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各股室、直屬事業(yè)單位：

一、派車原則

公車派出本著有利工作的原則，先領導后部門、先急后緩，確保工作有序開展。

二、車輛管理

（一）局機關及直屬事業(yè)單位車輛由局辦公室統(tǒng)一管理、調(diào)度、使用。

（二）派車程序

1、派車直接由辦公室統(tǒng)一安排。

2、各股室出差原則上不派車(特殊情況除外)，出差車費按財務管理辦法執(zhí)行。

3、除應急用車外，用車需提前1天與辦公室聯(lián)系，統(tǒng)一平衡安排。下鄉(xiāng)(鎮(zhèn))或到外地出差須由辦公室填寫派車通知單，駕駛?cè)藛T憑派車通知單出車。

4、派出車輛必須按派車的用途、路線和時間用車，改變用途、路線和延長用車時間必須經(jīng)局辦公室負責人同意，用車人員和部門不得隨意改變。

（三）駕駛員守則

1、駕駛?cè)藛T必須認真學習《道條》和有關的法律法規(guī)，嚴格遵守各項規(guī)章制度和交通規(guī)則，遵紀守法，樹立良好的職業(yè)道德和安全第一的思想。安全行車、文明行車，嚴禁開疲勞車、英雄車和酒后開車。

2、駕駛?cè)藛T要熱愛自己的本職工作，愛護車輛，經(jīng)常保持車輛處于良好的技術狀況和保持車輛內(nèi)外的整潔。嚴禁將車輛交給他人和隨車人員駕駛。

3、駕駛?cè)藛T應牢固樹立服務宗旨，要優(yōu)質(zhì)、熱情、周到、正點地為每一位領導和乘車人員服務，不得看人行事，不得刁難乘車人員。嚴禁利用工作之便向乘車人員或基層單位要錢、物、土特產(chǎn)、油和好處，違反者視情節(jié)給予批評、警告和經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴重的，調(diào)離工作崗位并報請上級給予行政處分。

4、駕駛?cè)藛T必須服從調(diào)度，聽從指揮，準時出車，不得消極怠工，不得我行我素。堅持行車登記制度，未經(jīng)辦公室和所屬單位負責人的同意不得私自出車。對不服從安排的駕駛員視情節(jié)給予批評、警告直至調(diào)離工作崗位和一定的經(jīng)濟處罰。

5、駕駛?cè)藛T要自覺遵守機關的有關規(guī)定，加強勞動紀律，沒有任務時應在辦公室內(nèi)待命或?qū)W習業(yè)務，否則按曠工處理。

6、節(jié)假日和每天下班后，機關和直屬單位的所有車輛必須停放在指定的位置，未經(jīng)辦公室負責人允許，不得私自動用。因私自出車或擅自改變停車地點造成的一切后果，由駕駛?cè)藛T承擔全部責任。

7、因公出車發(fā)生交通事故，駕駛員負主要責任時，扣發(fā)年度安全考核獎，并按2%比例賠償損失費（保險公司賠償額除外）；賠償金額從本人工資中一次扣除或分期扣除，分期扣除最長時間不得超出一年。因駕駛員的責任造成機件損壞的按10%的比例賠償損失費，私自出車發(fā)生交通事故，由駕駛員承擔全部責任，局機關任何人員私自要求駕駛員出車，發(fā)生交通事故，按6：4分攤責任。

8、嚴禁公車私借。

9、駕駛員全年未發(fā)生任何安全事故，獎安全考核獎1000元，經(jīng)局辦公室負責人審簽后由局機關在年終一次性發(fā)放。所有車輛保險一律由辦公室辦理統(tǒng)一保險項目，直屬單位參照執(zhí)行。

（四）車輛劃分

現(xiàn)行車輛管理原則上按各領導分管部門進行劃分，劃分車輛一般滿足各分管領導所屬部門使用，服從局辦公室統(tǒng)一管理、調(diào)度、使用。

1、分管領導：鄧良春

部門：辦公室、紀檢室、財務室、信訪辦、政工股、法規(guī)股、儲備中心、礦權交易中心、整理中心

車輛：川S51333、川S28028、川S09099

紀檢室：川S23245

監(jiān)察大隊：：川S01377、川S23894

2、分管領導：*

部門：地籍股、利用股、地政中心、測繪隊

車輛：川S49021、*

3、分管領導：*

部門：耕保股、規(guī)劃股、統(tǒng)征辦、失地辦、金遺辦、

車輛：川S38903、川S48433

4、分管領導：*

部門：礦管股、地環(huán)股、地租隊、地環(huán)站

車輛：新獵豹、川S32568

5、交通車：川S16308

三、車輛維修

1、機關和直屬單位的車輛維修由辦公室指定維修廠維修，駕駛?cè)藛T向車管人員提出申請，經(jīng)技術檢查鑒定，車管人員填寫送修單，報局辦公室負責人審核,經(jīng)局分管領導簽字同意后送廠維修。未經(jīng)批準，駕駛?cè)藛T不得私自送廠修車。

2、車輛長途行駛途中發(fā)生維修的，必須經(jīng)用車負責人批準，返回后應立即向辦公室報告，經(jīng)車管人員驗審后才予報銷。

3、車輛在廠修理時，車管人員和駕駛員必須到廠督促檢查，檢查所換零配件，維修項目是否屬實，檢查零配件的質(zhì)量，數(shù)量是否符合要求，認真核實零配件價格、工時費、材料綜合管理費是否合理。

4、車輛維修完畢后，駕駛?cè)藛T必須督促修理廠試車檢驗，確認所修項目合格、無誤、駕駛員方可在維修作業(yè)單、材料單上簽字接車，將把換下的舊零配件帶回由車管人員驗收。

5、堅持出車前和收車后駕駛?cè)藛T自己認真檢查車況是否良好和擦洗車制度，保持車輛整潔和良好的技術狀態(tài)，車輛在定點洗車場統(tǒng)一清洗，統(tǒng)一結算。

四、油料管理

1、油料由辦公室統(tǒng)一購買并由辦公室管理，車輛加油時，統(tǒng)一由辦公室負責人按車號將加油的數(shù)量填好，方可到加油站加油。直屬單位車輛油料憑票在所在單位報銷。

2、派車通知單和駕駛?cè)藛T填寫的出車記錄是考查油料的原始憑證，辦公室按月審核油耗情況，各種車輛按每輛車的實際公里數(shù)報領油料。

3、駕駛?cè)藛T出車在外地加油必須在油發(fā)票上簽字，憑出車記錄由辦公室核對所行公里、耗油量、發(fā)票是否相符。

五、其他管理項目由辦公室統(tǒng)一負責

六、本制度從二0*年七月一日起執(zhí)行