1、財經(jīng)整頓貫徹一個“實”字

按照國家局《五條紀律》要求，針對年財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題，積極進行整改和自查自糾，進一步深化會計基礎(chǔ)，完善財務(wù)管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點，要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責任，強化內(nèi)部控制，使管錢管賬管物嚴格分工，相互核對，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯，保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn)，全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作，通過專項整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān)。

2、財務(wù)集中實現(xiàn)一個“流”字

全省“集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查，直接進行預(yù)算表單的審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進行重組，資金每日上劃，費用按預(yù)算按月核拔，與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng)，會計報賬一天一報，財務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳，讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“集中財務(wù)、分級控制、全面預(yù)算、責任會計”的財務(wù)管理體系。

3、資金管理突出一個“零”字

一是零資金運營，零運營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營，實現(xiàn)零資金成本。

一、加強理論學習

提高理論水平，關(guān)心國家大事，留心身邊的小事，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。能注意聽取同志們的意見，在同事中開展批評與自我批評，在互助與反思、完善自我中共同提高。

二、從大局出發(fā)

一切以集體利益為重，個人利益為次。在同事中能樹立優(yōu)秀黨員的良好形象，并做到：“從我做起、向我看齊、對我監(jiān)督、有困難找我”。

三、主動積極開展工作

對待工作認真負責、任勞任怨、盡力完成任務(wù)。注意總結(jié)經(jīng)驗、摸索出更好的工作方法，工作效率。虛心學習別人的先進工作經(jīng)驗，把自己的經(jīng)驗慷慨的傳授給別人。

年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營，提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作，并取得了突破性的進展。

一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關(guān)。實際銷售完成年度考核計劃的130％，同比增長15％，所實現(xiàn)的純利同比增長381％。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領(lǐng)先市場地位。經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進新渠道1個，淘汰品牌123個，調(diào)整率達70%以上。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。兩個工程兩手齊抓。“打造20個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%。擴銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點，推出個性化的營銷活動，在營銷造勢上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢。

二、服務(wù)體系不斷完善，現(xiàn)場管理成效斐然年建二狠抓現(xiàn)場管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線員工中開展“服務(wù)意識”的大討論。對商場硬件設(shè)施進行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。

三、“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進行了900多小時，萬余人次的各類培訓(xùn)，真正實踐了建立學習型組織，培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動37人，在員工中形成了強烈的反響。

年的工作成績顯著，但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題：

問題一：經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。

2010年是鎮(zhèn)搶抓新機遇，破解新難題，實現(xiàn)新跨越的關(guān)鍵一年。在新的一年里，我們將堅決貫徹市委決策部署，圍繞全市“建設(shè)更加美好的蘇北新昆山”的工作大局，大力弘揚長征精神，工作目標再提高，工作措施再強化，工作力度再加強，突出抓好招大引強、民營經(jīng)濟、財政稅收、設(shè)施農(nóng)業(yè)、城鎮(zhèn)建設(shè)等各項工作，具體實施分線包掛，分線推進，分線突破的工作機制，以項項工作的新勝利，實現(xiàn)全年工作的新跨越。

一、以做大做強五金機械產(chǎn)業(yè)園為目標，不斷提升工業(yè)競爭力

1、圍繞產(chǎn)業(yè)抓招商。著眼形成相互協(xié)作、優(yōu)勢互補、聯(lián)運發(fā)展的五金機械產(chǎn)業(yè)新格局，堅定不移地實施“五金機械興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，全力打造集鑄造、毛坯、零配件、塑料、管件、印刷、包裝、模具、物流等生產(chǎn)、加工、銷售為一體的五金機械產(chǎn)業(yè)鏈，不斷實現(xiàn)五金機械產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)化。2、發(fā)揮資源優(yōu)勢抓招商。搶抓沿海開發(fā)和振興徐州老工業(yè)基地的機遇，不斷完善城鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，提高城鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)管理水平，努力打造宜商宜居新碾莊，積極承接徐州光環(huán)集團、徐工集團、三一重工、中聯(lián)重科、柳工集團等項目及配套產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和落戶。3、圍繞企業(yè)做大做強抓招商。積極發(fā)揮政府在幫扶方面的作用，促進企業(yè)在“創(chuàng)新、擴張、升級”上做文章；積極發(fā)揮政府在引導(dǎo)方面的作用，促進企業(yè)在強強聯(lián)合上求突破。4、強化招商引資責任意識。建立一支精干的招商小分隊，緊盯浙滬、環(huán)渤海灣等地區(qū)，積極走出去，請進來。完善招商引資意見，把招商引資與村級考核相結(jié)合，激發(fā)全員參與抓招商的熱情。確保2010年實現(xiàn)招商引資到位資金16億元，其中3000萬元—1億元5個，億元以上3個，10億元以上1個。

二、以激發(fā)民資民力為抓手，不斷打造民營經(jīng)濟新天地

1、2010年我們將圍繞五金機械及配套項目，出臺優(yōu)惠政策，在土地、規(guī)劃、資金協(xié)調(diào)等方面予以政策傾斜，支持引導(dǎo)“百姓創(chuàng)業(yè)”工程，鼓勵農(nóng)民利用家前屋后，空閑房屋發(fā)展現(xiàn)代家庭工業(yè)、家庭作坊，努力把“打工經(jīng)濟”變?yōu)椤皠?chuàng)業(yè)經(jīng)濟”，讓更多的農(nóng)民當上老板。2、我們將加大政策幫扶力度，全力促進龍頭骨干企業(yè)擴規(guī)模，增后勁。認真梳理民企信息，掌握發(fā)展動態(tài)，在土地供給、金融信貸等方面予以支持，力促一批帶動能力強、成長性好、技術(shù)含量高的企業(yè)進行規(guī)模擴張。3、為激發(fā)企業(yè)走創(chuàng)新之路，走研發(fā)之路。我們將出臺獎勵政策，對獲得專利、填補產(chǎn)業(yè)空白的項目予以專項獎勵。4、繼續(xù)實施“村村工業(yè)投入超千萬”工程，加壓打板，激發(fā)民資，確保全年新增各類民營企業(yè)30家，完成投資2億元。

三、以平臺建設(shè)為依托，不斷挖掘財政增收潛力

總體思路作如下規(guī)劃：緊緊圍繞靖和街黨工委、辦事處的中心工作，根據(jù)上級布置的各項工作任務(wù)和指示精神，結(jié)合社區(qū)實際工作，有序地開展各項工作，以創(chuàng)特色為目標，為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手，不斷推動社區(qū)黨建、民政、勞動保障、文體、綜治、創(chuàng)建和勞動保障等各項工作的開展。

一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導(dǎo)，深入學習貫徹黨的十七大精神，以創(chuàng)建和諧社區(qū)為突破點，帶動社區(qū)各項工作全面發(fā)展為目的，努力加強社區(qū)黨總支和社區(qū)居委會自身隊伍建設(shè)，進一步加強社區(qū)基礎(chǔ)工作建設(shè)，不斷提升社區(qū)服務(wù)功能，為構(gòu)建和諧平安的社區(qū)努力工作。

二、工作目標和工作任務(wù)

2010年我們將針對本社區(qū)實情，結(jié)合上級的工作目標要求，對社區(qū)工作人員進行合理分工，努力開創(chuàng)社區(qū)工作新局面。

(一)、積極發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用