條林業(yè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路。先后被授予全國五一勞動獎狀、全國文明單位、聯(lián)合國林業(yè)集約化經(jīng)營示范企業(yè)等榮譽稱號。*5年，企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值49205萬元，同比增長21%；實現(xiàn)利潤316萬元。

正確把握發(fā)展方向，切實發(fā)揮政治核心作用

一是全面加強隊伍建設(shè)。開展了“深學(xué)政治理論、精學(xué)本職業(yè)務(wù)、勤學(xué)修身知識”、“樹正氣、講真話、干實事、比貢獻(xiàn)”等創(chuàng)新性的主題實踐活動。在黨委成員帶動引領(lǐng)下，各級黨員干部帶頭參加，廣大黨員積極參與，形成了特點鮮明、重點突出、上下聯(lián)動的黨建工作新格局。二是精心謀劃發(fā)展目標(biāo)。圍繞企業(yè)中心工作，經(jīng)過廣泛征求意見，在*2年提出了企業(yè)發(fā)展宏觀規(guī)劃“四三二一工程”，即：實施長遠(yuǎn)發(fā)展、開放帶動、項目拉動、科技推動四大戰(zhàn)略，解決資源性、結(jié)構(gòu)性、體制性三大矛盾，發(fā)展龍鄉(xiāng)板業(yè)集團、翠花蔬菜集團二大龍頭，創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有根本性調(diào)整、產(chǎn)品科技含量有大幅度提高、職工收入有明顯增加、生產(chǎn)原料實現(xiàn)可循環(huán)利用、社會實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一個新局面。經(jīng)過幾年來的努力，*5年企業(yè)實現(xiàn)了扭虧增盈。三是切實強化制度建設(shè)。以全面加強兩級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實績責(zé)任目標(biāo)考核工作為切入點，制定并實施了《基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和主要領(lǐng)導(dǎo)干部主要責(zé)任指標(biāo)考核暫行辦法》和《機關(guān)部門、科室領(lǐng)導(dǎo)班子和主要領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績考核暫行辦法》，把工作任務(wù)分解量化，工作責(zé)任落實到人頭，作為干部任用重要標(biāo)準(zhǔn)，形成了能者上、平者讓、庸者下的用人導(dǎo)向。

科學(xué)構(gòu)建運行機制，全面提升黨建工作水平

一是抓住機遇帶動。以開展先進(jìn)性教育活動為契機，認(rèn)真搭建活動平臺，落實活動措施，并總結(jié)活動中好的經(jīng)驗做法，建立保持黨的先進(jìn)性長效機制，群眾滿意度測評的綜合測評結(jié)果達(dá)100%。目前，在活動中采取的在職黨員“1+X”聯(lián)系特殊類型黨員制度，開展的“讓黨徽閃光，為黨旗添彩”主題實踐系列活動，實施的黨員帶頭、三級聯(lián)動、項目幫扶、萬戶千家創(chuàng)業(yè)致富工程，得到越來越多的黨員群眾的支持，收到了顯著成效。二是創(chuàng)新載體促動。針對企業(yè)實際，創(chuàng)造性地在基層副科級以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中開展?fàn)幾鰞?yōu)秀黨員領(lǐng)導(dǎo)干部活動，在一線黨員中開展黨員責(zé)任區(qū)、黨員應(yīng)急服務(wù)隊等活動，實現(xiàn)了基層黨建工作的“九有”目標(biāo)。三是強化管理推動。為將黨員管理工作落到實處，在各總支、支部設(shè)立黨建聯(lián)絡(luò)員，黨委組織部設(shè)專職信息員，隨時掌握全局黨員隊伍動態(tài)狀況。同時，設(shè)計并印制了《黨員隊伍狀況調(diào)查表》，對每一名黨員的基本情況信息進(jìn)行了詳盡的采集，錄入*局域網(wǎng)上的“*局黨委黨員管理信息系統(tǒng)”內(nèi)進(jìn)行動態(tài)管理。四是廉政建設(shè)牽動。制定并落實了重要情況通報、領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告等10項黨內(nèi)監(jiān)督制度，開展了專項舉報、嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律和加強輿論監(jiān)督等監(jiān)督檢查工作，規(guī)范了局（廠）務(wù)公開的形式與內(nèi)容，使各級黨員干部的言行置身于廣大職工群眾監(jiān)督之下，促進(jìn)了企業(yè)重大決策的民主化、科學(xué)化。

營造濃厚文化氛圍，全力加強精神文明建設(shè)

一是深入開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動。建立了“學(xué)習(xí)型企業(yè)”五年構(gòu)建體系規(guī)劃，學(xué)習(xí)機制、陣地建設(shè)、文化載體創(chuàng)新取得了突破性進(jìn)展，全面提升了干部的創(chuàng)造力、職工的學(xué)習(xí)力、企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。二是文明環(huán)境建設(shè)實現(xiàn)提檔升級。積極開展了“創(chuàng)建平安*”、“做文明職工”、“加強未成年人思想道德建設(shè)”等文明環(huán)境創(chuàng)建活動。制定實施了《*局文明環(huán)境管理辦法》，提出了“高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高品位建設(shè)、高水平管理、高素質(zhì)維護(hù)”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)了一場一個特色、一處一種風(fēng)格、一街一道風(fēng)景的目標(biāo)。三是企業(yè)文化空前活躍。成立了獨創(chuàng)性的企業(yè)文聯(lián)，下設(shè)詩歌、散文等若干協(xié)會，通過常年開展“文化進(jìn)家庭”、“文明進(jìn)家庭”等豐富多彩的企業(yè)文化活動，全面提高了企業(yè)文化品位。

推進(jìn)新型林區(qū)建設(shè)，努力造福林區(qū)職工群眾

一是提高工業(yè)化水平。打造了黑龍江翠花蔬菜集團品牌效應(yīng)，實現(xiàn)了翠花酸菜系列產(chǎn)品東北三省超市、農(nóng)貿(mào)市場、便利店三級銷售網(wǎng)絡(luò)的全方位覆蓋；黑龍江龍鄉(xiāng)林業(yè)股份有限公司通過了IS014000環(huán)保質(zhì)量認(rèn)證和IS09002質(zhì)量體系認(rèn)證，使“龍鄉(xiāng)”牌刨花板質(zhì)量達(dá)到國際E1標(biāo)準(zhǔn)，成為中國兩大環(huán)保型刨花板生產(chǎn)基地之一。二是推進(jìn)科技創(chuàng)新進(jìn)程。通過開發(fā)數(shù)字林業(yè)管理模式，實現(xiàn)了對林木資源的智能、精準(zhǔn)管理，年創(chuàng)效益超千萬元。利用返回式衛(wèi)星進(jìn)行了林木種子航天育種實驗，并建設(shè)了全自動化的航天育種溫室育苗中心，加快推進(jìn)了航天育種成果的轉(zhuǎn)換率。三是加快自營經(jīng)濟發(fā)展。組建了黑木耳、平貝、獺兔、香菇4個協(xié)會，成立了產(chǎn)、供、銷服務(wù)總公司和各分公司，形成了16個龍頭、25個典型、10個基地、108個大戶的典型示范群體。*5年，全局自營經(jīng)濟業(yè)戶發(fā)展到6524戶12903人，自營經(jīng)濟實現(xiàn)增加值8136萬元。四是落靠扶貧解困工作。建立了幫扶人聯(lián)系卡和《幫扶情況季度寫實表》，實行了“雙邊評價”制度。*5年以來，局、場兩級領(lǐng)導(dǎo)班子共組成65個走訪慰問組，走訪慰問了*余戶特困職工，發(fā)放慰問金3.2萬元，幫助解決實際困難32件。目前，全局180戶特困戶已經(jīng)全部脫貧。